电气安装工程施工中的质量控制

1．事前的控制

电气安装专业性比较强,为确保工程的质量,监管部门应该协助建筑单位进行仔细审查承包和分包单位施工的能力,并按照公平竞争的原则选择施工的单位,做好各个环节把关工作,确保工程的质量。

(1)严格地控制施工材料及施工设备质量。电气安装工程设备、材料及构配件等一定要符合相关产品质量标准,具体质量的报告(如试验法人报告单、技术的说明书与合格证等)要一应俱全。电气安装的工程所需要设备、材料及构配件物品等,将会成为电气安装工程永久性部分,因此,应从加工、采购、检验、运输、装卸以及存放等方面对其进行严格系统地检查和监督。

(2)坚持以人控制为核心。施工质量实际操作者是人,人是影响施工中质量最主要因素。因此,在具体施工之前,应坚持以人控制为核心,充分发挥施工人员的积极性与创造性,提高施工人员的业务能力与专业素质,保证工程的质量。

(3)建立健全的质量管理体系。“科学技术是第一生产力”。施工过程及施工技术的提高,最终将体现在产品的质量上。为提高工程的质量,应该重视新工艺及新技术的开发与应用。“管理也是生产力”。管理在工程的质量控制中,也起着非常重要的作用。电气安装工程中应该建立严密的质量管理体系,明确相关的责任。对施工过程中的各个环节进行严格的控制,各分部和分项工程要全面地实行严格质量管理制度。根据施工人员自身情况及工程实际特点,确定质量公关的具体的内容。在实施质量计划及公关措施过程中加强质量的检查,对其结果进行定量的分析后方能得出结论。

2．事中的控制

(1)注意工程质量的通病。常见工程质量通病包括:①导线连接相色及质量不符合要求,电线管敷设与壁厚不符合要求,开关、插座面板的安装不符合要求,配电箱接地与配线不符合要求,灯具与吊扇的PE?线安装不符合要求,防雷的接地不符合要求,消防与智能系统布线和探头的安装不符合要求等。对此,应培养施工人员的专业素质,提高施工人员的责任心,依照电气工程的设计及标准规范进行施工,健全的质量管理体系,把好电气工程的验收关。

(2)落实质量的责任制。不同项目有不同的监管重点,施工企业应始终贯彻项目经理责任制原则。项目经理要负责落实完成质量和降低成本,将责任制明确到各个项目组长,并设立奖罚的制度,提高工作人员积极性。

3．事后的控制

(1)严格地按照验收标准对工程验收。电气安装的工程所用的设备、材料、电气、成品、半成品的铭牌、型号、规格以及性能,一定要达到具体设计的要求和《建筑电气工程施工质量验收规范》及相关专业标准和规范。

(2)不合格产品的处理。对于电气安装工程中不合格产品,应及时的返工,并确保工程如期、保质完成。