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社区群众是咱学校发展的“贴心人”

时间:2023-03-08 理论教育 版权反馈
【摘要】:中卫市沙坡头区姚滩学校自被确定SDP与PTT项目学校后,积极组织对全校教师进行校本培训。从理论上对全体师生进行广泛指导,学校印发有关SDP宣传资料800多份,向社区群众发放进行宣传,使老师、学生、社区群众都明确SDP旨在通过改善学校管理,提高学校的效能。自SDP项目实施以来,中卫市沙坡头区常乐中学大大加强了与社区的联系,当学校办学遇到困难时,主动寻求社区群众帮助,并得到了群众的大力支持。

社区群众是咱学校发展的“贴心人”——学校与社区关系改善纪实

中卫市教研室 何兴宝

为了分析诊断学校发展环境的变化,分析利益相关者的需要,努力办人民满意的教育,凝聚共识、调动积极性,寻找和解决学校发展中的问题,在克服问题中不断提升、进步,明确学校发展目标与方向,形成学校发展的行动方案,我们制定了学校发展规划。学校发展规划坚持“教育以学生为中心,办学以教师为中心”,主张建立教师、学生和学校发展的利益共同体,实现教师、学生和学校的共同发展。2005年以来,学校发展规划的制定和实施,给学校带来了可喜的变化,其中学校与社区关系的改善就是其成果之一。

中卫市沙坡头区姚滩学校自被确定SDP与PTT项目学校后,积极组织对全校教师进行校本培训。从理论上对全体师生进行广泛指导,学校印发有关SDP宣传资料800多份,向社区群众发放进行宣传,使老师、学生、社区群众都明确SDP旨在通过改善学校管理,提高学校的效能。其实施手段是通过校本管理、社区参与来提高学校的自治能力,提高中小学尤其是贫困地区学校的综合办学水平和教育质量。学校是政府的学校,也是社区的学校。学校的发展,教育质量的高低,直接牵动着家长和学生的利益。办好一所学校政府有责任,社区也有责任。在广泛宣传的基础上,确定参与学校发展规划的人员,并动员相关人员参加学校发展规划的制定,全校教师不辞劳苦,走家串巷,通过座谈、访谈、发放调查表,征求社区群众的意见,利用家长学校和庆“六一”活动召开社区大会,绘制社区图,梳理问题树,问题自下而上,运用优先排序等方法筛选出制约学校发展的突出问题,明确学校发展的目标和活动,描绘学校发展展望,在学校发展规划委员会的精心安排下,制定撰写了学校发展规划。

通过学校与社区共同制定学校发展规划,大大提高了社区居民的主人翁意识,关心、参与学校发展与建设的积极性大大提高,随着新教学楼的竣工,学校按照发展规划,拆除危房28间,发动学生家长和社区群众拉运泥土3000多立方米,对低洼的操场和院落进行铺垫。在铺垫的过程中,得到了社区群众的人力、车辆、部分资金的大力支持。通过努力,基本实现了校园的平整,硬化院落近4000平方米,开辟花池400多平方米。

自SDP项目实施以来,中卫市沙坡头区常乐中学大大加强了与社区的联系,当学校办学遇到困难时,主动寻求社区群众帮助,并得到了群众的大力支持。2006年,常乐煤矿(詹仲文)捐助烟煤100吨,计人民币18000.00元;有效地解决了常乐中学冬季取暖的问题。2007年,宁夏科豪陶瓷有限公司捐助常乐中学外墙用瓷砖68箱,用于文化长廊的美化,计人民币1149.00元。2007年,宁夏懿鑫煤业有限公司(高生乾)捐助常乐中学无烟煤100吨,计人民币18000.00元。

按照SDP新的教育理念,新的管理方法,中卫市沙坡头区常乐小学打破过去“自上而下”的办学原则和管理方法,遵循项目所提倡的“自下而上”的办学原则,积极倡导和树立“自主办学、民主办学”的思想,改变过去一言堂的做法,在日常工作管理中按照“自下而上,民主参与”的原则,动员师生及社区群众积极、广泛地参与学校各项工作,经常召集家长、学生、社区群众代表等召开座谈会;定期召开教职工代表大会、党员民主生活会,让他们畅所欲言,为学校的规划和发展进言献策,这样既调动了师生和社区群众参与学校管理的积极性,又让他们意识到自己在学校工作中的重要性,意识到学校的发展、学校的管理离不开他们。社区群众现也深刻认识到,学校的发展关系着社区一家一户的利益,牵动着社区每一位群众的心。办好学校不光是政府和学校的事,每个社区群众都有一份不可推卸的责任和义务,为学校办事就是为自己办事。由此,社区群众参与学校管理的积极性越来越高。2006年常乐小学综合楼庆典,社会各界共捐资14万余元,其中在社区内落户的中卫市常乐煤矿等5家企业各捐资1万元。2007年旧楼改造,在社区内新落户的美康陶瓷捐价值1.3万余元的瓷砖,社区各村共捐资4万余元,2008年教师节社区各村又共捐资近万元。学校的发展得到了社区的大力支持,逐渐形成了学校的发展离不开社区,社区的发展离不开教育的良好风尚。

在SDP学校发展规划的制定和实施过程中,中卫市沙坡头区夹道小学与社区始终保持积极互动,社区群众参与学校管理的积极性越来越高,因为社区群众渐渐明白了办好学校不光是政府和学校的事,关注学校发展就是关注孩子的未来,每个社区群众都有一份责任,为学校办事就是为自己办事。近两年,社区每年拿出1万多元,奖励教职员工及优秀学生。去年社区出义务工修建厕所、垃圾站、硬化地面,修建篮球场,给学校捐赠风景树20株。学校也定期为社区绘制宣传专栏,撰写材料,提供各类大型会议场地,利用远程教育资源培训党员,为社区农民下载提供养殖、种植、旅游等致富信息,从而使学校和社区的资源得到了有效利用,学校的发展得到了社区的大力支持,学校和社区逐步建立了互惠互利、互生共长的关系。

2006年,中卫市沙坡头倪滩小学所在的倪滩村委会投资1万元,征地、铺垫土方为翻建学前教室15间奠定基础;2006年8月教学楼后院硬化,村委会又投资5000元购买彩砖;2008年5月村委会再一次投工献料4700元为学校更换花池道牙。而倪滩小学则利用学校远程设备为村委会党员培训200多人次。协助、组织村委会在学校选举3次。

郭滩、新星村干部与中卫市沙坡头区郭滩学校师生共同制定学校发展规划,共谋学校发展。学校在制定和实施学校发展规划后,使得社区广大干部群众认识到学校就是社区自己的学校,关心学校的发展,帮助学校解决困难和问题,参与学校民主管理,帮助学校把孩子们教好了,家长望子成龙的愿望实现了,就是帮助我们社区自己。为此,社区广大干部群众为学校捐课凳20套,拉土1000方为学校垫操场。解决了郭滩学校缺课桌凳、缺床的实际困难。

中卫市沙坡头区西台学校积极联系社会力量、筹集资金,为学校33间学生宿舍安装了土暖;同中卫市东方龙汽车服务中心老总拓守磊(西台学校初中毕业生)联系,2007年9月,该中心为西台学校15名品学兼优但家庭确实困难的学生捐款6000元,确保了这些学生顺利完成学业。同时,西台学校也尽自己所能,经常组织学生到敬老院、社区大院、社区主干道,打扫卫生,捡拾白色垃圾,创设学校的外部教育环境。学校积极协助社区开展各种活动,学校资源向社区开放,利用远程教育网为当地农民培训果树栽培技术,养殖、种植技术,发布果品收购信息等,使当地农民从过去原始的简单种植走上了以果品种植、收购、销售为一体的致富路。

通过这一系列生动感人的事例,我们认识到,社区和家庭对学校发展有着更为直接和重要的影响。传统学校制度缺少一种开放的机制,学校基本处于“闭门办学”的状态,与环境很少接触,而且很大程度上将社区和家长隔离在外,在这种情形下,家长和社区的知情权、参与权和选择权也严重缺位。SDP项目强调学校组织的开放性,强调学校与外部环境之间的沟通、交换和互动,要求学校要努力将社区和家庭纳入到学校管理的框架之中,促进教育资源的共享,拓展社区和家庭的服务功能,形成学校、家庭、社会互动协调的运行机制。

[点评]

要促进学校发展,应该增进学校与社区的关系,而学校与社区关系的增进将有助于学校效能的提升,这是学校发展规划(SDP)的一个基本理念。中卫市抓住实施SDP项目的机遇,通过增进学校和社区的关系,使多所学校的办学条件得到了改善,从而促进了学校的发展,为我们提供了很好的范例。这些范例中最突出的特点是学校和社区资源共享,共同发展。一方面,学校通过社区参与学校管理,征求社区意见,提高社区群众对学校教育发展的关注程度,成立由社区代表组成的学校发展委员会,获得社区对学校发展的支持,改善学校的办学条件,提高学校的办学效能。另一方面,学校走进社区,宣传教育政策,普及家庭教育知识,活跃社区文化生活,利用学校远程教育网络为社区群众进行致富培训,提高了村民果树栽培、养殖种植的技术水平,增加了村民的家庭收入,促进了社区经济和文化的发展。更为重要的是,通过学校和社区关系的改善,拓宽了教育的渠道,形成了教育的合力,为学生的健康成长提供了更加美好的发展环境和空间。

点评人:徐 进

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