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国家南繁科研育种基地

时间:2023-03-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:浙大作为高层次学校,科学研究在学校的地位是确立了的,它不仅是学校为社会服务的一个重要职能,也是改善办学条件,提高办学水平的一个重要条件。我们要继续坚持科研面向国民经济建设主战场,坚持基础、应用、开发纵深布局,坚持科研与教育紧密结合,加速科技成果向现实生产力转化,发展我校的科研规模,提高科研层次与水平。

科研工作这几年进步是很大的。浙大作为高层次学校,科学研究在学校的地位是确立了的,它不仅是学校为社会服务的一个重要职能,也是改善办学条件,提高办学水平的一个重要条件。同时组织师生参与科研实践,本身就是组织师生投身社会主义四化建设的实践活动,对于从政治上坚定师生的社会主义信念,参与社会主义建设实践活动,也是十分必要的。这几年学校进行了一系列科研体制方面的改革,系办教育,二级学科建立研究所室,教育和科研紧密结合,制定了一系列促进科研发展水平提高的政策,包括精神表彰、物质奖励、按劳分配等,推动了学校的科研发展,不断完善了跨学科联合和研究所室与校产相结合的各种政策纽带,科研经费从1988年到1991年增长了1倍以上,而且稳步增长。我校建立了9个国家重点实验室、专业实验室,已经批准建立3个国家级的工程研究中心。

我们要继续坚持科研面向国民经济建设主战场,坚持基础、应用、开发纵深布局,坚持科研与教育紧密结合,加速科技成果向现实生产力转化,发展我校的科研规模,提高科研层次与水平。

注:本文是1992年1月28日路甬祥在全校中层干部会议上的讲话,收录时有删节。

对于已建的和在建的基地,还需要抓提高、抓巩固、抓发展,在体制上,在管理水平上,还有待于进一步完善。从今年开始,科研处应着重抓项目,从项目立项,一直要管到项目转产。另外,考虑在原来的中心管理基础上建立一个重点实验室与中心管理部门,着重抓重点实验室为主的基地建设,抓基地的评估,抓基地的思想建设和组织建设,当然这方面还应有组织人事部门的指导与参与,共同抓好学科建设、学科队伍的建设。科研基地是学校科研工作的根据地,要逐步做到基础研究定向化、系统化,攻关研究基地化,开发研究产业化、工程化,没有基地恐怕就不行。一个基地的形成,既要有队伍,也要有内部的管理,要有一定的硬件设施为依托。如果科学研究只有分散的个体或者是小群体的积极性,没有置于一定规模与二级学科之上的基地的管理、基地的服务、基地的组织的话,要完善规模较大、层次较高的科学研究,也是不可能的。我们既要调动个体的积极性,又要注意根据教育的内在的规律,强化群体的组织力量,这里也包含着一个爱国主义、集体主义、社会主义导向的问题。现代科研要靠集体的力量,没有集体的交流活动做不好学术活动。现代的社会是一个高度组织的社会,现代生产是社会化的生产,现代科技是综合交叉协同的产物,更不要说建设社会主义本质上就是要提倡集体主义导向的。

同时,还要进一步加速科研成果向现实生产力转移,要完善各项政策,紧密地联系研究所、室,加强各系与校产之间的关系,形成校内从研究、开发到规模生产的纵深配套发展。现在我校的科研经费在科研编制630个定额基础上,已经达到4000多万的科研经费,我们的承受能力究竟有没有限度?如果不调整组织结构,不发挥学校的纵向和横向联合优势,恐怕要么就是科研经费不能再上去,要么就是上去以后砸浙大的牌子,完不成科研任务。出路何在?我想除了要发挥跨学科的优势,组织群体的力量,提高科研的效率和水平,避免一些低水平重复以外,很重要的一条就是要把一些中试性的、开发性的工作分离出来,交给校办工厂去做,校办工厂有人员、有生产、有市场服务,当然这里边有个利益分配问题。既要保障校办工厂的利益,也要保障科研所(室)的利益。这方面,我们已经创造了一些成功的经验,比如像电工厂与电力电子基地这种模式,转移,最后反承包。现在每年学校有政策,每年定额递增,利润超额部分留厂和系,作为厂、系的发展基金。这个政策调动了积极性,去年比前年利润要递增120%以上,幅度是很大的。而其他的厂由于运行模式、政策杠杆恐怕还没有完全搞对头,大家齐步走,大致上控制在20%左右,不高也不低,原因是有一只无形的手,在节制它的发展,这就是政策。所以我们想能否学习、分析电工厂与电力电子之间的关系,当然还有其他一些成功的经验,比如像机械厂与工控所之间,物理系与机电设备厂之间,都有一些成功的模式和经验。生产委员会、科研处、学校政策研究室要共同来研究,把有限的力量更科学地组合起来,更好地发挥优势,取得更好的效益。

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