现代战争中军人心理问题的调控

第五节　现代战争中军人心理问题的调控

一、积极对军人士气进行激励

军人士气激励，是指在战争中通过对参战官兵有意识、有目的地施加一定的外部刺激，激发其作战动机的心理过程。科学、合理、积极的外部刺激，是军人土气形成和巩固必不可少的条件。通过激励，不仅可以促使军人士气由潜在状态转变为暴发状态，而且可以使军人士气由低落到高涨，还可以使已经消失的军人士气得到恢复。高技术战争中对军人士气激励，主要可通过以下途径。

（一）及时开展战场宣传鼓动

有力的战场宣传鼓动，是激发部队战斗热情，强化军人积极作战心理，促使士气迅速高涨并不断得到巩固的重要手段。如进行理想信念教育，提高官兵的基本觉悟；进行战争性质教育，引导官兵明确作战目的；进行爱国主义教育，培育官兵的爱国主义情感；进行革命英雄主义教育，坚定官兵敢打必胜的信心等，都是激励士气的重要内容。高技术战争比过去的战争更加残酷和激烈，官兵的认知、意志和能力遇到了新的严峻考验。针对这一特点，战场宣传鼓动要根据部队的作战任务，预先制定宣传鼓动方案；要针对战争特点和官兵心理活动规律，准确设置宣传鼓动的内容；要面向复杂多变的战局，牢牢把握宣传鼓动的有利时机：要着眼于对官兵施加影响的效果，灵活选用宣传鼓动的方式方法；要适应战场形势的发展变化，把宣传鼓动贯穿于战斗的全过程。这样，才能使宣传鼓动贴近战场实际和官兵思想，保证部队始终保持高昂的战斗士气。

（二）正确实施奖励与惩处

古今中外的兵家普遍通过奖惩来激发和巩固士气，但是由于阶级和历史的局限，这些奖惩多半属于单纯的物质刺激和粗暴的体罚肉刑，其实质是以威逼利诱的方式使士兵为统治者服务。我军作为新型人民军队，所实行的奖惩从根本上不同于一切旧式军队，它建立在官兵根本利益一致、自觉服从和充分发扬民主的基础之上，具有鲜明的鼓励性、群众性和辅助性。在高技术战争中，必须继承和发扬这些优良传统，更加有效地利用奖惩来激发士气。

（三）积极密切军队内外关系

军队的士气不仅由官兵个体的状态所决定，而且也由集体心理环境和官兵相互关系所决定。良好的集体心理环境，官兵一致、上下一致的内部关系，可以使军人产生自尊、自豪、自信等积极的心理倾向和愉快、满足的健康情绪，进而形成强大的凝聚力。在高技术战争中，搞好军内外团结的要求更高，但难度也明显增大。因此，必须要大力强化集体心理内聚力，使官兵明确集体作战目标的意义和实现目标的方法，增强为集体目标而奋斗的责任感和使命感，努力改善集体间人际关系，使官兵之间、上下之间心理上协调一致，情感上相互融合，增强军人个体的心理相容性；积极营造集体舆论和集体氛围，在集体内部形成英勇战斗光荣、临战退缩可耻的良好风气，切实规范集体行为，严格按照条令条例的要求管理部队；正确处理军队与政府、军队与民众的关系，搞好军政军民团结，通过这些工作来激发出强大的士气来。

（四）充分发挥各级指挥员的表率作用

实践证明，在激烈残酷的战争中，哪支部队的指挥员英勇顽强，多谋善断，哪支部队就士气高涨，斗志昂扬；哪些指挥员临危不惧，沉着镇定，其部属就会勇敢作战，拼死争先。尤其是在危急关头，指挥员优良的心理品质和力挽狂澜的气势，最能激发部队的战斗决心，增强官兵的必胜信念。因此，在高技术战争中激励士气，必须高度重视发挥各级指挥员的表率和示范作用，通过指挥员的言行举止来影响和带动部队。要注意发挥指挥员的“情感效应”，用强烈的思想情感来感染士气；要注意发挥指挥员的“威望效应”，用高超的指挥才能来鼓舞士气；要注意发挥指挥员的“示范效应”，用模范的行动来带动士气。此外，还要注意发挥各级组织、各类干部和群众骨干的作用，使他们成为鼓舞士气的重要力量。

（五）严格控制不良心态的滋生蔓延

任何一支军队都不可能做到在所有情况下始终保持“充盈之气”。尤其是高技术战争的突然性、巨大的破坏效应、战场态势的变幻莫测等因素，会空前加剧军人情绪的波动，引发各种不良心理。因此，必须随时对不良心态进行控制、调整和纠偏，使士气维持在一个较高的动态水平上。不仅要加强国内舆论和信息导向，确保在全社会形成积极、健康的统一舆论环境，而且要努力做好防范策反工作，坚决堵住各种不良信息进入军营的渠道；还要及时进行战场心理调控，防止恐慌尤其是集体恐慌心理的产生和蔓延。

二、实施心理干预

（一）弱化——消除对战争的恐惧

在未来高技术战争中，面对强敌介入和敌人先进的武器装备，我们必须从巩固参战部队的心理防线入手，实施有效的弱化，减少因紧张的战争氛围造成的心理压力。一是采用“辨析式”弱化。实事求是地分析战争的有利条件和不利因素，使官兵真正了解敌情、我情，综合进行对比，弄清战胜敌人的有利条件和可能性，弱化对战争的恐惧。二是釆用“脱敏式”弱化。对个别或少数患有恐惧心理的军人，要在不完全脱离战场环境的情况下，暂时安排在二线进行“放松脱敏”训练，通过休息、娱乐、改善饮食等调整生理功能，进行心理治疗，使其恢复心理平衡，重返战斗前线。绝对不能把恐惧症病人视为贪生怕死、缺乏勇敢精神等思想道德问题，更不能当作精神病来处理。三是釆用“堵塞式”弱化。通过严格控制新闻媒介，防止各种反面宣传，杜绝各种谣言和消极报道，从而减少官兵产生不良的心理因素。

（二）表同——创造强化心理的榜样

表同效应也称为比拟效应，是指在个体的社会化过程中，把自己比拟为某一特定的心理倾向，这种倾向会使人们在整个心理活动中持久地模拟他人。积极地利用表同效应，对克服战场心理病症很有帮助。表同效应通常体现在以下两个方面：一是领导身教。战场上，特别是在暂时受挫时，很容易产生消极心理，这正是敌军心战的最好时机。这时，干部要身先士卒，用自己沉着坚定、勇敢无畏的行动影响和控制士兵的情绪，促进士兵心理稳定，这是战场的身教，也是表同效应的一种。我军历史上的“跟我上，看我的”，“共产党员冲锋在前”等，都是表同效应的光辉典范。二是集体感化。军队的力量并非体现在单个军人素质上，而是体现在军队整体力量上。健康活跃的集体气氛，可以感召和感化个别军人的脆弱和恐慌，改变和消除心理不稳定状态，特别是在战争极其残酷的情况下，健康的集体能够克服个人难以想像的困难。因此，应该积极地创造健康集体，牢牢地维护这种集体的心理健康。

（三）严纪——抑制不良心理产生

严纪就是通过制定严格的战时纪律和战场管理措施来鼓舞士气，激发军人的积极作战心理，抑制或避免军人的消极作战心理产生。一是在作战中通过进一步强调战场纪律、军人使命，重申战场规定“十不准”和“服从命令是军人天职”等，严格约束官兵的一举一动，使其在大脑中形成“只能进，不能退”的勇往直前意识，帮助官兵克服不良心理和习惯。二是对少数在作战中心理严重失调者，采用隔离控制方式，将其暂时“看管”起来，防止不良事态发生。三是对极个别心理与行为严重反常，有害于集体作战行动，甚至有叛逃行为、指挥不力、延误战机、造成重大损失者，按照战时从严、军法从严的原则及相应的规定从重、从快处理并追究责任，决不能姑息纵容。

（四）转移——增加必胜信念

每个指挥员都应学会并运用心理转移的方法，把个体的自然的转移变为人为的、有目的的整体转移。当部队处于极度紧张、疲劳时，要利用战斗间隙和一切可以利用的时间开展娱乐活动，使战士在轻松愉快中消除疲劳，减轻紧张程度。当部队陷入困境时，应设法使广大指战员的情绪转移到对未来胜利的憧憬上。

（五）胜利——最好的心理防线

战场上的指挥员在维护军人心理健康上不能求助于一味地防卫，“进攻－胜利”是最好的心理治疗方法。为此，要利用各种技术反敌心战，如利用先进的通信技术干扰敌方电台，严禁收听敌台，釆用广播、传单、优俘政策等，对敌进行攻心战、歼灭战，用胜利振奋人心，鼓舞士气。