凝聚力让团队更有战斗力

当今的社会竞争十分激烈，要想在竞争中占有一席之地，团队的力量尤其重要。让团队发挥最大能量，是每个企业管理者最希望看到的结果。那么，如何能让一个团队成为具有强大战斗力的集体呢？

一个好的团队必须职责分明，优势互补，团队成员应该具有较高的职业操守、岗位操守。一个企业若能将这些很好地融合在一起，就会形成一个有凝聚力的集体。企业想要发展、成功，必须依靠团队的力量。而作为一个团队需要有战斗力，尤其是有效战斗力。

作为一个企业管理者，想让自己的团队具有很强的有效战斗力，就必须严格按照公司的规章制度去执行，在有效的时间内完成任务，并在实践中提升自己。作为企业，员工仅仅完成任务是不够的，公司需要团队的业绩，也需要团队和公司一起成长。否则，公司在不断扩大，而团队却还是原地踏步，到最后会无法适应公司的新战略。一个具有有效战斗力的团队，既要有胜利的结果，又要有可持续发展的能力。如果团队采取投机取巧的方式去工作，即便完成了眼下的目标，也不会有长远发展的潜力，到最后还是没有有效战斗力。现在，越来越多的人认识到，团队是公司发展的支柱。如果一个企业没有优秀的团队支撑，就算公司有着完美的战略和技术，也难以在激烈的市场博弈中取胜。

拥有强大战斗力的团队是每个企业管理者追求的目标。一个企业从最初的成立到逐渐发展壮大，都会经历一些波折与困境。作为企业团队的管理者，在遭遇困境时，要想让团队依然保有旺盛的生命力和战斗力，则需要团队具有强大的凝聚力。

有位年轻人，来到一个小村庄。他向迎面走来的几位村民说：“我有一颗神奇的宝石，如果将它放入开水中，会立刻变出一锅美味的汤，如果不相信，我现在就煮给你们看。”于是，有人找了一口大锅，也有人提来一桶水，还有人架上炉子和木柴，就这样在村子的广场开煮了。这个年轻人小心地把宝石放入滚烫的锅中，一会儿，他用汤匙尝了一口，然后兴奋地说：“滋味不错，如果再加上一点葱就好了。”说完，立刻便有人回家拿了几根大葱加入汤锅里。年轻人尝了一口汤，说：“嗯，滋味很好，再加上一些萝卜就更好了。”于是，又有几个村民急忙跑回家拿来萝卜加入汤里，过了一会儿，年轻人再次拿起汤勺，尝了尝说：“味道很鲜美，如果能再有一些肉就更好了。”围观的村民中有几个人转身回去，拿来家中晒好的咸肉丝儿放入锅中。经过年轻人的一番调理，以及村民的几番贡献之后，汤中再次多出一些材料，果然，一锅美味可口的神奇石汤熬制了出来。当村民们围在一起品尝石汤时，不禁发出连声赞叹：“神奇的石头煮出来的汤，就是好喝啊！”

这块神奇的石头煮出来的汤之所以美味，是因为在村民的共同努力下，同心协力朝着一个目标前进的结果。一个管理者，在企业面临困境的时候，一定要让团队全力以赴为着一个目标努力，从而使企业进入良性的循环轨道，而这支团队也会在困境中得到锻炼和成长。在团队建设中，当企业员工朝着同一个目标努力时，其团队凝聚力也就凸显出来。有了凝聚力，团队的战斗力自然强大。

团队凝聚力是无形的精神力量，它是将一个团队成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队地位的看重；内部表现为团队成员之间的融合度和亲和力，形成高昂的团队士气。团队的荣誉感主要来自于工作目标，因为团队的成立就是因工作目标而产生、为工作目标而存在。因此，必须设置较高的目标承诺，以较高的工作目标引领团队前进。

西汉的项羽和刘邦，正是因为“目标”差异，而取得的结果不同。刘邦和项羽的争夺战，最初都是项羽占据优势。可是这并没有影响其最终结局——刘邦开创大汉基业，项羽乌江自刎。刘邦和项羽两人都拥有一支实力相当的团队，严格说来，若论战斗力，项羽的团队在刘邦团队之上。可是，为什么夺得天下的是刘邦而不是项羽呢？纵观项羽短暂的一生，他对于兴或亡的结果，似乎从没有在意过。他并没有像刘邦那样最初就确定了奋斗的目标。项羽好像从来都没有关心过对天下的取得，可以说，项羽是一个重过程而不重结果的人。项羽亡秦，做诸侯统帅完全是顺势而为，无意而得之，这与刘邦刻意入关破秦抢王完全不同。如果说项羽最初就为自己定下做王的目标，凭他的能力完全可以抢在刘邦之前入关，他之所以北上与秦军主力决战，根本不关心“谁先入关谁做关中王”的约定，就是因为他心中没有那样远大的目标。而刘邦则恰恰相反，他从一开始就想要一个结果。在项羽自立西楚霸王后，为了扼制刘邦，他故意将刘邦封为汉王，并将其打发到条件恶劣的巴蜀地区。果然，这一行为惹怒了刘邦。但在萧何的规劝下，刘邦韬光养晦，等待时机，最终，将项羽灭掉，取得了最终的胜利。

刘邦在建立基业的过程中，无疑是一个手段高明的团队管理者，一次次的挫败，没有打消他做王的梦想，也正是有这样的目标，使得他的团队一致投向这一“工作目标”，大大增加了团队的凝聚力，最终建立了千秋大业。

一个企业若想获得成功，离不开优秀的团队，凝聚力越强的团队则战斗力越强，团队的凝聚力来自于成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，一个具有高凝聚力的团队，往往具有高效率。