【摘要】：当代图书馆的转型中，馆员是最关键因素。转型的实现，要求图书馆必须把员工培训作为人力资源管理的重要措施。高层次的服务需要高素质的馆员，这是图书馆持续发展的保证。从我国图书馆现状看，树立以满足需求为宗旨的理念十分迫切，这也要通过教育培训实现。包括馆员职业道德准则教育，专业基础理论知识和相关技能教育培训，信息技术操作能力的培训，外语学习和培训，等等。
（七）教育和培训
1.必要性
（1）员工知识更新的需要。当代员工应树立终身学习的理念，这是时代的要求。图书馆处于新技术、新知识的发源地，接触的是不断增长创新的知识信息，不学习难以适应，教育培训是保持员工活力和创造性的唯一途径。
（2）工作发展需要。当代图书馆的转型中，馆员是最关键因素。转型的实现，要求图书馆必须把员工培训作为人力资源管理的重要措施。高层次的服务需要高素质的馆员，这是图书馆持续发展的保证。
（3）更新管理理念的需要。从我国图书馆现状看，树立以满足需求为宗旨的理念十分迫切，这也要通过教育培训实现。
（4）提高员工素质的需要。我国图书馆现有员工的素质难以完全适应转型的要求，素质结构参差不齐，能力单一，难以适应高层次服务的要求，只有培训提高才能适应。
归根到底是实现人本管理，关心人与培训人的宗旨的需要。
2.形式
一是自学。
二是教育培训。
三是科学研究。
四是专题讲座与学术交流。
五是岗位轮换及其他。
3.方法
一是学历教育。
二是脱产培训。
三是在职培训。
四是岗位职务培训。
五是新职工上岗培训及其他。
4.内容
包括馆员职业道德准则教育，专业基础理论知识和相关技能教育培训，信息技术操作能力的培训，外语学习和培训，等等。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
