你与同事的关系既是合作伙伴，也是竞争对手

你是怎样看待你与同事的关系的呢？觉得是朋友还是竞争对手？这两种认为都不对。与同事的关系应该既是合作伙伴又是竞争对手的关系。在工作中，有很多人为了自己眼前的利益完全不顾自己身边同事的利益，把同事关系相处成势同水火的仇人。最终自己被孤立，在工作中举步维艰。

进入职场的人每天相处最多的要数自己的同事，如果彼此关系不是很融洽，就不会有一个宽松和谐的环境。相反，你们之间的关系处处剑拔弩张，每天你的心情会很压抑，既影响了自己工作的效率，也影响了共同合作的效果。而产生这种情况的源头大多数都是利益冲突。

办公室里每天上演勾心斗角是因为工作中存在着同事间的不良竞争。这种竞争通过很多方式表现出来，有直接的有间接的。有时候是隐蔽的有时候是公开的，比如为了争取一个好的职位大家的竞争就很有可能公开化，甚至白热化,这是不可避免要出现的客观事实。其实，同事关系不仅需要在工作中团结协作，当然有的时候也存在同级竞技，互相促进提高。

秦康与赵燕同一年进公司，秦康干练的形象和雷厉风行的办事能力让她在同事中声名鹊起;而赵燕开朗活泼、漂亮且富有亲和力，虽然没有那么大的工作能力，但人际关系处理得很好，自己很多机会也经常拜自己的好人缘所赐。今年年初，已工作了7年的部门经理公开要离职,并暗示后选人要从秦康和赵燕中选报。但是，一切还需要上层领导的决定，到底是谁会在3个月后揭晓。

3个月后，当经理宣布最终的人选是赵燕时，引起了同事们大范围的讨论，感得这个决定有欠公允。但秦康不仅没有愤愤不平，还表示完全接受，并肯定了赵燕身上有很多自己欠缺的优点，认为有这样的结果也在情理之中。秦康的态度也很快传到了新任经理赵燕那里。她其实也非常清楚自己的业务能力不如秦康，自己的晋升很大成分是由于自己有一个好的人缘。所以，原本就做的不是很踏实的赵燕，更加敬佩秦康。在后来的工作中，秦康一如既往认真工作，积极配合，秦康的行为赢得一片称赞，留下了不错的美名。于是，第二年的绩效考核，秦康众望所归得到了最高幅度的加薪，而秦康的所作所为也终于得到了上司的承认，被调至另一个部门当主管。

因为一个职位的竞争，也许会让原本很好的同事反目成仇。而案例中的秦康和赵燕没有直接参与“晋升竞争”，就被判定赵燕胜出，秦康处于下风。但是在这种情况下秦康不仅没有表现出丝毫的嫉恨，而是欣然接受了结果，并愿意反省自己的不足，更重要的是她一如既往认真工作，支持新的上司，更没有因为自己曾和赵燕平级而看不起她。可以说，秦康很好地处理了此次关于晋升的竞争，宽容了别人也赢得了自己事业上的柳暗花明。

表面平静如水的职场，却常因为利益波潮暗涌。金钱、地位与权力是很多人的终极梦想，也理所当然是自己职场奋斗的目标，为了实现这一目标可谓是“八仙过海，各显神通”。其实这层关系不都是消极的，有的时候竞争也可以是良性的，不耍手段和小聪明的。

工作中当然不能完全规避竞争关系，所以当你身处其中就不要一味躲闪，但也不能不择手段，能够让自己在竞争中处于不败之地的灵丹妙药就是对人真诚相待。不要失掉自己对人的热情也要注意自己与人的合作关系，靠自己的真正实力实现自己的目标。在日常的工作中，你应该保持自己与有竞争力的同事或威胁你地位的下级好的人际关系。在遇到各种形式的挑战时，就要以公开、坦诚的态度对待，并且控制自己不因个人恩怨影响工作。如果你觉得某人会影响你的地位时也不要因为嫉妒蒙蔽了双眼，处处为难对方，不配合。天下没有不透风的墙，你的想法会通过你的言行暴露无遗。不要让老板觉得你是一个心胸狭窄不能顾及大局妨碍自己发展的人。

如果你在工作中真的遇到能超越自己的同事，你应该持有一种高兴的态度才是。首先，这样的同事不会是草包一个，有机会和这样的人合作，你会从中得到激励并学到很多东西，让你进步神速。其次，这样的同事会时刻提醒你严格要求自己，有竞争才会产生向上的动力。

在和有能力的同事面对面的时候，有的人选择不择手段地打压对方，不仅让自己疲累不堪，还让自己的无能大白于天下，因为你周围的同事都不是傻瓜，谁采取了不正当的手段，只要假以时日就会水落石出，你就会被孤立。这样的人惧怕竞争，不自信。职场是一个全面开放的环境，谁也无法逃避。优胜劣汰不仅是职业竞争法则也是人类的生存法则。面对这样的机会，你只能让自己变得更强大才是最正确的选择。

职场上能够大方拥抱竞争对手的人才是真正做大事的人，这样的人本身具有大将之风，这是一种让人钦佩的品质。他们鄙视不良竞争，赢要赢得光明，输也要输得磊落。他们不喜欢为了私利而使同事关系变得勾心斗角。他们完全不惧怕竞争，他们甚至欢迎竞争的来临，相信自己可以借助竞争取得成功。不投机，不取巧，用一颗真诚的心换来同事们的亲近和敬服。职场上的竞争可以大体分为两类，一、不同企业不同组织单位之间的竞争；二、同一单位不同部门或个人的竞争。对于第一种竞争相对明朗化，也很好应付，一般只会出现双赢或是你死我活。而一般单位都会选择你赢我也赢的双赢模式，如果到了你死我活的境地，竞争就会变得异常复杂。

对于完全来自团队外部的竞争，很明确，这要关乎到团队的整体利益，在这种情况下无论是职员还是领导会不遗余力地参与其中，所以这种外部的竞争其实很容易解决。而这种竞争存在于单位内部，竞争的双方往往会被眼前的利益蒙蔽了双眼，而不能顾及大局了。

所以说，单位内部的竞争一般比来自外部的竞争更加不好调和，更难应对，但是无论内部的竞争怎样复杂，如果你专注于个人矛盾，那么别的单位或是企业就有可能趁虚而入。从而从外部威胁到整个团队的利益，这样一来整个团队的整体利益就会受到损害，那么单位的每个成员包括你自己在内都不会有好日子过。