【摘要】：引进创新模式是指从创新组织单位以外引进必要的人、财、物后，再进行的创新实践活动模式。引进创新模式具有三个特点：第一，投入较大。如果引进的人才是高层次的，设备是高质量的，融入资金是合法而充足的，总体引进的速度是快速的，那就为企业快速地进入创新过程和获得创新成果准备了极其有利的条件。即在引进中要防止拖延时间而耽误了创新的进程。引进创新模式可用图10-2表示。
二、引进创新模式
引进创新模式是指从创新组织单位以外引进必要的人、财、物（包括技术、设备或软件）后，再进行的创新实践活动模式。
引进创新模式具有三个特点：第一，投入较大。在引进人、财、物等方面就需要大量的投入，特别是高层次人才的引进，从安家费到配套的科研经费就需要几十万甚至几百万人民币。第二，创新进度较快。如果引进的人才是高层次的，设备是高质量的，融入资金是合法而充足的，总体引进的速度是快速的，那就为企业快速地进入创新过程和获得创新成果准备了极其有利的条件。第三，创新风险较大。因为企业在引进中花费了大量的资金，如果达不到预定目标，甚至是创新失败，损失会很大。这就是创新的风险。
为了在引进创新中避免和克服风险，企业必须在引进过程中注意以下几点：
（1）必须制定科学而可行性很高的引进计划方案。方案首先要具有科学性，即该方案符合企业和社会现实客观条件，而且有科学的理论作指导。其次该方案的可行性很高，即引进计划方案制定很全面、完善、具体，一般情况下完全可行。
（2）在实施引进计划方案过程中必须对每一个环节严格把关。首先要严把质量关。特别是从国外引进设备环节，要注意外国人的“糖衣炮弹”（用金钱或美人计来进行“公关交易”）。同样，引进国内设备时也是如此。其次是引进的速度。即在引进中要防止拖延时间而耽误了创新的进程。因此，在引进的期限问题上一定要非常明确，绝对不能含糊。
（3）在签订引进合同上必须严格按照中华人民共和国合同法办事。在合同谈判和签订过程中要防止意气用事。引进创新模式可用图10-2表示。
图10-2 引进创新模式
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