日本华文媒体在短短的20多年中取得巨大的发展和成就，同时也普遍存在以下问题。
第一，数量过多，力量分散，急需整合。
目前，在40多家华文报刊中，除几家有一定影响外，多数规模都很小。因此，华文媒体在这种规模有限、人员有限、水平有限、物力有限的情况下，数量多反而分散了人们的视线，也分散了力量，应该整合和再编。
第二，培养记者队伍，稳定报业人员，办出更有特色的华文报刊。
研究办报规律，深化报道内容，在提高采编质量上下功夫是华文媒体的当务之急。目前日本华文媒体从业人员中，新闻专业科班出身的不多，需要不断录用有志于华文传媒工作的优秀青年留学生，或直接从国内招收日文水平很高、乐于吃苦耐劳、具有良好文化根基、具有社会责任感和时代使命感，愿为华文媒体事业献身的优秀作者、采编人员、编辑、青年记者，提高队伍素质。
第三，成立华文传媒协会。
人力、物力、财力不足的华文传媒若要生存发展，必须加强交流，相互尊重，相互体谅，加强协调，加强合作。只有通过取长补短的协作来减少新闻报道、管理等方面的费用，才能降低成本，增强抵御风险的能力。当务之急是成立日本华文传媒协会，建构一个学习、交流、沟通、协商的平台，打破自闭，合力造势。
第四，加强和中国、日本媒体合作，进行信息共享。
日本华文传媒可以利用空间便利，为国内媒体提供日本的新闻信息，同时，也可以获取国内的相关信息，这种优势互补、新闻资讯共享、互通有无的方式，既可以节省双方的人力和物力，又可保证信息的快捷，获得加乘效果。作为熟悉和了解中国国情和社会现实的华文媒体，也要加强与日本媒体合作，不断开拓合作领域，更可获得“一加一大于二”的效果。
目前，在日华人人口已达82万2 610人[11]，华文媒体在日本更是大有可为。优秀的中国文化也正在吸引着越来越多的海外朋友，更多的孔子学院在日本扎根，对中国感兴趣、学中文的人越来越多，华文媒体已经成为他们接触中华文化、学习中国语言的一种便捷工具，因此，华文报刊、广播、电视、电子媒体产业将会有更大的发展。报纸与网络等多媒体的密切融合，纸面与电子的相互转换，已成为平面媒体的发展趋势，电子媒体将是今后华文传媒发展的一个方向。
（本文作者为暨南大学华侨华人研究院教授）
【注释】
[1]段跃中：《日本中文媒体研究1985—1994》，日本北溟社，2003年，第25页。
[2]王晓秋：《近代中日文化交流史》，中华书局，1992年，第368页。
[3]（日）陈天玺：“日本社会と新华侨”，转引自（日）驹井洋主编：《多文化社会への道》，日本明石书店，2003年，第240页。
[4]小草：《日本留学1 000日——一位北京女孩的东京体验》，东方书店，1989年，前言3页。
[5]中国侨网（www.chinaqw.com.cn），2005年9曰12日。
[6]湖南红网（http://www.rednet.cn），2003年9月21日。
[7]彭伟步：《海外华文传媒概论》，暨南大学出版社，2007年，第23页。
[8]王秀华：“关于报纸的喜与忧”，人民网，2003年6月23日。
[9]段跃中：《在日中国人媒体总览》，日本侨报社，2000年，第12页。
[10]《世界华文传媒年鉴》，世界华文传媒年鉴社，2003年，第228页。
[11]周宏：“每三个在日外国人中就有一中国人”，《中文导报》，2011年6月8日。
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