一、标准和要求
围绕省人社厅提出的“接轨世赛国赛，打造山东技能品牌”的发展目标，加强对世界技能大赛、全国职业技能大赛规则的研究，学习借鉴发达国家和地区职业技能大赛的经验做法，建立健全管理制度，完善设施配备，努力把集训基地打造成参赛理念一流、研究水平一流、教练员和裁判员水平一流、设施设备技术水平一流、训练方式方法一流、参赛选手水平一流的高水平集训基地。
二、工作流程
集训基地工作由日常工作、筹备参赛、组织参赛、赛后总结、承办比赛和对外培训几部分组成。
(一)日常工作
1．将大赛选手的选拔、培训列入常态化管理，制订学生选拔、培训方案并具体实施，定期选拔学生加入培训团队，形成“老中青”选手梯队并实行动态跟踪管理。
2．成立大赛研究小组和大赛培训小组，建设大赛指导教师团队。
3．负责各项目各级各类大赛相关信息的收集，实时跟踪相关专业技术革新方向和技术标准要求;保持与国内、省内其他院校相关专业及国内知名专家、教授的积极沟通、有效互动，必要时邀请相关专家、教授到校举办讲座或指导工作，或组织专业老师到其他院校相关专业进行学习调研，或与其他院校相关专业组织友谊赛、邀请赛。
4．负责培训期间的系统安装、设备维护、准备工具耗材及后勤服务等保障工作。
(二)筹备参赛
1．负责各级各类大赛的赛前集训、技术文件研读、模拟比赛训练、制订参赛策略等工作。
2．负责参赛前的心理疏导，根据竞赛要求做好参赛工装、工具、材料、设备等的准备，做好后勤服务等保障工作。
(三)组织参赛
1．负责各级各类大赛的组织参赛、参赛期间的技术指导、根据参赛情况调整参赛策略等工作。
2．跟踪大赛裁判情况，如有职裁不公等情况及时与裁判组进行沟通、交涉。
3．跟踪记录大赛其他参赛队伍赛场表现情况，如比赛策略、技术特色、诀窍等情况。
4．负责参赛期间及前后的心理疏导，根据竞赛要求做好参赛工装、工具、材料、设备等的准备，做好后勤服务等保障工作。
(四)赛后总结
1．负责各级各类大赛的赛后总结、汇报，对本项目选手参赛过程进行记录并在赛后进行总结、分析、汇报，形成文字材料。
2．负责收集整理比赛的技术文件、试题及参赛队伍表现、成绩并形成档案。
3．负责参赛选手的荣誉申报、证书发放和统计登记等工作。
4．负责赛后心理疏导，做好赛后工具、工装、材料、设备等的回收、登记等善后工作。
(五)承办比赛
1．负责各级各类大赛的承办，并在承办过程中根据相关要求完成制订技术文件、比赛试题及评分标准，编制秩序册及竞赛职裁等相关工作。
2．负责竞赛期间的系统安装、设备维护、准备工具耗材等技术保障工作。
(六)对外培训
1．负责对外培训工作，根据委托单位的要求，制订培训计划并具体实施。
2．负责培训期间的系统安装、设备维护、准备工具耗材等技术保障工作。
相关工作流程如下图所示:
集训基地工作流程图
三、任务细化及分工
(一)任务细化
1．根据集训基地工作职能组建管理办公室，并明确分工、责任到人。
2．组建技能大赛研究小组，研究小组成员由大赛各项目负责人组成。
3．研究小组成员以各自大赛项目为核心，围绕跟踪专业技术革新情况、收集大赛信息、对接技术标准、研究培训方案、研读技术文件、制订参赛策略、实施心理疏导、赛后总结分析等方面开展工作，并定期组织会议，就工作情况进行交流、通报并形成文字材料入档。
4．成立以各大赛项目为单位，以各大赛项目负责人为核心，以有大赛参赛经验或指导经验者为成员的大赛培训小组。
5．各培训小组应注意跟踪本项目专业技术革新情况，对接相关技术标准要求，收集整理各级各类大赛历届比赛的技术文件、试题及参赛队伍成绩并形成档案，对本项目选手参赛过程进行记录并在赛后进行总结分析。
6．培训小组应负责本项目选手的选拔、培训计划的制订及实施、研读技术文件、组织模拟比赛并形成大赛培训试题库，确定参赛选手并制订参赛策略，在培训及参赛全程实施心理疏导。
7．对机电一体化和电子技术两项目，在全院范围内每项目筛选1～2名教师作为大赛指导教师培养对象，各项目负责人根据培训对象的具体情况制订培训方案，拟定培训课题并指导、督促相关培训对象完成培训任务。
8．建立选手培训档案，登记个人基本信息，实时记录选手培训进度、接受程度及其他表现，并根据情况适当调整培训计划。
9．各项目组应对各成员进行明确分工，对指导老师培训工作量及学生出勤情况做好明确记录。
10．校外单位或机构委托组织培训或承办比赛的，由学院办公室联系，经电气工程系主任批准，确定服务细节并办理相应的登记手续。
11．对基地内设备、工量具、耗材集中建账立档，进行统一管理。对设备使用情况及时登记，对损坏的设备及时维修，做好技术保障工作。
12．实时跟踪相关专业技术革新和各级各类大赛竞赛指定设备情况，视情况需要及时向学院实训中心提报设备引进或升级换代计划。根据承办比赛或承接培训的相关要求，及时提报工量具、耗材使用计划。
(二)任务分工
为保障集训基地日常工作正常有序进行，保质保量地完成集训基地工作职能，按项目分设两个技术工作组和一个服务保障组。
1．电子技术组
组长: ×××(负责电子技术项目全面工作，负责该项目各类大赛信息收集、对接技术标准、组织模拟比赛、制订参赛策略等工作)
组员: ×××(负责该项目技术攻关、实施培训、电子技术场地及设备管理、技术保障等工作)
×××(负责该项目选拔方案、培训计划、技术文件、比赛试题、评分标准及大赛秩序册的制订等工作)
2．机电一体化组
组长: ×××(负责机电一体化项目全面工作，负责该项目各类大赛信息收集、对接技术标准、组织模拟比赛、制订参赛策略等工作)
组员: ×××(负责该项目技术攻关、实施培训、机电一体化场地及设备管理、技术保障等工作)
×××(负责该项目选拔方案、培训计划、技术文件、比赛试题、评分标准及大赛秩序册的制订等工作)
3．服务保障组
组长: ×××(负责组织、宣传、接待、交流等工作)
组员: ×××(负责心理疏导、服务保障等工作)
四、工作制度
(一)相关规章制度
1．《淄博市技师学院技能竞赛工作管理办法》
2．《省级集训基地工作管理办法(草案)》
3．《实训指导教师职责》
4．《学生实训守则》
5．《集训基地作息时间表》
(二)各类登记用表
1．《大赛指导老师信息登记表》
2．《大赛培训选手信息登记表》
3．《大赛培训日志附页》
4．《设备统计表》
5．《工量具、耗材统计表》
6．《工量具、耗材出、入库登记表》
7．《承办比赛登记表》
8．《对外培训登记表》
9．《集训基地实训设备交接单》
五、责任考核
考核细则
(续表)
淄博市技师学院电气工程系 刘 冰
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