第一节 体育竞赛与体育筹备工作
举办任何体育竞赛之前都要作一些筹备组织工作,包括成立筹备组、讨论决定组织方案、制订竞赛规程和工作计划。
一、组织方案
组织方案是体育竞赛的工作依据。组织方案包括下列内容:
(1)比赛的名称、目的和任务。
(2)比赛的规模。
(3)比赛的组织机构。
(4)比赛的经费预算。
(5)工作步骤。
二、竞赛规程
竞赛规程是进行竞赛工作的依据。其主要包括下列内容:
(1)比赛日期和地点。
(2)主办单位和承办单位。
(3)参加单位与分组办法。
(4)参加办法:参加人数、队数以及比赛方式。
(5)报名办法:说明报名表填写方法,报名开始和截止日期,报名表送交地点及其他要求。
(6)比赛方法:如球类比赛分几个阶段,是淘汰赛还是循环赛等。
(7)录取名次和奖励办法:主要根据个人得分之和(或各队积分)排列名次。奖励办法:分个人奖、团体奖和体育道德风尚奖等。
(8)比赛采用的规则。
(9)裁判:选派裁判员的标准及要求。
(10)其他:如参赛单位应注意事项和特殊要求等。
三、工作计划
制订工作计划可保证比赛有条不紊地进行。体育竞赛的工作主要有以下几方面:
(1)思想动员:向全体人员明确比赛的目的、任务和要求,明确分工,动员大家全力以赴投入工作。
(2)裁判工作:组织裁判员认真学习规则和裁判法,进行实习,作好赛前一切准备。
(3)场地布置及竞赛器材的准备工作。
(4)编印比赛秩序册及各种比赛表格。
(5)召开领队、教练员会议,研究有关比赛问题。
(6)竞赛的进行、入场式、开幕式、闭幕式等。
(7)组织观众和宣传工作。
(8)组织经验交流和赛前训练的安排。
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