人生,有很多变迁都不是在预先的安排与设计中。从1991年走上教育岗位以来,按部就班教书育人,也没有想到过会去创建一所学校,但2012年,在内心经历了太多的挣扎与波动后,我走出了这一步。这是我人生颇具转折意义的一步。
3月,妇女节将要临近,我和小游走到了这片正在忙碌中的工地上。教学楼被围网遮蔽,操场还是一片狼藉,新的工作就从这里开始了。
从两路来到龙溪,对我们两个不会驾车的人来说,面对的第一个困难就是交通问题。偏偏运气这么好,工程部经理竟然住在两路开元,第一天看了学校,交通问题也就迎刃而解了。半年下来,我们在搭车的同时沟通工作,留下很多路途中的笑料。
对长期只会教书的人来讲,筹建学校是一项全新的工作,因为我们都没有管理过学校的后勤。接手后,连续好几个晚上,我们从工地回到实验小学做的一件事情就是学习用CAD软件研究图纸。只有了解了学校设计的基本架构,结合自己的使用规划,做好功能分布,才能推进建设。
到长安地产公司后,我们有了一间临时办公室,朋友在周末帮我们做了简单布置。3月12日,我和游雷宇副校长来到筹备组开始正式办公了。好多工作接踵而至,对建校的人来说,修建学校除了照图施工外,基本没有一个标准与方向。我们的到来,使他们的建设有了一个方向,那就是知晓我们的需求,并尽可能满足。也正因如此,我们提出了一个又一个要求:增加教室给排水功能,打掉已砌好的讲台,拆掉已安装的弱电,调整部分功能室隔墙,多功能厅、多媒体室地面铺PVC,大厅要装玻璃地弹门,装修两间舞蹈教室,将原定地面环氧地坪更换为花岗石和通体砖,做好实验室水源电源的预留预埋,按要求装修厨房,餐厅地砖更换为条形小砖,安装教室功能室黑板,安装操场体育器材,安装体育馆照明……一一回忆起来,实在太多太多。3月,4月,我们都在不断跟公司交涉。很多事情,也一步步得到了解决。也是在这段时间里,我们学会了写商洽函,越写越自如,不过对方基本没有复函。
室内建设还在推进中,外墙涂漆的工作也开始了。因为要重报规划,工程师想趁此帮我们调出更好的色调,周末也在加班,然而我们最终还是没有选用他调出的色块与样式。那一段时间,外墙要着色,天公不作美,雨水不断,大家的心里都慌着工期。安门、安窗也在这一阵子同步推进着。
室外的建设需要启动,为了少一些重复建设的浪费,把教育规划提前做进室外建设当中,我们没有少花心思,一次次请来做园林景观的人帮我们设计,但提交设计方案必须付高昂的设计费用。单单一个校门的设计,就要两万设计费,我们无力承担,也不想如此,只能靠自己了。我们去了龙头寺公园,去了四川美院,去了兄弟学校,从网上搜寻样品,截图拼凑,费尽周折,最终把室外建设分为三大块:同心广场、开心运动场、爱心农场。思路确定后,各项工作开始推进了:储备老师开始选择爱心农场地刻文字,我们与长安公司交涉爱心农场的绿化、道路、水池,同心广场的校门、文化景观,运动场的旗台、旗杆、厕所,以及塑胶操场施工单位的选择……在我们有了基本方案后,公司安排了一位设计师,工程部也专门就室外建设开了会,大家都在努力。没有专业人员参与设计的筹建工作,也只能如此了。
学校建设还在忙碌推进,物资招标也要进行。空调、厨具、窗帘、家具、信息化,五个采购包,数百种产品,要考虑采购方案的科学有效,要询价,要定样,还要编写标书。物资采购完成后,招生工作也要进行,我们开始做学校对外宣传的桁架、宣传材料,编写新生手册,学校的办学理念也在这段时间再次深化。开学前夕,教师培训,物资调配,课程安排,临时工招聘,筹备庆典,一件接一件,好几个晚上,我们都是十二点才回家。
时光在忙碌中不知不觉地流过,看到美丽的锦绣校园,每天生活其中,心里总有难言的踏实与愉悦。在建设过程中,为最大限度地争取利益,与长安人针锋相对的僵持,胡搅蛮缠的迂回,贴标签、登门槛心理学战术的使用……在今天,全都成了茶余饭后笑谈回味的佐料,而真正存留于心的,还是对长安公司的感激:感谢那些理解和支持学校建设的企业领导,姚总、穆总、刘总;感谢那些为学校建设付出辛勤劳动的人,赵经理、高经理、余工、罗工、刘真、小李、杨雄、邓南洪……
感激帮扶着我从这个艰辛的过程中走过来的人;感谢那些帮助着我、关心着我的长辈、领导、家人、朋友;感谢那些大半年里与我奋斗在一起的同仁们……
一所新起步的学校,需要各部分人员的磨合,需要重新建立与学校发展相适应的规范与制度,需要不断形成可持续发展的运转格局。一学期下来,各项工作渐渐明晰有序了,我也在不知不觉中感受着这段经历带给自己的变化:境界的变化,内心力量的变化,思维方式的变化,工作状态的变化……
2012,我的2012,让我一生不可忘却的2012!
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