和谐校园建设的基本情况与成绩

一、和谐校园建设的基本情况与成绩

学院党委于2005年制定下发了《关于建设和谐校园工作的意见》，对学院建设和谐校园的意义、指导思想、目标原则、任务和措施都作了明确的要求。经过近年的稳步推进与发展，学院领导班子团结，民主进程加快，文化氛围浓厚，校园秩序井然，管理日趋规范，作风明显好转，稳定安全基本良好，生活学习环境显著改善，初步实现了“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、和谐发展”的和谐校园建设基本目标。

（一）改进思想作风，促进了思想和谐

思想是行动的指南和先导。几年来，学院坚持把构建和谐校园作为思想教育的主要内容，以和谐凝聚人心，以和谐团结力量，以和谐促进事业发展。学院多次组织开展和谐发展、教育思想与教育观念大讨论，解决了“建设什么样的本科院校”“如何建设和谐平安校园”等一系列问题，明确了办学指导思想、办学目标，弄清了新形势下规模与质量、发展与投入、教学与科研、改革与建设必须和谐统一的重要性和必要性，明确了以人为本是和谐校园建设的核心，牢固树立了和人才培养的质量是高等学校生命线的观念，形成了观念创新、制度创新、工作创新的创新理念。院党委确定了严格的思想学习制度，先后开办多期处级干部培训班，把党的十六大、十七大精神和科学发展观与构建和谐校园作为培训内容，为学院发展奠定了思想与组织基础。

干部队伍建设、党员干部的思想作风建设和廉政建设是和谐校园建设的重要内容，也是构建和谐校园的前提和保证。学院先后出台《处科级干部选拔任用管理工作暂行条例》《处科级干部聘任办法》等相关管理文件；不断强化思想作风建设，引导各级党组织和广大党员的模范带头作用，逐步形成了人心思进、团结和谐、心系学院兴衰、共谋学院发展的良好氛围。在迎接教育部本科教学水平评估工作中，各级党组织充分发挥战斗堡垒作用，广大党员干部吃苦在前，为学院顺利通过评估做出了应有的贡献；同时，全面落实党风廉政建设责任制，从源头上上预防腐败，增强干部拒腐防变的能力，为和谐校园建设净化了思想环境。

通过思想大讨论和各类思想教育活动，使全院师生员工的思想逐步统一到“切实提高人才培养质量，积极筹备申硕工作，努力建设高水平地方师范学院”上来。

（二）搞好校园建设，促进了环境和谐

近年来，学院从原来的两个校区拓展到三个校区，校舍面积、固定资产、学生人数成倍增长，实现了真正意义上的跨越式发展。学院按照现代化、园林化、人文化的理念，从2002年7月动工至2006年7月，已建成布局合理、功能齐全、设施完善、环境优美的新校区。新校区的建成，使学院占地面积由2000年的17．6万平方米增加到如今的83．4万平方米，校舍建筑面积由升本之初的不足12万平方米增加到如今的近50万平方米。

唐人有诗云：“山光悦鸟性，潭影空人心。”在绿草如茵、鸟语花香、亭榭交错、水物相映的校园环境里，学生会潜移默化地受到美的熏陶，放飞美的心灵。在新校区设计和建设过程中，学院特别重视环境滋养人、环境熏陶人和环境教育人的独特作用，注重建设融教育与知识于一体的校园自然人文景观。截至目前，新区共栽植乔木11773株，灌木16212株，花草40余种；共建设廊架1360平方米，喷灌、湖地4688平方米，文化名人雕塑15个。绿地面积261938平方米，占新区总面积的38％。学院被省教育厅授予“园林式校园”。新校区新环境，一个崭新亮丽的校园，一个现代幽雅的环境，工作、生活其中的广大教职工精神爽朗，学习、生活其中的广大学生心情舒畅，笑容写在每个人脸上。“安居乐业”的美好愿望已经初步实现。

（三）依法民主治校，促进了制度和谐

近年来，学院坚持积极推进校园民主和院务公开，不断健全教职代会制度、提案落实制度、有关涉及群众利益的事项听证制度和重大事项监督制度，逐步促进了制度和谐。

1．充分发挥教代会在民主管理中的主渠道到作用

学院教代会听取、审议、讨论、通过了《学院工作报告》《院内津贴分配办法》《教职工奖惩办法》《教师工作量计算办法》《教师队伍建设规划》《学科发展规划》《校园建设规划》《学校“十一五”规划》等有关重大事项和决策，并使代表听取、审议、讨论通过、表决、监督和评议领导干部等逐步形成成熟的制度和程序。二级单位教代会有效地促进了系部务公开工作，把广大教职工的知情权、参与权、监督权和决策权落到了实处，推动了学院基层民主政治建设和和谐系部、和谐校园建设，为大家相互学习、理解、交流和沟通搭建了一个平台，凝聚了人心。

2．以民主管理为内容，积极稳妥地推进院务公开

学院将干部任用办法、程序，学院财务状况、年度预决算、招待费使用情况，重大工程、大宗物品采购招投标，新校区教职工住宅楼建设方案等重大问题的决策和广大教职工普遍关心的热点问题等向广大教职工公开，广泛听取教职工意见建议，基本上实现了学院重大事项对教职工全面公开；不断强化民主监督。新校区建设工程公开透明，群众满意，没有发生一起经济问题。为搞好教职工住宅楼建设，达到“好事办好”的目的，学院党委和行政多次召开专题会议进行研究，并成立了住房委员会和监督委员会。这些都有效地防止了暗箱操作，化解了矛盾，凝聚了人心。

通过几年来民主管理工作的不断深入，各项管理制度逐步实现了以人为本，得到了大家的普遍认可；广大教职工的责任意识、民主意识也有较大增强；学院各项制度、各个运行机制基本实现了协调顺畅、和谐高效。

（四）深化教学改革，促进事业和谐

学院一直坚持以教学工作为中心，适时调整办学思路，改善办学条件，完善教学制度，创新人才培养模式，提升科研水平，把广大教职员工凝聚在学院改革发展的事业上，在团结全力谋发展的过程中不断实现事业和谐。

学院根据不同时期的实际确定了不同的办学思路。2004年，在学院办学规模迅速扩大，新校区建设初步见成效的情况下，学院将原来的办学思路发展为“更新办学理念、突出发展主题、完善基础设施、改善办学条件、适度扩大规模、积极调整结构、深化教学改革、全面提高质量、精心打造品牌、增强竞争实力”的办学思路；2007年，根据学院通过教育部本科教学水平评估后的实际，学院又及时提出“稳定规模、优化结构、深化改革、提高质量、重点突破、持续发展”的工作思路。办学思路的不断创新为学院的可持续发展和教育教学质量稳步提高奠定了坚实的基础。

学院先后建成功能专一的综合实验楼和图书大楼，增加了7000多万元的教学设备，改造和新建了近百个实验室和多媒体教室。建成了校园网和办公自动化系统、教学管理系统。投资上千万元加强图书资料建设，使纸质图书增加到如今的171．3万册。学院制定并落实学科建设规划，先后两次调整学科专业，现已发展调整到15个系、一个二级学院、八大学科门类。本科专业从10个发展到如今42个，学士授予权专业已增加到如今的17个；先后三次制定和修订了本科人才培养方案，科学规划了课程体系；教学成果和科研成果逐年增长，省级级特色专业、教学团队、精品课程、实验教学示范中心、人才培养创新实验区、双语课程和重点学科均已实现突破和发展。如今，教学核心地位更加得到认可和巩固，人人心系教学、人人心系学院发展的良好态势和以教学为中心、重点的机制已经形成。

（五）加强校园文化，促进文化和谐

学院坚持把学生思想政治教育、心理健康教育和文化艺术素质教育作为学生工作的中心，先后制定了多项制度对其意义、途径、措施做了详细的要求和安排。开设心理咨询室，多次开办大学生心理健康教育讲座。开办以思想教育为主题的团校培训班26期，涌现出了韦远志、李晓莉、吴垠、胡翔、马生福等感动中国、感动陕西的榜样人物；学院狠抓专升本升学率、考研上线率、四六级英语通过率、计算机二级通过率和就业率。学生考研率年年增长；我院学生在全国和全省多媒体课件大赛、电子大赛、教学建模大赛和ITAT技能大赛中先后有400多人次获奖；先后建立三个大学生社会实践基地和四个爱国主义教育基地，连续在临渭区大王镇张村和华县高塘渭华起义纪念馆开展社会实践和爱国主义教育活动11年。学院连年荣获“陕西省暑期社会实践先进集体”，并被评为“2005年度全国大中专学生暑期‘三下乡’社会实践先进单位”；每年一届的校园文化艺术节坚持思想性与艺术性、学术性与娱乐性、时代性与传统性、特长性与普及性的统一，从策划、徽标、文稿、舞台背景、现场效果等方面都实现了品牌化建设；在全国、全省大学生艺术展演和大学生艺术节中有300多人次获奖，其中获一等奖13项； 2005年，我院“高师院校非艺术专业学生艺术素质教育的探索与实践”获国家优秀教学成果二等奖。学生艺术素质教育的显著成果和高水平、高层次的校园文化活动，有力地促进了校园文化的和谐，一个有利于人才辈出的、积极的文化氛围已经在校园内形成。

（六）关注师生生活，促进人际和谐

近年来，学院通过强化校园管理、改善教职工生活条件和做好毕业生就业与贫困生资助等工作，改善了干群关系，突显出以人为本的精神，基本实现了人际和谐。

学院坚持把保安全、保稳定作为头等大事，及时消除隐患，较大程度地杜绝了不安全、不稳定事件的发生；根据上级要求和形势需要，不断深化人事管理体制改革，本着以人为本、促进工作的原则，精简临时工数量，提高用工质量，节约了成本，大大提高了工作效率；后勤服务紧紧围绕广大师生员工需求，克服重重困难，保证饭菜质量，提供优质高效服务；党政领导经常与离退休职工座谈，努力为离退休职工解决生活、学习问题，使其老有所教、老有所依、老有所乐；不断完善财务收支核算规章制度，确立牵制机制，想方设法克服困难，确保了资金运行安全、运转高效。

学院坚持把群众满意作为开展工作的基本出发点，下大力气解决了群众关系的住房问题，并想方设法增加职工收入，关爱特殊学生群体。在选拔干部时把群众是否满意作为重要衡量标准，并教育广大党员干部把群众冷暖时刻放在心上。近年来，学院教职工人均收入逐年增长，截至2008年底，人均收入较五年前翻了一番；新校区住宅楼的建成，实现了学院部分教师入住城区、宽敞住房的美好愿望。加上南北校区住宅楼的重新分配，学院实现了职工人人有房住的承诺，大大稳定了教师、干部立足学院干工作的心。

在毕业生就业与贫困生资助方面，不断加大就业投入，加强就业能力指导和就业观念教育，建立就业信息网，开展就业宣传，举办多场就业招聘会，建立“实习就业基地”，基本建成就业体系。学院就业率一直处于80％以上，曾获省毕业生就业工作先进集体。困难学生资助逐年增长，先后建立了包括奖学金、勤工助学、学费减免、绿色通道、国家助学贷款、争取社会力量资助等在内的济困助学体系，为经济困难学生建立档案，安排贫困生校内外勤工助学。近五年来，累计发放勤工助学劳动酬金100万元，发放国家奖助学金2000余万元，争取到陕西省扶困助学资金200余万元，争取社会资助金150万元，争取国家助学贷款700多万元，表彰发放各类奖学金近2000万元。

通过规范管理和生活关注，广大师生的心情好了，人与人之间、特别是干部与群众之间的关系融洽了，共促学院发展的人心齐了。