【策略52】 “标志主题”与“研究日”
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每一个学期(或学年)结束时,总要进行一次比较正规的总结活动,本策略便是将这些活动用一个清晰的、标志性的主题串起来,并形成常态。
活动确定一个永久性主题,按届次一直排列下去,“第一届……”“第二届……”如中关村四小的“我们作为研究者”,2009年已开到第六届。
此活动总主题不变,但是每一届各有侧重。以东胜区第五小学为例,“有效反思”是永久主题,第一届,“基于故事的研究”;第二届,“基于教学策略”;第三届,“教师间的合作故事”……
本活动形成制度,在每学期(或学年)相对固定的时间召开;随着研究的深入与时间的推移,本活动自然会成为学校的“传统研究活动”,“研究日”也自然出现。
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“我们作为研究者”系列主题活动
中关村第四小学是2003年建立的一个新学校。2005年开始了以“我们作为研究者”为主题的系列活动,每学期一次。目前已进行到了第六届,已成为学校标志性的活动。
图4-4 我们作为研究者
2009年2月14日摄于北京中关村四小主题分享会
六届主题活动的主题分别是:
第一届:我们做为研究者
第二届:反思、分享
第三届:策略、风险
第四届:有效对话
第五届:聚集课堂
第六届:深度合作团队
不论哪一届,都有几个不变的核心理念:
1.将教师推向前台:活动的主持人、分享员、组织者、策划者都是教师。学校负责人的主要工作是与教师们策划、总结与反思,真正活动时,领导出面反而少了。
2.解决最现实的问题:主题都是基于教师现实的问题,分享的也以教学策略与故事为主。
3.互动:活动除了分享者的介绍外,还有教师的质疑、专家的点评与互动,所以会议不仅仅分享,更多是互动、交流。
4.文化建设:活动关注文化层面的建设,如小游戏、茶歇、温馨提示、会场布置、包括背景音乐都精心策划。
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