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什么样的领导才值得跟

时间:2023-03-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:如果,你把“自己”这个参照物弄明白了,你的世界就清晰了,至于什么样的领导值得跟,什么样的男人值得交往,都不是事,你统统会有自己的答案。什么样的领导是好领导,77可以说上三天三夜,研究领导力也算本人工作之一。什么是好领导和你想选择什么样的领导,真不是一个话题。

古希腊某哲学家说:“啊,世界上什么事最容易?是给别人提建议啊。”这么容易的事,77不想做,我不给你提建议,我就问一个问题好吗?

我问你呀,如果你现在还没有男(女)朋友,什么样的男(女)人值得交往呢?你能答上来吗?我能赌一百块,你回答不上来吗?

艾宾浩斯,是不是觉得眼熟?对了,就是那个提出著名的遗忘曲线的德国人。他还有个非著名的发现:艾宾浩斯错觉。正因为艾宾浩斯遗忘曲线太著名了,以至于遮蔽了艾宾浩斯错觉的伟大,此句颇有深意,你往下看便知。

中间两个圆,其实完全一样大,但为什么被大圆围绕的圆就比被小圆围绕的圆还要小呢?说明什么呢:

1.说明我们人的认识是有局限性的,我们的大脑在加工信息后,可能会反映出与客观事实相悖的结论。所以,领导好大喜功、抬高身价、高高在上也许并非客观事实,也许只是你的感觉?

你可能会反驳:不是错觉嘛,他怎么怎么怎么,说明他就是……研究别人没意思,我还想说这句话。有那个时间,我们研究点更珍贵、更重要的,请往下看。

2.说明我们判断事物其实都有着自己的参照物,比如,你问到什么样的领导值得跟,参照的就是你的喜好。你是要跟着领导升官发财?还是跟着领导自在逍遥?还是学习成长?我们不得而知。我猜,你可能也并不清晰,总之,不是办公室恋情,这个是一定的,这点,我和你都能准确说出来。

3.心理学上有个“镜像自我”,与上述观点类似,他说的是,与我们的自我认识有关的,不是别人实际上怎么评价我们,而是我们觉得他们怎么评价我们。

综上所述,提醒我们什么?如果,你把“自己”这个参照物弄明白了,你的世界就清晰了,至于什么样的领导值得跟,什么样的男人值得交往,都不是事,你统统会有自己的答案。你觉得别人怎么评价你,也不是个事,反正他怎么评价,和你怎么觉得,也不是一个事!

回到上面:跟着领导升官发财?还是跟着领导自在逍遥?还是学习成长?领导和你,就是领导与被领导的同事关系,求人不如求己,跟着领导想怎么样的任何观点,我建议你都放弃:遇到了是捡到金菡萏,没遇到自己也是玉芙蓉。

我是不是说了“建议”两个字?我居然没忍住,把世界上最容易的事做了!那我继续建议:如果这个领导让你觉得不舒服,管他什么原因,我觉得你可以有机会就换领导。不管是领导还是同事,总之,是要8小时相处的人,能选择,我们还是选择让自己舒服的。

至于什么样的人,让你舒服,这,就是世界上最难的问题了,也是古希腊哲学家说的:“啊,世界上最难的问题,就是认清你自己啊。”

什么样的领导是好领导,77可以说上三天三夜,研究领导力也算本人工作之一。但和这个话题没关系,不是吗?什么是好领导和你想选择什么样的领导,真不是一个话题。再说了,你想选他跟,他还未必想选你带,咱们不走题。

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