排练的责任分工

第二节　排练的责任分工

一台晚会的排练和演出需要组建一个组织机构。同时，要明确这个机构各个部门的工作范围和责任。通常一台晚会的排演工作是采用总导演负责制，根据晚会的不同节目形式及内容，再组建各职能部门。在总导演领导下，各部门通力合作，共同完成晚会的排演工作。

总导演是一台晚会的总指挥，是晚会艺术制作、风格把握及晚会文化内涵体现的工艺师。总导演对晚会的文字、音乐、舞蹈、戏曲、戏剧等不同节目的创作提出具体的设计要求，对节目排演和演出中出现的一些问题提出调整和修改要求。另外，对舞台美术的设计及舞美各部门的设计、制作、实施都要提出设计要求，并对不符合导演要求的设计与制作提出修改和调整意见及建议，使整台晚会的排演工作最终达到策划方案的创意要求。因此，一台晚会创作、排练、演出的成败，是总导演素质、能力、水平的最终体现，责任重大。

为了顺利完成晚会的排练工作，总导演应组建一个职能机构，明确各部门的工作内容和责任，分工明确、责任到人，确保排练工作顺利圆满完成。总导演下设职能部门大至分为创作组、编导组、设计组、演出组、剧务组及节目统筹、音乐编辑等。这些部门都有各自的工作内容和要求，在总导演领导下，按照制定的排演工作日程安排，有秩序地相互配合，共同完成晚会的排演工作。

创作组要完成晚会所有的文字、音乐、舞蹈、戏剧及宣传等相关节目的创作，比如晚会方案的撰写，主持词的撰写，歌词的创作，戏剧小品类节目的剧本创作，舞蹈节目的创作，歌曲的音乐创作等。因此，创作组是完成一台晚会一度创作的主力军。

编导组是完成晚会节目二度创作的创作者，对晚会所有节目进行二度创作，并组织演员按照编导二度创作出的节目结构设计进行排练。比如歌舞类节目，编导要完成这首作品的舞蹈结构设计，尤其是要把歌曲的内涵表达出来，实现作品的艺术表现力。戏剧小品类节目的编导，要完成剧本的导演构思、场景设计、配乐设计、效果设计等。因此，编导组是晚会的二度创作者和完成者，是晚会每一个节目的立体化的呈现者。另外，编导组还要组织完成晚会的宣传工作，准备和提供相关宣传资料及制定宣传方案等。

设计组主要负责晚会舞美各部门的设计。比如舞台美术设计，置景、灯光、音响、服装、化妆、道具、效果、视频等设计。这些设计要根据晚会的主题和艺术风格进行专题设计，尤其是针对晚会中每一个节目的表演形式及门类，采取不同的灯光、效果、服装、化妆、道具设计，达到每个节目的创意设计要求，使每个节目经过综合艺术手段的包装后更加完美好看。

演出组是一台晚会完成了创作、排练后，进行到舞台演出工作阶段之后的职能部门，这个部门叫做舞台监督。舞台监督是晚会演出工作的总指挥，舞台监督组一般由舞台监督、前台主任、后台主任组成。舞台监督负责指导主持人、演员的上下场，对舞美各部门的技术人员发号指令，比如灯光、音响、效果的启动，大幕的开启、关闭，还要负责后台演员的管理、舞台的清洁整理及安全检查等，也就是对晚会演出过程中的每一个环节都有指挥权。为了配合舞台监督的工作，应设立前台主任和后台主任的职能。前台主任的职能是按晚会节目顺序将每一个节目提前调到演员候场区并检查演员的服装、道具的准备工作，确定演员按节目顺序安排，准确准时上场表演，绝不能误场。后台主任要负责后台演员的管理工作，比如化妆室的分配，服装、道具的摆放，后台秩序的管理，张贴大型节目单，尤其是催场工作，是后台主任在演出进行中的重要工作，他要把每个节目的演员按照演出顺序，提前带到舞台侧台候场区，并交给前台主任，让演员做好演出的充分准备，以确保演出顺利进行。可以说前后台主任是舞台监督的左膀右臂。

剧务组是完成晚会排演工作的后勤保障部门，在整台晚会的创作、排练和演出过程中，剧务组要配合导演部门组织落实交通、食宿、场馆联系及装台、拆台的安排等相关工作。剧务组的工作繁重复杂，经常会出现突发情况，这就要求剧务组的人员协调组织能力较强，这是晚会能顺利完成的重要保障。

节目统筹工作主要是演员队伍的组织管理工作，这个部门的工作要保障演员按工作日程的安排，准时参加节目的排练和演出，同时要积极配合每个节目编导的工作，使排演工作顺利进行。另外，还要负责在节目排练的过程中进行演员服装的试装、化妆的试妆、道具使用工作的安排，这项工作要与服装、化妆、道具的制作部门沟通联系，为演出做好积极的准备工作。

音乐编辑是晚会演出中所有节目的音乐管理工作的责任人。也就是说音乐编辑要按照演出流程，把每项活动和每个节目使用的音乐光盘，按节目顺序整理好，交给音响控制师，并和音响师一道将这些音乐光盘输入电脑编成使用程序，以保证演出工作顺利进行。

如果遇到演出规模较大的活动，这个职能机构的设立也要扩大规模。比如设立文字统筹、舞美统筹、音乐总监、舞蹈总监、舞台总监等职能部门，明确分工，落实责任，以便于晚会排演工作的顺利进行。

作者：刘恩秋（国家一级演员）