安全重点要掌握

在日常生活中，人们常常会遇到这样的问题：在家庭烹调时，由于油温过高而导致起火，这时我们该怎么办？有的人直接将水泼到燃烧的油锅里，殊不知，这样不仅不能扑灭火，还会有更大的安全威胁，因为冷水遇到高温热油会形成“炸锅”，使油火到处飞溅，很容易造成火灾和人员伤亡。最好的方法是：迅速用锅盖或能遮住锅的大块湿布、湿麻袋，从人体处朝前倾斜着遮盖到起火的油锅上，使燃烧着的油火接触不到空气，便会因缺氧而立即熄灭。如果厨房里有切好的蔬菜或其他生冷食物，还可以将它们沿着锅的边缘倒入锅内，利用蔬菜、食物与着火油品的温度差，使锅里燃烧着的油品温度迅速下降，当油品达不到自燃点时，火就自动熄灭了。由此可见，安全工作中一定要抓住重点。

不管做什么工作，只有抓住事情的重点，然后下手去做，才能起到事半功倍的效果。其实安全生产工作也是一样，往往错综复杂，很难厘清但只要我们掌控每一环节的安全重点，发现其可循规律，自然可将事故消除在萌芽状态。掌控工作中每个环节的安全重点，才能确保安全生产工作万无一失，才能让生产的整体安全有保障，才能让每个生产环节做到完美。

安全管理的金子塔原理是：在每一万例不安全行为中，孕育着千例被忽视的隐患、百起可记录在案的隐患、几十例严重的违章操作和一例安全事故。我们如若想消除这一例事故，就必须从细节上把这例不安全行为控制住。而要控制住每一起不安全行为，就必须找出其关键环节，并进行有效控制。每一环节的安全重点，从含义上讲就是所有工作中最起决定作用的、最关键紧要的部分；每一个环节的安全重点，对于企业而言，就是生产、生活中最危险最关键的环节，也就是实际工作中的危险点。

某市机关综合楼，由某建安总公司承建，该企业为一级资质。工程面积为40400平方米，结构类型为框架局部12层。

1998年12月27日，瓦工周某（男，23岁），在10层弱电间砌隔墙，当天工作未完成，28日上午继续作业，在8:30左右完成10层作业到9楼弱电间做同样内容的工作。其间由于工作需要，需将其工具（马凳、木方、脚手板等）从10层搬至9层。周某开始利用弱电间内管道井往9楼扔工具，被班长发现后制止，并要求周从楼梯往下搬运，同时嘱咐周把9楼弱电间的管道井口用七合板遮好，做好防护工作。但由于有放线工同时交叉作业，以及周某的忽视，井口仅遮盖住一部分（约1/3），在操作中，周某不慎从9楼弱电间管道井内直摔至底层，待发现时已死亡。

根据现场调查，发现造成该事故的原因是该企业忽视洞口防护的动态管理。弱电间虽然每层门洞都用木板封死了，但里面的管道井口却没有按照规范设置安装防护设施，井口长1米，宽0.8米，从12层到2层全部是敞开的，没有任何的防护措施。按照规定，井口四周应设置防护栏杆或隔层用安全网铺设。而该工程项目部却没有按照规范做好防护工作，反而将井口作为清除楼层建筑垃圾的运输通道，给施工留下了后患。此外，在危险部位施工，无专人监护，一人单独操作，缺少应有的跟踪监护措施。虽然制定了安全技术交底措施，但针对性不强。对临时合同工、季节工的用工管理还未真正落实到位，没有签订安全承包协议书。作业人员缺少现场防护知识，自我保护意识不强。

根据调查，该事故的直接原因是安全重点部位动态管理不严密，“四口”防护措施不到位，安全技术交底针对性不强。间接原因是单人在危险地段施工无人监护，自我保护意识不强，对临时合同工、季节工的用工管理还未真正落实到位。因此，这起事故主要是由于安全管理工作疏漏及违章作业造成的一起高处坠落事故。通过此次事故应吸取的教训：一是要认真落实安全生产责任制；二是要继续加强职工安全教育，增强职工自我防范意识；三是对安全重点部位要加强监护与检查。

为保障经营安全，确保顺利过冬，沈阳铁路局丹东铁成集团，对重点安全岗位及全体员工，有计划、有步骤地实施了一系列岗位安全理论知识、业务技术知识、岗位操作技能、应急处理能力培训和考核活动，为安全关键岗位的职工补充“营养”御寒冬。

2013年10月下旬以来，该集团抓住防火、交通、用电、设备、人身等安全重点，陆续对汽车驾驶员、电工、锅炉工、各类设备使用人员、房地产施工人员、仓库管理人员、门卫巡守人员分别予以岗位技术安全过冬教育培训，并学习岗位安全风险防控措施，提高冬季安全防控技能，同时进行各种事故案例教育，系统的学习了安全管理的相关知识和安全生产事故典型案例，从中总结经验教训，能够从系统出发，全面地分析、考察和解决安全问题达到了预期效果，增强干部职工的自我保护意识和安全防护意识。在此基础上，该集团由主管安全副总牵头，通过技术安全部对集团职工全员进行过冬安全防寒教育，组织了近千名进行职工过冬安全知识考试。并对128名安全关键岗位人员进行本岗位的冬季安全风险、防寒要求和应急处理措施培训。

通过对重点安全领域的安全教育培训和考试，使安全管理人员和全体员工从思想上重新认识了“安全第一，预防为主”的安全管理方针和安全工作的重要性，进一步增强了全集团基层管理人员安全生产工作的责任感，提高了集团安全管理人员的素质，为保证集团的过冬安全打下了良好的基础。

工作当中每一环节的安全重点，并不是一成不变，而是随着工作环境的不同而变化；每一环节的安全重点，是指事故的易发点、多发点、设备隐患的所在点和人为失误的潜伏点；每一环节的安全重点，对于安全管理而言，主要是指运行操作、检修工作中物与人、物与物、人与人之间的不安全因素的管理。企业的一切活动都离不开员工，也就是说每位员工的行为都影响着企业的运转；只要是人作业的地方，就会存在安全隐患。掌控每一环节的安全重点，才能彻底消除安全死角，清理安全隐患；才能确保每位员工各司其职，确保安全生产；才能将安全预防放在工作之首，未雨绸缪，着重事前控制。在生产过程中，必须将所有工作环节认真对待。因为实际工作中，每个生产环节都不能忽略，任何一个环节发生问题，安全生产都将陷入被动局面，都会产生意想不到的后果。每件事故的发生，无一不是某个环节或者某几个环节失控所造成；我们只有掌控每一环节中的重点，注重做好超前预测、过程控制、事后总结等方面的工作，才会将安全事故消除在萌芽状态，我们的生命，才会在工作中，继续前行。