关于固原博物馆建设的思考
尹维新
博物馆是文物标本的收藏、宣传、教育和科学研究机构,是我国社会主义科学文化事业的重要组成部分。在两个文明建设,特别是社会主义精神文明建设中,博物馆具有特殊的地位和作用,担负着崇高的历史使命。
一、固原博物馆事业面临的困境
改革开放以来,随着经济的发展和人们生活水平的提高,我国博物馆事业有了较大的发展,为满足人民群众日益增长的文化需求,全国各地相继建立了不同类型,不同规模的博物馆,其中有一些中型博物馆特别引人瞩目,像固原博物馆,这类博物馆虽然数量不多,但在结合当地的历史文化研究、陈列的同时,也向人们进行爱国主义、历史唯物主义教育,在宣传中华民族优秀历史文化中发挥着重要作用。然而,随着改革的不断深入,固原博物馆面临着新的难题,经费短缺、设备无力更新、展览内容单一、形式设计单调、专业人才匮乏等诸多原因造成博物馆门庭冷落,观众数量大大少于其他旅游区的观众量,各项工作的开展相当艰难,制约了固原博物馆向更高的水平、更高的层次发展,究其原因,主要有以下几方面。
(一)地处偏远地区,旅游景点少
固原地处宁夏南部山区,气候恶劣,资源缺乏,虽然在固原北部52公里处有须弥山石窟,在南部45公里处有六盘山、50公里处有泾源老龙潭,只是顺路客走马观花地来固原博物馆旅游参观。固原博物馆虽然是全国83家国家一级博物馆之一,但地处偏远和缺少旅游景点,在很大程度上制约了固原博物馆的发展。
(二)经费紧张和管理体制不适应时代的发展
经费紧张是困扰固原博物馆的一个重要因素,目前,我国的博物馆基本上都属于全额预算拨款的事业单位,博物馆的资金来源都依赖政府的投入,可我国尚不富裕,能用于博物馆事业的资金非常有限。政府每年下拨给固原博物馆的经费仅够发放职工的工资。经费短缺使固原博物馆难以开展有生机的业务活动,藏品无钱征集,展览无法更新,难以吸引观众,也难谈到经济效益和社会效益。而经济收入低下,又制约着固原博物馆管理体制的能动性,博物馆在国家财政的有限支持下,面对入不敷出的局面,养成了固原博物馆及其他博物馆“等、要、靠”的积习,使博物馆在用人、用财、用物和经营等方面,缺乏应有的自主权,管理手段不适应社会主义市场经济体制的发展要求。
(三)陈列形式和内容单调,不能满足人民群众日益增长的多方面文化需求
固原博物馆藏品有2万余件(组),其中一级文物100余件(组),国宝级文物3件,分别占全区一级和国宝级文物总量的一半。藏品中以春秋战国时期北方系青铜器和北魏、北周、隋唐时期丝路文物最富特色。著名的珍品有北魏漆棺画、鎏金银壶、凸钉装饰玻璃碗、波斯银币、罗马金币、镶青金石金戒指、北周及隋唐墓室壁画等。在雄厚的文物和文物价值上来说,都颇有实力。但多年来,文物陈列形式和内容上,没有多大变化。“固原古代文明陈列”和“丝绸之路在固原”两个固定展览自2004年对外开放以来,至今如初。主要是文物不能展现出其独特性、趣味性、视觉性、价值性。现代人们的思想意识和追求境界飞跃了,欣赏角度不是停留在某一个面上,要从各方面满足这种需要。而固原博物馆在这一点上还没有达到要求,这无疑阻碍了博物馆事业的发展。
(四)人才匮乏,人才运行机制不适应时代的要求
固原博物馆一向重视人才,为保持专业队伍的稳定,须舍得智力投资,以保证博物馆事业后继有人。但从现状来看,仍然缺少专业人才,博物馆所藏文物多,内容复杂。从多年的努力可以看出成绩不同凡响,出版了《北魏漆棺画》、《固原隋唐墓地》、《原州古墓集成》、《固原历史文物》、《固原铜镜》、《固原历代碑刻选编》等学术性书籍,以及在各大国家级报刊上发表200余篇专业论文等,兼加文物的藏量和价值而被列为全国83家重点博物馆之一。但固原博物馆中的大部分文物还有待研究,有些方面的人才还是匮乏,再一个人才运行机制跟不上,有好多人才就流失到其他地方,老人才退居二线,新人才跟不上,不能满足博物馆多方面、多层次的需要。有了新成绩就不再学习和进步,出现惰性。
二、固原博物馆走出困境的思考
对于博物馆来说,藏品是开展各项业务活动的基础,没有藏品,就没有观众。博物馆也将失去存在的价值,尤其中型博物馆,1000~3000平方米的陈列展厅,10~20分钟走马观花转一圈就完了,没有多少值得回味的,这样就没有吸引力,失去了观众,失去了存在的基础。博物馆把自身的形象搞好了,使每一位观众变成博物馆精品展览、特色展览的义务宣传员,不但自己来看,而且还介绍、动员其他人来,甚至年年都想来。这样博物馆才会有生机,才能长久地生存下去。
(一)搞好自身的形象建设
博物馆要搞好自身的形象建设,涉及上上下下、方方面面,如管理体制、领导决策、外部环境、内部服务等等。首先应从博物馆的内部着手,从基础做起,根据自身特点,采取一些行之有效的方法,弥补不足。
1.坚持每天开放。来参观博物馆的游客并不是在办事,非要等到上班的时间才来,而是哪天来不来不能确定,往往在节假日频繁,因此博物馆就不能跟着每个节假日休息。
2.热情接待,主动讲解,是一个窗口单位优质服务的重要环节。观众到博物馆除了获得知识,还有在精神上获得一定的享受,所以一种良好的服务在很大程度上也能弥补物质条件的欠缺。
3.完善管理机制。为适应新时期社会需要,博物馆应通过全员聘任、双向选择、竞争上岗,分配与单位效益挂钩,个人收入与工作实绩挂钩,增强职工的主人翁意识,调动干部职工的积极性,使每个职工有信心为博物馆的事业做出毕生的贡献,把真才实学真正运用到专业上来,才能取得令人满意的效果。
(二)不断提高职工队伍素质
事业要发展,关键在人才。博物馆的各项工作如果没有一支高素质的员工队伍,再好的决策也难以实施。争取观众市场固然重要,但提高博物馆工作人员的素质也刻不容缓。目前博物馆里的多数工作人员是在计划经济体制下从大中专学校毕业后分配下来的,或前些年从社会招聘来的,或从其他部门、单位调入的,很少有专业对口的人员,为了能提高现有职工队伍的素质,笔者认为可以从以下方面入手。
1.培训现有人员,提高整体素质和水平,这是最现实的途径,我们可以通过“请进来,送出去”的方法,如鼓励职工参加各种业余进修,提高学历水平;创造条件送部分业务骨干到大专院校培训,提高专业水平;请专家学者讲课,丰富业务知识,内部经常性举行一些文博知识竞赛,营造良好的学习氛围。
2.引进专业人才。这是解决博物馆人才匮乏的一个途径。对于条件并不怎么好的固原博物馆来说,建立良好的人才引进和培养运行机制是非常必要的,不但要引进,而且要实施物质激励机制,对真正的人才给予一定的政策倾斜,把尊重知识、尊重人才落实到实处。
(三)积极向社会宣传自己,推销自己
现代社会要树立现代意识,市场经济更要有市场观念,政府部门对博物馆的投入仍将占主流,但社会办馆的趋势将会增大,针对观众的争夺将会变得更加激烈,各博物馆必须设法在市场经济条件下寻求自身的发展定位,把握自身博物馆的特点和优势,解放思想,采取积极主动、灵活的应对措施,保护国家文物,扩大业务范围,赢得观众支持,博物馆也要像企业那样推销自己,大胆宣传,去适应市场,探索一条适合自己发展的经营之路,争取博物馆社会效益和经济效益能够双丰收。这样,博物馆的知名度才能提高,社会公众才会重视这座博物馆的存在。
搞好宣传不仅要有广度,而且要有深度,宣传可以通过电视、报纸、杂志推出,在宾馆、饭店放一些宣传资料供人阅读,也可以在一些大型活动场所,如体育会、贸易洽谈会等进行推介。还可以开发一些具有博物馆文化特色的旅游纪念品,一般观众做纪念的,档次低一些,价格便宜点,量大一些;给有关单位做礼品的,制作精细些,价格高一些。这样既可以达到宣传的目的,又可获得一定的经济效益。总之,宣传形式多种多样,就是一张参观券经过精心设计、制作,上面简要介绍一些展品的精华,也是一种良好的宣传。也可以积极寻求各企业单位的资金赞助,在办好文物展览、临时展览的同时,尽可能取得企业赞助,并给予企业以宣传回报。这些方法对地理位置比较偏僻的固原博物馆尤为重要。
(四)尽量满足观众的需求,争取更多的观众走进博物馆
现代的观众接受教育的渠道日益扩大,有学校教育、广播、电影电视、网络、报刊书籍、娱乐场所、旅游访问等等,博物馆教育要和它们进行日益激烈的观众竞争,任务相当艰巨。走进博物馆的观众,不单单是为了接受历史文物知识,更重要的是为了休闲和娱乐。因此,博物馆必须从观众寓教育于休闲和娱乐的心理需求上出发,把展览办得更加吸引人,最大程度地吸引观众,增加博物馆参观人数。具体讲,有以下几个方法。
1.加大对馆内举办的精品展览、特色展览的宣传力度,获得广告效应,争取观众,吸引观众
市场经济下的博物馆,必须改变“酒香不怕巷子深”的观念,利用广播、电视、网络等媒体加强广告宣传的力度,“酒香”也要多吆喝。通过讲解员的讲解加速观众对展览的理解吸收速度,力争使每一位观众满意展览效果,从而使每一位观众变成博物馆精品展览、特色展览的义务宣传员。
2.加强馆舍建设,满足观众休闲、娱乐的需求
中国经济实力日益增强,居民的物质文化生活日益提高,随着“五一”、“十一”放长假,居民的旅游兴趣越来越大,博物馆应抓住节假日的契机,争取观众走进博物馆。各馆除了在馆舍建筑新颖上下工夫外,还应加强馆内环境规划的建设步伐,吸引观众的目光,增强博物馆的社会影响力。
3.博物馆应加入旅游协会等组织,争取旅游单位向观众推荐博物馆,最终让观众走进博物馆。
4.争取政府部门、文化部门将各县市的节日文化活动安排在博物馆内举行,扩大博物馆的影响力,赢得和培养潜在观众
(五)向高科技迈进
运用高科技,实现文物陈列、存档、管理和决策现代化。一是陈列形式上设置电化陈列厅。采用电化手段,运用声像结合、节省空间的优势,减少观众流动,既便于管理,又提高了陈列效果。在必要的实物展陈方面,可充分采用现代高科技,在背景处理、场景布置、光线搭配、音响效果等方面,把文物展示与高科技布置相结合,设定程序与自调自选相结合,静态与动态相结合,知识与娱乐相结合,实现全方位、多层次、高品位。并配置电脑监控系统。二是在文物资料档案管理方面充分运用计算机管理,提高安全系数。三是逐步实现计算机决策系统,在各行各业竞争异常强烈的情况下,高科技是掌握信息、科学决策的重要手段。无论是内部陈列形式和内容的确定、相关项目的开发,还是国际、国内文博市场的行情与动向,观众与游客的心态和品味要求的掌握,采用高科技,实施计算机决策系统,对固原博物馆及整个文博单位都极为重要。
(六)抓住一切可发展的机会,提高博物馆的社会效益和经济效益
博物馆也同其他市场一样,受各种因素的影响,季节、政治、假日、社会、气候都会给博物馆的兴旺与平淡带来影响,博物馆除了加强内部管理,搞好自身建设以外,还应关心社会形式的变化,对近几年来观众的参观情况也要进行分析,弄清观众量变化的原因,掌握本博物馆观众数量随季节、假日变化的规律,这对博物馆如何组织好观众,如何安排好接待都是十分有意义的。
近年来,人们的休闲时间增多。特别是2000年国务院发布延长节假日决定以来,节假日期间家庭外出参观旅游逐渐成为时尚。在假日休闲旅游里,人们首先选的是风景名胜旅游景点,但各类博物馆也是人们考虑的去处,尤其是家庭型的参观群,趁孩子放假,到博物馆受教育,了解历史,追根探源。如去年“五一”期间,故宫博物院接待观众近几十万人次,虽然故宫这样火爆的博物馆并不多,但有些博物馆也出现好的势头。固原博物馆就应在这样的机遇中打破了理念的禁锢。
随着教育教学改革的深入,“减负”的学生有了自由,他们更需要各种知识的充实以提高素质,博物馆已成为学生的第二课堂。博物馆应不失时机,抓住这难得的机会,主动出击。因为学生量大,一旦行动,少则几十人,多则几百人,甚至上千人。并且学生是一个可利用宣传的载体,社会效益和经济效益可观,固原博物馆在春暖花开之际,向各中小学发出参观邀请函,并派人上门联系,和武警官兵军民共建,成为几个大中学的永久性爱国主义教育基地,这些都取得了良好的效果。
为促进经济发展,目前各地方政府都在绞尽脑汁挖掘可利用的资源,举办各种博览会、洽谈会,设立艺术节、服装节等等,邀请宾客考察当地工业园区、投资环境,参观当地的博物馆、人文景观。举办流动展览、巡回展览,送展下乡,扩大博物馆的社会影响,有些地区利用了地方特色、风土人情设计反映自己文化区域特点的展览,唱地方特点的戏,宣传地方特色,才会出文章,才能把小题目做得细致、深透,才会赢得观众喜爱,满足观众的精神需求,才会产生好的效果、产生好的效益,使观众量不断上升。
经费严重不足始终是制约博物馆工作顺利开展的瓶颈,我们将积极做工作,呼吁各级政府和财政部门在安排年度财政预算时,都要根据实际需要,把资金纳入财政预算,并随着财政收入的增长相应增长。固原博物馆的现状不太乐观,我们要正视现实,在希望与困难同在时,我们要尽快转变观念,依托当地独特的文化遗产和悠久的历史、深厚的文化底蕴,来发挥自身的特色,要内强素质,外树形象,加大力度宣传,适应形势,开辟固原博物馆的新天地。21世纪的固原博物馆会成为人们文化消费的亮点。
(作者系宁夏固原博物馆办公室主任)
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