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读《输赢》有感

时间:2023-02-27 理论教育 版权反馈
【摘要】:读《输赢》有感元谋管理所 李永盛利用休息的两天时间,找了自己以前看过的《输赢》,从头到尾细细地再读了一遍。知己知彼方能百战百胜,我们应该学习周锐对下属的关爱,关心团队每个人的工作及生活,把他们当做自己的朋友看待。
读《输赢》有感_西路心语

读《输赢》有感

元谋管理所 李永盛

利用休息的两天时间,找了自己以前看过的《输赢》,从头到尾细细地再读了一遍。我本来不怎么爱看小说,一开始只是为了作业,但我重新看了这部小说,又有不同的感受,这本书通过一个精彩的案例体现了销售人员的辛酸、无奈、拼搏、永不言弃的精神。

故事以两大跨国企业争夺银行的超级订单为背景,生动地讲述了销售业务高手周锐、方威以银行的订单争夺为主线,冲刺销售目标而引发的公司内部斗争、团队建设、业务攻关以及幕后较量,深刻呈现了当代社会状况下业务销售人员的生存环境和现状。

当今社会的竞争是残酷的,在血雨腥风的“江湖”里,谁都不能永久站在不败之地! 商场如战场,销售是现实生活中最残酷,同时也是最伟大的职业,因为在有人成功的时候,就意味着有人失败,就像在战场上,一场胜利的战争往往会建立在牺牲了成千上万人的基础之上。

如果作为一个销售人员,故事中一些理念还是值得学习的,这本书也具体地传授给读者销售技巧与方法,让每一位读者知道了摧龙六式的经营理念,其实只要用心去用这个方法,还是一个很不错的经营理念。第一式:收集资料,第二式:建立关系,第三式:挖掘需求,第四式:竞争策略,第五式:赢取承诺,第六式:跟进服务。其实我觉得一个团队的领导和团结很重要,领导的管理直接会影响一个公司的存亡。知己知彼方能百战百胜,我们应该学习周锐对下属的关爱,关心团队每个人的工作及生活,把他们当做自己的朋友看待。同时他也赢得了绝大多数下属对他的支持,以言传身教的方式帮助自己的团队成员成长,将自己的经验毫无保留地传授给下属,最后收获的是工作的成效,团队的战斗力。说实话,我也很佩服他这个人,他的这种管理方法很实用,放到我们收费一线的管理,无论站点管理还是班组管理都很好。

销售其实是一门很深的学问,虽然以前我也做过销售,但未能领悟到其中的技巧,只是胡乱地瞎做,不停地奔波,收获的只是一点点的回报。这本书教给读者如何做销售,但重要的是阐述深刻的道理:回到一开始,“鱼与熊掌不能兼得,舍鱼而取熊掌者也”的问题,我认为只要我们能放开输赢,不为输而痛苦,不为赢而快乐,用心去做事,踏实做事,这样就可以摆脱输赢的牵挂,走出输赢的坟墓,因为任何事情只要尽力就好,这样我们就会多了很多的快乐,少了很多的失去,可以说我们就做到了“舍鱼而取熊掌者也”。

读过这本书,让我从另一个层面有很深的感悟,就如书中的精彩结语:“有人赢了过程输了结果,有人赢了结果输了过程;不要再去在乎所谓的输与赢,它只是人们给自己上的一道枷锁。”

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