文化企业概论

第一节　文化企业概论

文化企业首先是企业，必须符合企业发展的一般规律，如以利润最大化为目标，尊重并遵守市场规律，参与并推动市场竞争等。但是，文化企业作为文化建设的主体和精神文化产品（服务）的提供者，它与一般企业又存在明显的区别，具有自身独特的属性。

一、文化企业的基本内涵与特征

文化企业一般是指以营利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供文化产品或文化服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。作为经济组织单元的多种模式之一，文化企业是在市场经济的范畴内，按照一定的组织规律有机构成的经济实体，以盈利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供文化产品或文化服务换取收入。文化企业是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大，是市场经济活动的主要参与者，其中公司制是文化企业中最主要、最典型的组织形式，因为文化企业的特有属性，主要有以下特征：

一是无形资源的转换能力是文化企业发展的首要要素。文化企业以文化资源为主体，对物质资源的依赖程度较低，而对无形思想、虚拟资源等依赖程度较高，相对于有形资源而言，无形资源占据着首要位置。二是文化企业所提供的文化产品与服务主要以智力成果的形式进行表现，并具有非物质性、民族性、意识形态性等特有属性。三是文化企业具有正外部性。文化企业的正外部性远远大于一般工业企业的正外部性，文化企业不但具备经济功能，更具有传播文化、发展文化的文化功能。同时，具备独特的社会功能与服务功能，并在一定程度上起到社会稳定器的作用。四是文化产品的双重属性的特征。文化企业生产的是精神文化产品，这种产品不仅具有商品的属性，同时还具有意识形态属性，它是集文化意义、社会意义和政治意义于一体的“意义综合体”。

二、全球文化企业的总体发展趋势

据世界银行测算，2009年全球经济在遭受经济危机后衰退了2.5%～2.9%，文化企业却逆势上扬。目前，全球文化企业总产值已超过4.2万亿美元，占世界GDP份额的7%，且年均增长速度保持在10%以上，已成为英、美、日、韩等发达国家的支柱产业、全球经济的重要组成部分。世界上主要发达国家的文化产业大多数达到了GDP的10%以上，意大利甚至达到25%。文化企业已经成为世界范围内现代经济中最活跃、增长最快、最有前途的经济组织。据有关资料统计，在全世界范围内，文化企业的产出在经济领域的份额正以每年10%的速度增长，而文化企业更是以两位数的雇员增速成为各个经济体吸纳就业的主力军。

（一）数字化、网络化

高新技术极大地推进了文化企业的发展。在高技术的支持下，计算机娱乐软件在发达国家市场上势头强劲，多媒体软件发展的速度比图书、报纸、广播等传统媒体快了一倍。在一项针对计算机网络服务的专项调查中，人们发现网络越普及的地方，文化产业所占的比例越高，文化企业越活跃。在全球25个互联网最普及的国家中，文化企业所创造的文化服务价值比开通互联网前平均增加近20%，从业人员增加近50%。以美国国会图书馆为例，随着国际互联网的开通，该馆成为北美乃至世界最大的网络信息服务商，每天上网访问国会图书馆网站的读者就达3万人次，围绕网络进行数据库服务的年收入达3亿多美元。其文化产品也由原来的图书、胶片发展为光盘、网站、数据库等形式，成为全球进行文献信息服务的最大企业。

（二）集约化、规模化

进入21世纪，全球企业兼并愈演愈烈。各大文化企业之间也通过资本市场进行并购扩展或重新整合，形成规模优势。在欧美国家，巨型的文化企业集团不断出现。仅就媒介产业而言，近年来，以新闻集团为代表的综合性传媒集团迅速崛起，超大型文化媒体企业集团充分利用报刊业、广电业、因特网三种媒体之长，实行优势互补、综合发展。以“时代华纳公司”为例，在2000年，美国在线（美国当时最大的因特网服务提供商）与原先的时代华纳（Time Warner，一家传统的媒体巨擘，横跨出版、电影与电视产业）合并而成。合并之前，美国在线是世界最大的因特网服务提供商，拥有美国在线、网景、数字城等著名网站，提供广泛的电子商务和网络内容服务，但是（美国在线）只（提供）通过电话线和调制解调器的“窄带传输”，已经不能满足网络用户的要求。时代华纳是世界最大传媒集团之一，涉足的领域包括电影、电视、有线电视、出版、通信、娱乐，等等，尤其是它庞大的有线电视网具有“宽带传输”的高速功能。两者合并之后如虎添翼，既可以实现传统媒体的数字变革，又可以利用网络系统为受众提供更多类型、更大范围的交互式服务，从而获得了更多的市场份额。

（三）全球化、一体化

在经济全球化的背景下，世界上许多文化企业正在不断打破行业与地区之间的分工界限，通过大公司之间在资金、技术、经营组织方式等方面的重新组合和集中，进行产业结构上的调整，形成传媒业、娱乐业、旅游业与电信业、电脑业、出版业等相互融合、相互渗透的新格局，出现了一批大型和超大型的跨行业、跨国界的强势文化产业集团。它们将不同行业的分散经营变为一体化、全球化经营，以内容发展来带动整个产业链，一方面上游企业在往下游发展形成全产业链；另一方面下游企业也在往上游发展形成全产业链，从而使其文化产品在国际上具有垄断地位。例如，当今世界传媒界的九大巨无霸：美国时代华纳公司、迪斯尼公司、贝塔斯曼公司、维阿康姆公司、新闻集团、索尼公司、TCL、环球公司、日本广播公司，这些巨型跨国媒体集团，已经实现了广播、电影、电视、图书报刊、音像制品、有线——卫星网络、音乐、娱乐、体育、网上服务等商贸一体化的多媒体经营，并基本控制和垄断了当今世界的传媒市场。它们的触角已遍及亚、欧、美各地区，年收入都以百亿美元计。在九大媒体巨头引导下，全球50家最大的媒体娱乐公司占据了当今世界上95%的文化市场。目前传播于世界各地的新闻节目，90%以上由西方七大国家垄断，其中70%又由跨国大公司垄断。

（四）资本化、证券化

文化企业的产业链包括资源整合—内容创作—集成包装—发行推广—文化消费等众多环节，完整而闭合的产业链条是文化企业发展繁荣的基础和支点，而完善的企业链条离不开系统金融支持。最终，文化企业必然会向资本化和证券化发展。文化具备特殊的财富张力，可以放大财富的创造效应，资本化和证券化的趋势使得这种效应得到最大程度的发挥。世界发达经济体文化企业的发展表明，文化企业最终必将走上资本化和证券化的道路，并凭借与金融系统的紧密连接使得文化张力与效益得以充分体现。