各类人员薪资管理制度

三、各类人员薪资管理制度

(一)幼儿园各类人员薪资管理主要指从事管理、教辅、后勤等其他工勤人员的管理

(二)管理人员依所担任的职务、岗位责任大小等确定薪资标准。管理人员，不仅要有工作热情、勤勉不懈，更重要的是要有深厚的现代管理知识、较强的领导能力以及丰富的管理经验

(三)幼儿园应建立优厚的薪资报酬和成本控制相统一、绩效考核与薪资激励相结合的管理人员薪酬管理体系

(四)管理人员的薪资构成

1.管理人员的薪资报酬中，一般除了较高的基本工资而外，主要包括绩效考核工资、奖金、福利津贴等项目。

2.绩效考核工资与管理人员的工作绩效之间的联系最为紧密，把管理人员个人的利益同企业的整体利益结为一体，能最大限度地促进管理人员为幼儿园勤奋工作。

3.管理人员所享受的福利及津贴，这也是幼儿园为吸引和稳定人才而采取的竞争性措施，由于各幼儿园实际条件不同，福利和津贴的种类也各自有别。

(五)教辅人员应依照各自岗位职责和业务技能水平确定工资标准

1.各类人员工资总额由岗位基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金组成。

2.基本工资、绩效工资、奖金参照管理人员按等级职务确定。

3.岗位津贴按岗位特点参照国家标准执行。

(1)幼儿园应按卫生部门所规定的人员(医生、护士等)发放护龄津贴。

(2)幼儿园司机按照国家标准发放岗位津贴，无事故津贴、修理津贴、出车公里数津贴、深夜津贴等。

(3)幼儿园其他人员应参照本单位教职工岗位津贴确定

(六)幼儿园后勤工作人员岗位津贴由工作性质、经验、技能等因素确定

(七)学校毕业后直接进入幼儿园服务的员工的基本工资，依“初任工资表”的规定办理。中途录用同行业人员时，其工资除考虑到员工的学历外，还需参考同行业之间的工资标准及年龄因素，且不得低于基本工资标准

(八)离退休返聘教职工按返聘岗位等级标准确定工资总额