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理性耐心,安抚难缠的客户

时间:2023-03-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:因为不论情绪如何不好,客户并不是对你这个人有意见,而是对银行的产品或者服务有意见,至少从表面看是这样的。大堂经理随口答应说“好”。不论哪种难缠客户,都是不容易沟通的,需要银行职员用更大的理性和更多的耐心,才能处理好他们的抱怨和投诉,进而赢得他们的满意度。

银行职员在工作中,最头疼的就是遇到难缠的客户。在现实中,一个原本很理性的客户在不满的时候可能会变得不讲道理。然而从根本上说,他还是有理智的,在发泄了情绪并且得到尊重之后,他会恢复理智,冷静地处理问题。应该说,这样的客户在投诉中还是占大多数,用常规的投诉处理步骤解决问题即可。

但是,还有的客户本来就很难沟通,在日常生活中,经常会用一种用分裂的破坏性手段使别人注意他的心理需求。

银行职员在面对难缠客户时,首先要有耐心,尽量不要与客户正面对峙,更不可争吵。当客户生气、抱怨时要认真倾听,不要作负面反应或负面设想。在跟客户沟通时,一定不要提高嗓门。只要客户有意见,不论是否合理,先让他提出来,再与客户一起找出问题的关键所在。这是化解矛盾的契机,也是改进服务质量的重要手段。

客户在投诉时情绪激烈,经常会针对工作人员恶言相向,但我们不能反唇相讥,把矛头直接指向客户本人,那样就不再是就事论事,而是互相之间的一种人身攻击。比如这样的对话:

客户:“你怎么这样,我头一回碰到你这样的银行员工!”

银行职员:“我在银行干了三年多了,也没见过你这样的客户,别人什么事都没有,怎么就你这么多事呀?”

客户:“你们银行的服务问题太大了。我要向上级投诉!”

银行职员:“我不是已经跟你说了吗,对不对,我不是已经给你解决了吗,你干吗还不满意?”

要记住,客户服务人员在说话的时候,始终不能触及个人。因为不论情绪如何不好,客户并不是对你这个人有意见,而是对银行的产品或者服务有意见,至少从表面看是这样的。

所以,在处理投诉,特别是面对难缠客户时,一定要时刻提醒自己,告诉自己,我要做一个问题的解决者,我的工作是解决问题,做到对事不对人。在处理投诉的时候要解决问题,当你把问题解决了的时候,投诉自然就被化解了。

如果客户坚持无理要求,那么就告诉客户你能做什么,而不是你不能做什么。

难缠客户之所以麻烦,很大原因是他们还会提出一些根本不可能满足的要求,如果服务人员告诉他这是无法满足的要求,客户就很容易翻脸。此时,要注意说话的方式方法。不要直接回绝,也不要说“不行”或者“不能”这样的字眼,而是告诉他我们可做到的是什么。如果客户一直坚持他的要求,那么礼貌地重复你能做到什么。如果客户放弃了,投诉处理就结束了。如果依然不放弃,那就可能牵扯到你的上级主管来解决。

一天,一位客户来取钱,发现营业厅已经人满为患。他自己拿到的等号条上面显示,前面还有145个人。但这样的情况,银行居然只开了两个窗口在办理业务。而其他窗口后的柜员,或者在懒洋洋地整理文件,或者无所事事。

看到这样的情况,这位客户向大堂经理提出:是不是可以多开几个窗口。大堂经理随口答应说“好”。但十几分钟过去了,也没有见到另开窗口。

客户急了,在大厅里搬了一把椅子,坐在了门口。每当有人来,他就拦住,说:“这里人很多了,去别的银行吧。”很多客户看到这个情况便走了。

保安过来交涉,这位客户反而来了精神,大吵大闹,说:“反正今天我也不想取钱了,我就干扰你们了,怎么样?”

这时,交接班的大堂经理李某刚刚进门,看到这个情况,二话不说,上去挽住客户的手道:“先生,您在这里吵影响不好,我是大堂经理,我陪你去找营业厅负责经理,我们去他办公室吵!”

客户一愣,被拉走了。营业厅秩序恢复了正常,而客户也在经理办公室喝了杯茶后冷静了情绪。一场可能会出现冲突的风波消弭于无形。

上述案例中,客户不满情绪的升级源于值班经理的懈怠,让客户觉得自己的意见不被重视,所以采取了极端的报复手段。试想,如果当时值班经理认真对待客户的建议,和上级领导商量增开窗口,即使真的不能增开,也向客户说明情况请客户体谅,又何至于出现客户堵门这样的闹剧?

修炼箴言

不论哪种难缠客户,都是不容易沟通的,需要银行职员用更大的理性和更多的耐心,才能处理好他们的抱怨和投诉,进而赢得他们的满意度。

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