评估面试
尽可能地在每次面试后记录下你对每个求职者的感想。在面试间隔
期间及时做这些工作。许多公司向招聘人提供标准评估表以便让求职者能与每个职位的招聘期望都匹配。如果面试是通过视频进行的,还要决定是否要邀请求职者进行第二轮面试。如果面试是最终面试,就要决定是要录用该求职者还是给他寄一封谢绝信,英文名称就是“ding letter”。
面试评估通常包括两部分:一套标准化提问和一套开放式提问。请看表7.1的面试评估表格样本。标准化的部分应包括每个职位真正需要的职业素质,并且应该保持相当的灵活性,以便决定求职者是否具备这些素质。
(旁注)及时记录你对求职者的印象。
表7.1 面试评估报告
以下是典型的开放式提问,常用于面试后的评估:
●求职者对于该职位的优势是什么?
●求职者对于该职位的劣势是什么?
●对于这个职位,求职者与其他求职者相比如何?
●什么使得该求职者能较好或不能适应我们公司?
●求职者对于该职位的了解如何?
利用评估阶段可以评价你的面试技巧和表现。下面是典型的自我评估的提问:
(旁注)评价面试双方的表现。
●我如何成功地营造了一个非正式的、轻松的面试氛围?
●我如何有效地开始面试?
●我如何有效地鼓励求职者坦率、自由地谈话?
●我如何全面彻底地用第一个和第二个问题考察求职者在这个职位上的素质?
●我如何有效地倾听求职者的讲话?
●我如何提供足够的关于该职位和公司的信息?
●我是否为求职者提供了问问题的足够时间?
●我对求职者提出的问题反应如何?
●我如何有效地结束面试?
●我是否在面试过程中一直保持着独立、敏锐的判断力?
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