产学研合作创新知识创造的关键阶段--知识增殖阶段

4.4　产学研合作创新知识创造的关键阶段--知识增殖阶段

知识增殖化是知识的创新应用的结果，是知识从无形资产向有形资产转移的过程。该阶段是产学研合作创新知识创造的最重要的阶段，因为新创造的知识正是在这个阶段被企业以多种形式和途径加以创新应用，从而实现新创知识的价值，实现从知识到利润或资本的转化。

以下总结回顾第三章探索性案例中三个企业在知识增殖阶段的所作所为。

在CAE项目中，企业在新开发的CAE系统的基础上，改进了设计规范，优化了设计流程，并建立了最优器件和设计数据库。类似的，在冰箱内胆项目中，在知识增殖阶段，企业同样在共享经验的基础上改进了设计规范，并建立了维修编码数据库。

而在电晕机项目中，则是另一番景象。SX公司没有在新创知识的基础上对企业的流程文化等进行改进，而是直接在新产品的基础上开发新的产品--附加值更高的流延机组，从而实现知识的价值。

那么，实现知识增殖是否只有上述两种方式呢？CAE项目中，MD集团与L教授之间正在进行的谈判给了我们新的启示。如第三章3.3.3所述，在合作后期，L教授与MD集团关于知识的进一步创新应用产生了分歧，L教授想进一步深入优化系统的算法，提出新的科学发现。但MD集团看好了CAE系统背后的商机。于是MD集团与L教授展开磋商，计划说服L教授直接将本CAE系统独家许可或转让给MD集团，之后再由MD集团将改进的以产品或服务的形式向国内其他同行业企业进行推广。同时MD集团正在试图以该系统为基础设定行业技术标准，一旦该技术标准得以通过并实施，整个空调行业的配管设计将完全按照MD集团所提供的技术方法、方案、路线、标准和规范进行实施。

在第一、二种情况下，知识增殖过程所创造的“系统知识”表现为改进过的流程、规范、组织结构、战略；以及在原有知识基础上拓展应用到更大更复杂的新产品系统中的知识。而第三种情况下系统知识为即将形成的技术标准和核心专利（许可）。

如果说第一、二种途径是企业微观层面上的行为，那么第三种情况则是最值得我们关注的。其实国内外有相当多企业以此种方式实现新知识的增值。伴随技术的进步，对于一个产品的技术集成度也越来越高，使得某一公司完全垄断一项产品全部制造技术的可能性越来越低，更多的是几个大公司共同拥有制造一项产品的核心技术。为了能生产出合格的产品，这就需要几个公司之间的技术交叉许可。随着公司的增加、核心技术的增加，公司间的双边交叉许可就会体现出效率低下的弊端，这就需要几个拥有核心技术的公司将自己的专利技术共同“贡献”出来，组建“专利池”（patent pool），于是出现了技术标准和“专利交叉许可”等战略模式（Klein，2004）。专利和技术标准是高度抽象和编码的知识，且为特定企业所拥有，因此专利和技术标准属于K空间中系统知识形态的范畴。

技术标准战略是指组织从自身的发展出发，利用技术标准的建立和推广，在技术竞争和市场竞争中谋求利益最大化的策略（West，2001）。关于技术标准化的经济效应，不少学者做过详细的总结和分析，其中一些重要的方面包括：激励技术创新和技术扩散；降低产品成本，促进规模效益；改善市场结构，规范市场秩序；提高产品需求的精致化水平；创新生产要素，推动上下游相关产业发展；鼓励产业间贸易发展；对企业技术能力构建的影响（Hjel，2001；吕铁，2005；Tushman＆Anderson，1986；Henderson＆Clark，1990；郭斌，2000）。谢伟（2000）曾以信息行业为例，提出了法定技术标准具有的特点：①作为技术标准的方案并不一定是技术上最优的；②技术标准的采用具有路径依赖性的特点；③由于用户的转换成本作用，技术标准往往被锁定。

技术标准作为人类社会的一种特定活动，已经从过去主要解决产品零部件的通用和互换问题，转变为倡导新的技术理念，并成为技术壁垒的重要组成部分。技术标准发展具有两大趋势：一方面技术标准逐渐成为产业竞争的制高点；另一方面，技术标准与专利技术越来越密不可分，对于高新技术产业来说，经济效益更多地取决于技术创新和知识产权，技术标准逐渐成为专利技术追求的最高体现形式。但是专利影响的只是一个或若干个企业，而标准影响的却是一个产业，甚至是一个国家的竞争力，所以从战略高度上重视和加强技术标准的研究势在必行（葛亚力，2003）。

综上，从探索性案例中我们可以发现知识增殖可归纳为三种形式：一种是直接将知识作为产品转让或者售卖，或申请专利及制定技术标准，从而获得收益，实现知识的价值，如专利许可和技术标准战略，这种是可能带来最大甚至是垄断性收益的途径（如CAE项目中正在进行的谈判）；第二种是通过知识创新应用开发新的产品（服务）系列或产品平台，通过销售新产品和服务实现知识的价值（如电晕机项目中SX科技公司后续开发制造了附加值更高的流延机组）；第三种是通过知识应用增殖于企业的理念、文化、业务流程、经营管理和技术开发之中，以获得财务和非财务的收益（如CAE项目和冰箱内胆项目）。