用幽默激励员工

幽默是一个人高超智慧的表现，是素质修为、经历学识、品格涵养等多方面才识的结晶。一定不要轻视一些管理者随机发挥的简短的三言两句的幽默语言，这是他们知识渊博、博览多识的体现，蕴涵着他们日常生活中辛勤好学、日积月累的成果。管理者只有在日常生活中勤奋学习、明察秋毫、勤于积累、坚持不断地丰富自己，才可以很好地运用幽默管理艺术，达到激励员工的目的。

激励专家研究发现，幽默不但可以减轻疲劳，还能振奋精神，特别是对那些从事重复性劳动的人最有效果——他们如果能在轻松愉快的气氛中工作，往往能够超额完成任务。

具体说来，管理者可以这么做。

1.倡导幽默文化

很多世界500强企业都在尝试运用幽默进行管理，在美国纽约，有的公司不仅在企业内部倡导幽默文化，还斥资为员工建造一座幽默坊。其中包括一个图书室，内有各种幽默书籍、幽默光盘、录像带和录音带；一个能容200人的会议厅，厅内布置了幽默大师卓别林和笑星克罗麦克斯的许多剧照。幽默坊建成后，成为员工们最爱光顾的场所，它不仅可以帮助员工放松神经，也能激发他们的创造性和“突破桎梏”的思维。

2.放下领导的架子

工作不需要像许多管理者想象的那么严肃。当员工取得成绩，管理者最好给以祝贺；当他们失败时泰然处之，最好讲点幽默的话，如“让它悬在空中吧，时间会把它抛弃的”，等等。不要总是板着面孔，否则员工们也许会想：“不就是老板吗，这样子给谁看那！”

3.请一个人出来主管幽默

企业领导可以专门邀请一个富于幽默的员工主管幽默，这对娱乐激励的发展很有帮助。

4.起个幽默的名字

可以给自己，也可以给员工或者公司产品起一个十分有趣的绰号或名字，这样大家一旦叫起这个名字，就会发出会心的微笑。需要注意的是，在给员工起绰号时，不能起带侮辱性的，应该在善意的基础上，起个艺术的绰号。

5.利用幽默解决问题

比如在裁员问题上，幽默可以化解裁员过程中可能出现的各种风险，作用也是显而易见的。美国欧文斯纤维公司曾解雇了40%的员工，考虑到可能由此而引起的种种问题，该公司管理层聘请了专门的幽默顾问，利用两个月的时间对1600多名员工施行了幽默计划，在公司内开展了各种幽默活动。结果，没有出现公司所担心的企图自杀、聚众闹事、威胁恫吓、阴谋破坏等可怕后果。