59.真诚应对教师的“挑战”
和谐的干群关系不仅有利于校长工作的顺利开展,而且能够激发教师的工作热情,形成团结向上的工作氛围。但在实际工作中,由于受到这样那样的因素影响和干扰,尽管校长在人际关系上作出最大努力,但所谓“众口难调”,很难保证所有教师对校长都满意。因而,教师对校长不满意或者不尊重的举动总是难免的。
校长都不希望遇到这种情况,而一旦遇到,校长就必须面对,而且是必须正确面对。事实上,让人感到忧心的是,有些校长遇到这种情况时,并不能正确对待。他们要么进行无情的压制,要么进行故意冷落,自然消沉。结果是恶化了校长和教师间的关系,伤害了教师的感情,进而严重影响到教师的工作热情。
因此,校长应如何慎重对待教师的“挑战”呢?
一、校长切不可得理不饶人
如果问题处在教师身上,校长应该拥有宽广的胸怀,宽容他们的一些缺点和过错,允许他们发泄、提出反对意见。经验表明:听不到教师的反对意见,并不一定是好校长;听到教师的批评,并不见得是坏事。因此,即使是教师的看法有偏差,校长也应该深刻反思。教师的不良反应,大都与学校工作有直接或者间接的联系,只不过可能有些教师提意见的方式方法不对而已。校长则要透过事情的表象,找到实际的原因。对提意见的教师,校长切不可恼怒仇恨,打击报复,而是应该心怀感恩之情,以诚交诚,以心换心,终将感动教师,让教师受到教育,从而赢得教师的尊重。
二、校长应善于自我检讨,虚心接受批评,切不可恼羞成怒
如果问题处在校长身上,校长切不可恼羞成怒地反过去“追究”教师的责任。很多校长都这样认为,校长就要像个校长的样,要有一定的权威性,否则,校长说话没人听。在这样的思想指导下,校长很容易高高在上,严重脱离教师,官僚主义倾向严重。即使教师的意见正确,校长明知是自己不对,却不承认。这样,混淆是非,其实只会让校长更加不得人心。因此,校长应该放下架子和面子,虚心接受教师的意见或者批评。其实,教师敢于说真话,敢于对校长说“不”,恰恰是对校长工作最大的支持。校长对此要有清醒认识。
三、校长应该不断学习,提高修养和能力
对于教师的挑战,校长如果仅以自身良好的态度来对待,还是不够的。教师向校长提出挑战,有时在很大程度上既不是教师的错,也不是校长的错,而是因为时代的发展、变化,教师向校长提出更高要求、更大希望。
在这个日新月异、社会高速发展的时代,校长如果不加强学习,努力提高,与时代同进,怎么能够担当学校发展的“火车头”、“领头雁”?如果校长的思想、学识始终停滞不前,那么,教师挑战校长的权威将是不可避免的。而且,能者上,庸者下,也是历史发展的必然趋势。总之,校长应该有种危机感,并把这种危机感化作自身提高的动力,考虑如何做好校长,如何做好新时代的校长。
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