国际网球职业赛制特点

3.2.1　国际网球职业赛制特点

网球赛事是网球运动的突出特点，是从事该项竞技运动的直接目的。国际职业网球赛是在国际网球联合会（IFT）、国际女子职业网球协会（WTA）和国际男子职业网球协会（ATP）的组织下，通过一系列的公开赛、系列（巡回）赛等进行的。国际网球组织的逐步建立，特别是职网协的成立，使网球运动成为全球化的比赛项目。球员的技术精益求精，竞技性更强、竞争性更激烈、更富于观赏性，吸引众多观众，令球赛充满商机，职业化使赛事趋于商业化。职网协主要为职业运动员提供比赛的机会和条件，组织管理运动员的参赛资格、积分、排名、奖金分配以及制定比赛规则等。ATP负责的国际性比赛全年有80个左右，WTA负责的国际性比赛有60个左右，加上IFT负责的100多个国际赛事，全年共约有300多个国际赛事。这些赛事分布在五大洲，平均每天都有国际赛事，在空间和时间上覆盖着全球和全年。在IFT、ATP、WTA共同的组织和管理下，从管理体制到具体运营都采取商业运作模式，吸引了相关行业积极参与，使经济活动规模愈来愈大，推进了网球运动的市场化和产业化。归纳起来，国际网球职业赛制具有以下特点：

1．高额奖金吸引职业球员参加

网球赛事之所以能吸引世界上越来越多的职业球员参加，一个最大原因就是高额的奖金。目前国际职业网球赛事种类繁多，根据不同的赛事级别设立不同的奖金。当中，最高级别要数“四大公开赛”和大师系列赛，其余是各种系列赛和挑战赛（如表3-1）。

表3-1　国际单项职业赛事分类及总奖金

在商业化垄断下，网球职业运动员在网球商业中是财富的创造者，是劳动者。顶尖网球运动员的收入与过去相比有天壤之别。以温网为例，开始一段时间基本没有奖金。1968年设立奖金制时男单冠军奖金仅为4 800美元，女单冠军为1 800美元。到了2001年男单冠军增加到71.5万美元，女单冠军增加到66.1万美元。美国2001年男女单打冠军都是85万美元。上海大师杯赛一场不输的冠军可得150万美元(休依特输了一场)。像格拉夫、辛吉斯、大小威廉姆斯奖金总额都超过1 500万美元。阿加西、桑普拉斯超过2 000万美元。他们所得赞助费、广告费、表演费是奖金的几倍到十几倍。库尔尼可娃的广告费比女子排名第一的收入还高。而在20世纪60年代获得两个大满贯，20个“四大公开赛”冠军的拉弗尔的总奖金也只有150万美元。不过现在二、三流网球球员的收入较一流球员少得多。排名在300位的球员，如南斯拉夫的德约杰维奇年收入3万多美元，刚够支付参赛的旅费和生活费。排名再靠后或策划不周的球员就入不敷出了。这种收入上的大差距是网球商业化出现的球星效应的结果。

近年来，ATP每年总奖金约为6 000万美元左右；2005年澳网总奖金为1 910万澳元（合1 528万美元），法网为1 354万欧元（约合1 756万美元），温网为1 008.551万英镑（约合1 772.327万美元），美网为1 774.2万美元；大师杯赛为370万美元。目前，在我国举办的国际赛事有男子大师杯赛（如2005年上海大师杯总决赛，总奖金370万美元）、男子国际系列赛（40万或50万总奖金）、男子国际希望赛（1～1.5万总奖金）、男子国际卫星赛（2.5万总奖金），女子二级冠军系列赛（58.5万总奖金）、女子国际巡回系列赛（2.5～5万总奖金）等。

随着经济的发展和网球职业化的不断推广，各类网球职业赛事的奖金还在逐年攀升，极大地促进了该项运动的广泛普及和吸引越来越多青少年从事该项运动。

2. 科学的计算机排名记分系统

国际网球职业赛制的重要构成特征之一是通过一个古老、严谨和非常科学、合理的计分、排名体系来完成的。ATP和WTA成立之后与ITF配合将这么多复杂的国际赛事和网球活动组织得颇有成效，得益于科学的经营管理。他们制定的赛制，记分排名方法，各种活动的运作机制是一套适合网球运动特点的现代化的科学管理。例如他们制定的职业球员的记分、排名、参赛资格的科学规定，对推动网球运动起到了积极作用(ATP与WTA排名法不尽相同)。对于不同级别的比赛，不同名次给予不同分值，从参加的比赛中选出最高的14次得分排列名次。同时，规定有资格参加“四大公开赛”的名次、鼓励球员多参加高水平比赛，稍有放松就有失去参加重要赛事资格的危险。规则中设有预选赛和外卡，为后起之秀和特殊情况进入高级比赛提供机会。（具体记分依据和方法见附录1）。

3. 吸引媒体和赞助商的广泛参与

国际职业网球赛制还能吸引越来越多的媒体对比赛，使越来越多的人开始关注这一崭新的赛事。这也为网球职业赛的良性循环搭起了一座桥梁，运行模式是：赞助商试探性地赞助比赛——奖金提高——吸引参赛选手竟相角逐——提高整体水平——媒体传播——吸引更多人关注——赞助商的付出得到回报——吸引更多的赞助商赞助。

吸引媒体的广泛参与其中最主要的因素是基于媒体的介入与推广。传媒运用文字、语言、图像介绍，传播网球活动的魅力，在时空上拉近了网球与网球人口的距离，吸引了网球人口的眼球和注意力，就会创造出巨大的商机。其中，电视的普及和远程电视的发展起到了重要作用。电视发明之前，同时观看一场网球比赛的观众最多不过两、三万人。20世纪70年代电视开始普及并可以远程传送，可以在世界许多地方同时观看网球比赛。1973年9月在休斯敦，由当时世界女子头号选手B·J·金与R·L·丽格斯的比赛现场观众有3万多人，观看电视直播的观众约有5 000万人，被称为“世界网球大赛”，是网球观众全球化的一个先声。1978年法国电视台首次不间断直播法国网球公开赛。20世纪80年代后期发射了广播卫星，三个与地球同步的广播卫星可以覆盖整个地球，电视直播面布满全球。一场重大的网球比赛收视观众可达十几亿以上。由于收视率高，一方面扩大了网球的影响，普及了网球运动；另一方面各大电视台愿意高价购买转播权换回高利润的广告收入。电视成为推动网球运动市场化、产业化、全球化强有力的媒体，电视科技发展的本身也是网球的组成部分。

网球赛事的经营，是网球经济活动的焦点。各赞助商和企业为扩大自己的品牌的影响，赞助商纷纷解囊，经常参与赞助的有可口可乐公司、耐克公司、雷达手表厂、NEC电气公司、德国的几家汽车公司等企业不胜枚举。奔驰汽车公司以每年1 000万美元取得ATP巡回赛主要赞助商地位四年，Sanex公司赞助WTA赛事5年超过4 000万美元。[36]