群的成员必须认识到其他价值体系也有其正确性，所以，“永恒协商”法则非常重要。有了永恒协商的态度，就可以不断调整任务与责任，就可以有效规避内耗，实现各阵营的均衡。
在面对重大的复杂难题时，联盟也许会成为利益相关者们的主动选择。比如，中国战国时期，六国连横对抗强秦。但遗憾的是，纵观古今中外，联盟往往归于失败，而鲜少有成功的案例。
联盟为什么败多成少呢？
很大程度上是因为“裙带思维”作怪。
联盟当然是有共同目标（共同利益）的，否则也不称之为联盟了。但是，仅仅有共同目标是不够的。只要参与联盟的组成各方，还是以各自的利益为重，追求各自的“利益最大化”，联盟就只能走向分崩离析。
比如，东汉末年，袁绍曹操联合十八路诸侯讨伐董卓。长沙太守孙坚作为先锋，一路攻城拔寨，却受制于负责粮草供应的袁术。袁术嫉妒孙坚建功立业，暗中掣肘。孙坚无功而返后向盟主袁绍投诉。袁绍却因为袁术是自己的兄弟而多加呵护。这一联盟虽然有着共同的目标，但最终却同床异梦而归于涣散。
这样的联盟只能说是一个“裙带组织”，奉行的是个体“利益最大化思维”，在其中占主导地位的还是“裙带关系”。
既然如此，是不是我们就该抛弃联盟这种方式呢？
在21世纪的今天，人类面临着越来越多的跨国界、跨地域、跨行业的复杂难题，诸如气候变化、网络安全、流行疾病、恐怖袭击等，仅仅靠单方的力量根本不足以应对，联盟依然是不可或缺的，甚至是唯一的解决方案。
1992年，当美国有史以来最猛烈的飓风之一——安德鲁飓风以每小时265公里的速度横扫佛罗里达州的大西洋沿岸时，人们几乎束手无策。飓风毁坏了12.6万座房屋，导致25万人无家可归，摧毁所经地区80％的农场，造成了40人死亡。飓风还造成了260亿美元的损失。有11家保险公司因无力理赔而宣告破产。
批评的矛头直指联邦政府的种种不力。联邦紧急事务管理局的应对确实没能做到尽善尽美，但客观地说，又有哪一个机构能够独力应对如此大规模的灾难呢？
所以，问题的关键不在于否定联盟，而是该立足于如何消除联盟因“裙带思维”而带来的种种弊端。
办法就是化“裙”为“群”！
联盟必须进化为“群”，用“群”带起各相关利益方，形成“群带组织”及“群带关系”，并用“群带思维”取代“裙带思维”，才有可能取得预期中的成功。
所谓“群”，并不是指人数众多的大组织，而是指由各种组织联合而成的群体，其领导及成员来自不同的国家、机构和行业，涵盖政府组织、商业组织和非营利组织，他们为了完成某种无法独力完成的任务而组合在一起。
群带和裙带最大的不同之处在于：
裙带组织奉行的是“利益最大化思维”，而群带组织奉行的是“利益优化思维”；裙带关系谋求的是个人私利、小团体的利益，而群带关系则谋求共同目标下的群体利益。
群的成员不一定有共同的目标，但他们必须共同面对困难，一起分享可用资源。为了成功地创建群，必须摒弃自身利益（效益）最大化的惯性思维，转而学会“优化思维”。
“群理念”倡导者之一的惠普公司高校关系总监芭芭拉·沃说：“群这种途径利用了自身利益的积极作用。它不要求各组织的领导者放弃自己对财富、权力或地位的追求，也不要求各组织放弃自己的目标。当个人和组织发现，面前的困难是他们无法只依靠自身力量就能解决的时候。他们便会转向群。”
群的成员必须认知到其他价值体系也有其正确性，虽然这并不意味着他们就得遵循这种价值体系。
第二次世界大战时同盟国的最终胜利，是联盟为数不多的成功案例之一。其之所以能够成功，一个很重要的原因就是同盟各国中，美英法与苏联的意识形态对立，却没有因此而对更大的共同利益产生矛盾及危害。否则，当代的历史就有可能全盘改写。
在组建“群”时，必须慎重地吸收各种形式的组织参与其中，包括公共部门、企业、非政府组织，以及宗教组织等。
2004和2005年的飓风高发季节里，佛罗里达又连续遭受了一系列高强度飓风和热带风暴的袭击，但已经吸取教训的州政府与商业街及民间组织迅速联合起来，形成了一个“群带组织”，高效率地协同作战，共渡难关。安德鲁飓风曾带来的批评与质问也因为“群带组织”的良性运作而被消弭于无形。
要特别注意的是，在组建“群带组织”时，甚至也不能简单地把对手拒之门外。在根据“共同的核心利益”筛选合作者时，不要排除那些似乎与你的当前利益相对立的人。
比如，在2006年召开的一次国际禽流感研讨会上，各大公司和各国政府纷纷要求立即捕杀已经感染病毒的野生禽鸟。但在该领域最有发言权的国际鸟类保护组织——国际鸟类联盟却没有被邀请与会。显然，这是考虑到鸟类保护组织的反对立场。但是研究表明，捕杀会将幸存的鸟驱赶到别处，导致病毒更快地传播，而且会使健康的鸟变得紧张而更容易感染病毒。如果邀请国际鸟类联盟与会，并听听他们的中肯之言，对于最终的正确决策其实不无裨益。
在“群带组织”的运作中，“永恒协商”法则是非常重要的。群的成员之间必须保持持续的互动和沟通。因为在群的形成和发展过程中，其目标一定是变化的。有了永恒协商的态度，就可以不断调整任务与责任，就可以有效规避“群成员自己铺就的坎坷道路上的难关”（即内耗），实现各阵营的均衡。
未来的我们，还将面临更多的、更大的难题，形势殊难意料，但只要明白“群带关系”的奥秘，并善加运用，我们的胜算显然就会更大一些。
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