为基层服务

1．派医疗队下部队

（1）医疗队深入部队、深入基层的任务是为官兵送医、送药、送健康，指导部队做好常见病、多发病、传染病和训练伤的防治工作等。

（2）每年度由为部队服务办公室制订全年医疗队下部队计划，并报院为部队服务领导小组审定。保证平均每月至少有1支医疗队下部队，每个小、远、散单位每年至少要有医疗队上门服务1～2次。医疗队服务的重点是分散的小单位和哨所。

（3）安排医疗队下部队时，要提前1周与部队卫生部门联系，根据对方需要，共同确定下部队具体时间、医疗队组成人员和任务。

（4）下部队医疗队方案确定后，由为部队服务领导小组办公室负责协调相关科室，抽调人员，并准备药品和相关诊疗设备以及交通工具等。

（5）下部队医疗队由机关人员或指定人员带队，人员组成要适应部队的需要。

（6）在诊疗过程中，属于一般性疾病，可直接发给药品，嘱其按要求用药，进行与疾病有关的知识教育，并在诊疗单上做好记录，以便于随诊和供部队军医参考。

（7）病情较为复杂需要到医院做进一步检查的伤病员，以及需要住院治疗的伤病员由医疗队将情况通报该单位卫生部门负责人，共同商定到医院就诊事宜。

（8）在巡诊过程中要注意疾病谱的趋势，必要时进行流行病学调查，向部队提供切实可行的预防和治疗建议。

（9）下部队人员必须着装整齐，检诊工具齐全，在医疗服务中详细询问病情，仔细检诊，正确治疗，认真记录，热情服务。

（10）医疗队需在部队就餐时，可在部队食堂与干部和战士一同就餐，并缴纳伙食费，不得接受部队安排到营业性餐厅就餐。医疗队需在部队或地方旅店住宿时，可由部队协助安排，费用由医院支付。

（11）部队因军事演习、海练、重要会议等需医院提供保障时，医院及时派出医疗队实施保障，如“跨越2009”军事演习，我院派出多个工作组，实施定点和伴随保障，圆满完成了任务，受到军区首长的称赞。

（12）每批医疗队工作结束后要认真进行总结，写出书面材料，向医院汇报。

2．预防保健服务　预防保健工作直接关系到广大官兵的健康，对保持和提高部队战斗力极为重要。因此，军队医院要树立“大卫生”观，把为部队服务的工作重点向预防保健转换。在为部队服务中要把增强官兵的预防保健观念，提高预防保健知识，掌握预防保健能力，发挥自我预防保健功能作为重要的服务内容，大力开展群防群治，从而能收到事半功倍的效益。关于预防保健服务的详细内容与方法参见第5章健康管理。

3．远程医疗与教学服务

（1）为了拓展医院为部队服务功能，加强对基层卫生单位的挂钩帮带力度，医院与医疗体系单位建立远程医疗与教学网络。

（2）远程医疗与教学包括远程急救、远程会诊、远程查房、远程医疗咨询、远程心理咨询、远程教学、远程健康教育等（详见有关章节）。

4．挂钩帮带与支援　支援部队卫生建设包括为部队培养医务人员，帮助基层卫生单位提高医疗技术水平，支援药品器材，改善诊疗条件，安装维修医疗仪器实行“双向代职”等。

（1）每年年底医院为部队服务办公室主动和体系部队各单位联系，摸清下一年度部队卫生技术人才培养需求和拟开展新的诊疗技术，提前做好接受部队医务人员进修计划和帮带计划，报医院为部队服务领导小组审定。

（2）根据各单位提出的要求，医院每年安排不少于30名部队卫生技术人员来院进修，安排水平高的人员带教，妥善安排生活和住宿，一律免费，并按照《广州军区进修人员管理规定》进行管理。

（3）医院根据体系部队各单位开展诊疗技术的需要，每年安排卫生技术骨干到部队卫生单位进行技术帮带，协助部队开展新的诊疗技术，提高诊疗技术水平。

（4）医院每年安排一定资金，用于支援基层卫生单位药品器材。根据各体系单位的申请，由医院为部队服务办公室拟定支援方案，优先照顾小、远、散和就医不便的单位，援助的药品器材以常用诊疗、急救和理疗设备以及常用药品为主。

（5）医院医学工程科每年初制订到体系部队巡回检修医疗设备计划，按计划到各单位检修设备。大单位每年至少巡检2次，小单位至少巡检1次。医学工程科电话向体系部队公布（81413），凡体系部队医疗仪器出现故障需要维修时，医学工程科在3个工作日内帮助解决。

（6）医院各科室根据专业对口的原则，与部队基层卫生单位挂钩，制定帮带计划，按计划进行帮带。

（7）实行“双向代职”。我院在上级领导机关的支持下，将体系部队的医务人员分期分批接收到医院免费进修学习，并由医院派出医务人员到这些单位顶岗代职，每半年轮换一次。“双向代职”有效地提高了体系部队医务人员的技术水平，从而增强了体系部队卫生机构的预防、医疗、保健能力，对充分发挥体系部队卫生机构的自身保障功能起到了积极作用，而且使医院医务人员得到了锻炼，增强了为兵服务的意识。