要培养团队精神，首先要改变自己高高在上、孤芳自赏的状态，发现别人的长处，并不断向别人学习。要不断反省自己：是否因为有高学历或资历较深就看不起周围的同事？是否自以为高人一等，不屑和同事们为伍？是否会因为自己的意见被否定而心怀不满？是否从来不理睬别人的意见？是否总是独来独往，不喜欢参加集体活动？如果有这样的表现，就说明你已经和同事们拉开了距离，把自己封闭起来了。你需要做的是对自己进行认真的反省，敞开自己的心怀，融入集体中去。
要想培养团队精神，还要克服那种狭隘的部门观念，避免各自为政。我们知道，凭借个人的力量取得的成就是有限的，而且现在的企业一般规模较大，通常会把员工划分到不同的部门，组成不同的团队。我们所说的团队精神不仅仅是员工要和自己部门的同事很好地合作，还要注重和其他部门的同事加强团结，这样企业的工作才能够顺畅运转。如果各自为政，就会形成一种不协调的状态，各部门之间互相推诿责任，从而造成企业内部力量的消耗。
我们要把自己看作是团队的一分子，并把个人荣誉和团队利益结合起来，与企业荣辱与共，这样才能够克服狭隘的小团队意识，以企业利益为重。
李凯在电力工程设计方面十分有天分，他在一家全国知名的电力公司工作。进入公司一年多，李凯在工作中表现非常突出，技术能力得到了大家的认可，每次均能够按计划、保证质量地完成项目任务。别人手中的难点问题，只要到了李凯那里，十有八九会迎刃而解。为此，公司对他非常满意，有意提升他为项目主管。
然而，公司在考察中却发现，李凯除了完成自己的项目任务外，从不关心其他事情；他对自己的技术也很保密，很少为别人答疑；对分配给他的任务有时也是挑三拣四，若临时额外追加工作，他便表露出非常不乐意的态度。另外，李凯从来都是以各种借口拒不参加公司举办的各种集体活动。
显然，像李凯这样不具备团队精神的员工，自然不能成为主管，公司因此放弃了对他的提拔。
我们永远不要抱怨或指责别人不好接触，更不要故作清高，摆出一副和人老死不相往来的架式。企业虽然是一个工作场所，但没有一个良好的人际氛围，你会信息闭塞、到处碰壁。要清醒地意识到，我们要一切以集体利益为重，很多的工作并不是一个人的努力能独立完成的。
我们一定要抱着良好的心态真诚地与上司、客户和同事和谐相处。即便你在本部门是出类拔萃的人才，也不可能是一个面面俱到的通才。多借鉴别人的长处，多与他人资源共享，在合作中去创造佳绩，总比单打独斗强上百倍。
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