1.改善和提升企业形象。
整齐、整洁的工作环境，吸引了顾客，让顾客心情舒畅；同时，由于口碑的相传，企业成为其他公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望。
2.营造团队精神。
创造良好的企业文化，可以加强员工的归属感，最大限度激励员工。因为:
(1)共同的目标容易拉近员工的距离，建立团队感。
(2)容易带动员工增强其上进的思想。
(3)看到了良好的效果，员工对自己的工作有一定的成就感。
(4)所有员工养成了良好的习惯，都变成有教养的员工，容易塑造良好的企业文化。
3.降低生产成本。
(1)经常习惯性地整理、整顿，不需要专职整理人员，减少人力。
(2)对物品进行规划分区，分类摆放，减少场所的浪费。
(3)通过整理、整顿，对库存进行清理，清理出需要与不需要的东西，防止库存物品过剩。
(4)通过整理、整顿，每个人都会清理出一堆多余的物品。
4.减少直至消除故障，保障品质。
优异的品质来自优良的工作环境。通过经常清扫、点检和检查，不断地净化工作环境，有效地避免污染或损坏机械，维持设备的正常运转，提高生产质量。
5.改善员工的精神面貌，使组织充满活力。
(1)清洁、整齐、优美的环境带来好的心情，员工工作起来更认真。
(2)上司、同事、下级谈吐有礼，举止文明，给人一种被尊重的感觉，员工有尊严和成就感，容易融合在这种大家庭的氛围中。
6.保障企业安全生产。
(1)工作场所宽敞明亮，通道畅通，标志线清楚，安全标识形象、醒目。
(2)地上不随意摆放、丢弃物品，墙上不悬挂危险品，减少灾害发生。
7.缩短作业周期，确保交货，提高效率。
(1)工作环境优美，工作氛围融洽，工作自然得心应手。
(2)通过整理、整顿，办公桌上不摆放现在工作不需要的物品，把桌上所需的资料整理好，使自己能快速找到所需的文件、物品，节约时间，提高工作效率。
(3)通过及时整理、整顿、清扫、清洁，企业的管理就一目了然，使异常的现象明显化，便于及时处理，从而使作业效率提高，作业周期相应地缩短，确保交货日期。
心动思考
在许多制造企业的工作现场，我们常可以看到工具、模具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位，原料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理安置且标识不清，作业区、物流区、办公区未明确规划，个人衣着不整，士气低落，浪费和安全隐患随处可见的现象。
该如何解决这些疑难杂症?请写出自己的想法。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
