房屋建筑施工质量控制的措施

对施工项目而言,质量控制就是为了确保合同、规范中所规定的质量标准得以实现,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。施工项目质量控制的主要措施如下。

1．以人的工作质量确保工程质量

工程质量是人(包括直接和间接参与工程建设的决策者、管理者和作业者)所创造的。人的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等都直接影响工程的质量。统计资料表明,80%以上的质量安全事故都是由于人的失误造成的。为此,我们对工程质量的控制始终应“以人为本”,狠抓人的工作质量,避免人的失误,充分调动人的积极性,发挥人的主导作用,增强人的质量观和责任感,使每个人牢牢树立“百年大计,质量第一”的思想,认真负责地做好本职工作,以优秀的工作质量来创造优质的工程质量。

2．严格控制工程材料的质量

任何一项工程施工,均需投入大量的各种原材料、成品、半成品、构配件和机械设备,要采用不同的施工工艺和施工方法,这是构成工程质量的基础。材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以,严格控制工程中材料的质量是确保工程质量的前提。为此,对工程材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验都应进行全面的控制,从组织货源、优选供货厂家,直到使用认证,做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,要做到技术合理、工艺先进,这样才有利于安全文明施工,有利于提高工程质量。

3．全面控制施工过程,重点控制工序质量

任何一个工程项目都是由若干个分项、分部工程组成的,要确保整个工程项目的质量,达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准,而每一个分项、分部工程又是通过一道道工序来完成的。由此可见,工程质量是在工序中创造的。为此要确保工程质量就必须重点控制工序质量,对每一道工序质量都必须进行严格检查,当上一道工序质量不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工。只有每一道工序质量都符合要求,整个工程项目的质量才能得到保证。

4．严格把关分项工程质量检验评定

分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础。分项工程质量等级不符合标准,分部工程、单位工程的质量也不可能被评为合格;而分项工程质量等级评定正确与否,又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此,在进行分项工程质量检验评定时,一定要坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,避免出现错误。

5．贯彻“预防为主”的方针

预防为主,防患于未然,把质量问题消灭于萌芽之中,这是现代化管理的观念。预防为主就是要加强对影响质量因素的控制,对工程材料质量的控制就是要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制,从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。这些是确保施工项目质量的有效措施。

6．严防系统性因素的质量变异

系统性因素(如使用不合格的材料、违反操作规程、混凝土强度等级达不到设计要求、机械设备发生故障等)会造成不合格产品或工程质量事故的发生。系统性因素的特点是易于识别、易于消除,是可以避免的,只要我们增强质量观念,提高工作质量,精心施工,完全可以预防系统性因素引起的质量变异。为此,工程质量的控制,就是要把质量变异控制在偶然性因素引起的范围内,要严防或杜绝由系统性因素引起的质量变异,以免造成工程质量事故。