【摘要】：1．实行分管院长领导下，护理部主任负责制 护理部在分管院长的领导下，负责全院护理工作。作为职能部门，应主动与各职能科室合作，共同完成各项任务；作为护理工作指挥系统，应对全院护理工作进行组织和管理，承担组织发展的职责。护理部负责院内护理人员选留、调配、培训、奖励、晋升、聘任等职能，参与全院护理人员劳务绩效的考核和分配工作。
1．实行分管院长领导下，护理部主任负责制 护理部在分管院长的领导下，负责全院护理工作。它既是院部职能部门又是护理工作的指挥体系。作为职能部门，应主动与各职能科室合作，共同完成各项任务；作为护理工作指挥系统，应对全院护理工作进行组织和管理，承担组织发展的职责。
2．护理管理实行三级管理责任制 即护理部主任、科护士长、护士长（图1-1）。
图1-1 三级护理管理结构
3．护理管理人员任职资质符合要求
4．各管理层职、权、利相匹配
（1）护理部负责院内护理人员选留、调配、培训、奖励、晋升、聘任等职能，参与全院护理人员劳务绩效的考核和分配工作。
（2）科护士长对科内护理人员有调动权，参与科室护理人员的奖惩等工作事宜。
（3）病区护士长有权调配病区护理人员，并参与奖惩等各项工作。
5．护理人力资质结构合理
（1）从事护理专业人员必须是注册护士。
（2）护理人员编制占全院卫技人员的50%。
（3）护理人员中具有大专及以上学历者不低于70%。
（4）普通病房床护比≥1∶0．4。
（5）ICU床护比≥1∶2．5～3。
（6）护理人员使用必须做到岗职对应、优势互补的原则。
6．各级管理人员岗位职责明确
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