在这个竞争激烈的社会，什么都要讲究实力，要想在社会上立足，成为一个有用的人，就需要有自己的竞争优势。而拥有竞争优势的前提就是客服自己内心的“险峰”，所谓的险峰，就是自己内心的障碍——不敢尝试、不愿意付出努力，只有赶走这些内心的阴影，才能为创造业绩的高峰做好充分的准备。
作为一名员工，我们内心的“险峰”是一切难、烦、害怕、焦虑、不想做等等负面情绪，假如这些“险峰”不能克服，我们就不能做到真正地投入工作。
李晗松是一家集团公司的总经理，他是一个真正从业绩高手成为高级管理者的人。他并非是跟随董事长最久的人，但一定是该单位业务做得最好的人之一。之所以被提拔，除了其综合素质外，恐怕与他不断将业绩做得突出有关。
李晗松曾经是这家集团公司兰州分公司的业务总监，后来由于业绩突出，被提拔为总经理。在集团领导的眼中，根据一般情况，兰州分公司的市场不会太大。所以当议论兰州分公司能完成多少销售额时，不少人认为2000万元人民币就可能“到顶”了。但是，作为兰州分公司总经理的李晗松，想尽办法拼搏，完成了5000万元人民币的销售额。
之后，李晗松并没有在原来的业绩单上停留，而是一次又一次将不少人“认定”的“到顶”指标打破，不断向更高的目标冲刺，最终让兰州分公司成为集团各分公司中业绩最好的分公司之一。李晗松也因此引起了集团董事长的重视。之后，董事长打破了论资排辈的传统，直接将李晗松提拔为集团的总经理。
对于自己的成功，李晗松说：不敢挑战困难，实际上就是影响业绩的第一障碍。在任何单位里，有两种情况最要不得：一是业绩做得好的人满足了，甚至自以为自己天下第一，从此可以高枕无忧了，从而安于现状；而另一种人则是业绩较差的人认命了，得过且过，也安于现状。不管是哪一种，心态都是很消极的，都是创造业绩的最大障碍！”
当人们问李晗松如何认知“最好的业绩从哪里来”这一问题时，李晗松说：“最好的业绩，就从不断挑战困难而来。首先，必须确定一个高的目标，就是一般认为‘不可能完成’的任务。然后要有心理准备：这样去做，遇到的问题当然是不同寻常的。但是，恰恰问题就是机会——因为别人不敢去接受这样的任务，别人不敢去克服的困难和不敢去解决的问题，你却偏偏勇敢地去做了，你就取得最大的竞争优势了。别人眼中的‘难’和‘不可能’，不是成了我们成功的最好机会吗？”
在追求最好业绩的过程中，能力重要，方法重要，但是积极的心态更为重要！
戴尔·卡耐基曾经说过：“一个不能给他人带来财富的人，自己也无法获得财富。你必须持续地为他人创造价值。”你不为老板创造价值，老板拿什么来支付你的薪水？多劳多得，少劳少得，不劳不得，永远是职场的真理。现实就是如此，千万别怪老板薄情寡义。一个员工，必须把努力创造业绩、为企业带来效益当作神圣的天职和光荣的使命。要吃樱桃先栽树，要想收获先付出。出色的业绩不是你口头上随便说说就能得到的，而是需要你付出勤奋和智慧，踏踏实实地做事，注重每一个细节，想尽一切办法提升自己的工作业绩。
“在任何单位，谁是最受欢迎的员工？”毫无疑问，是最能创造业绩的员工。“那么，谁又最能创造最好业绩呢？”
“只为成功找方法，不为失败找借口！”“少向外界要条件，多向自己要智慧！”
是的，任何单位都是首先重视业绩。但在工作中，“难”和“不可能”，却成为一些人躲避责任的借口，并因此而成为影响业绩的最大障碍，导致工作平庸。
而那些最优秀的工作者，都有一个很大的特点：面对困难和问题，下述道理是不言自明的：最好的业绩从哪里来？从最能挑战困难和问题来！越敢主动挑战困难，越能创造一流业绩！越能变问题为机会，越能创造工作奇迹！
“心不难，事就不难”，“没有不能，只有不肯！”当我们拥有了挑战困难的积极信念，我们就获得了创造最好业绩的根本保证！
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