工作是一种生物，它每天都在生长、发育，演绎出不同的样子，最好能使它井井有条。
最初我只需要考虑和解决内容生产的问题，后来团队建设、管理方面的问题越来越多。也会有力不从心的时候，以前我并没有多少管理经验，但从来没有觉得自己不行过，问题一出现，马上思考如何解决，然后行动。不行就再试。
有天跟团队讨论几桩事情，小伙伴们的言语里先后出现了“可能来不及”“我主要担心”……我对这样的话语还是挺警惕的，语言本身并不多重要，重要的是语言里面潜在的思维。语言是思维的外化。一切行动都是被害怕的思维阻挡在门外的，你担心不行，于是你期望的结果真的没有发生。
该怎样最大程度地激发整个团队的创造力呢？我做了一个放手的决定。“以后给我日程表就好，通知我什么时间到什么公司拍摄就好，我听你们摆布。”在公司、行业、创始人的考量和把握上，这可能会有一定风险，但我必须让团队的每个人都感到他们是真正的主人，对事情有决策权、参与感，这样才能同时渐渐培养出责任心。不要害怕不确定性，有时候确定性才更加危险。
零一财经的创始人柏亮是我原来在第一财经的同事。有次一起吃饭，我们拿他的“闪婚”开玩笑。他跟我说：“闪婚挺好啊，你也可以试试。”我问他：“哪里好？”“要去充分地拥抱和享受人生的不确定性。”是啊，既然未来不可预知，为什么不在不确定性中尽情玩耍、理性地撒欢儿呢？
我感受到自己的成长，内心日益坚定和强大，很多以前担心的问题现在一点都不会放在心上了。创业其实是很严肃的一个议题，对于一个认真创业的人来说，它无异于一场锻造，使你成为更好、更完善的一个人。我学着用对待创业的态度去对待生活，也渐渐感受到自己对于未来的掌控力，随心而动、顺势而为，生活给你什么，就是什么，全然欣喜地接纳一切。当你足够好，就会有同样好的人向你走来，和你在一起。那时候，无论与谁生活，都会幸福的，因为真正使你满足的是去爱人，而不仅仅是被爱着。
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