落实军队伤病员管理,必须有健全的组织。为确保军队伤病员住院期间政治思想不滑坡,军人意识不涣散,工作劲头不减退,加强管理具有重要意义。
(一)组织结构
军队伤病员管理组织在伤病员管理中具有重要作用。我院建立了军队伤病员三级管理体系:第一级是军队伤病员管理领导小组,人员组成与医院为部队服务工作领导小组相同;第二级是军队伤病员服务与管理办公室;第三级是军队伤病员休养连,从而形成领导小组、服务与管理办公室、休养连三级伤病员管理体系。军队伤病员三级管理体系框架见图11-1。
(二)管理组织
1.管理领导小组 军队伤病员管理领导小组组成人员与为部队服务工作领导小组相同,全面负责组织领导军队伤病员管理工作。
2.服务与管理办公室 2003年将军队伤病员管理办公室改称为军队伤病员服务与管理办公室,由医院与体系部队各派一名干部共同组成,部队代表由师以上体系部队轮流派出,值班时间为3~6个月。军队伤病员服务与管理办公室设主任、副主任各一名,主任由医院指派的专职干部担任,副主任由体系部队师以上单位派出的干部担任,在伤病员管理领导小组的领导下和医务处、护理部的指导下开展工作,专职负责军队门诊和住院伤病员的服务与管理工作。
3.伤病员休养连 每一个病区设一个军队伤病员休养连,成立临时党团支部或小组,由护士长指定责任心强、有管理能力的住院干部担任连长、指导员,如当时没有住院干部,则由整体素质较好、管理能力较强的士官或士兵担任,受伤病员管理办公室和科室的双重领导,协助科室做好军队伤病员的管理工作。
图11-1 军队伤病员管理组织机构
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