首页 理论教育 人际沟通中应当注意的问题

人际沟通中应当注意的问题

时间:2023-04-27 理论教育 版权反馈
【摘要】:人际沟通主要是与他人进行深层交往,并且具有明确的目的。通过人际沟通还可以解决特定的问题。四是事先告之沟通的主题内容,让沟通对象也为沟通做好准备。五是在与沟通对象交换意见的基础上,共同确立沟通的时间、时限和地点。这可在适当的情况下,直接把自己的想法告知沟通对象。其结果是沟通的时间花了不少,但却毫无沟通效果,总是沟而不通。

人际沟通主要是与他人进行深层交往,并且具有明确的目的。通过人际沟通还可以解决特定的问题。而任何一个沟通对象都是有自己独立的利益和意志的人,投入精力,慎重地实施沟通,还不一定能够达到理解和认同的目的。不慎重对待,这就必然难以获得良好有效的沟通效果。所以,首先要有积极而慎重的态度,并在此基础上,进行认真准备、严肃实施、艺术表达、用心倾听和积极反馈。那么,人际沟通中应当注意哪些问题呢?下面就根据现实生活和工作中由大家总结的一些经验,大体做以介绍。作为药师,可以从中受到一些启迪,以此来促进工作。以下介绍只是一些客观存在,我们要具体情况具体分析,并具体确定该选择的内容。

(一)充分准备

一是在沟通前认真分析或通过察言观色等不同的形式,了解沟通对象的个人特征,包括利益特征、性格特征、价值特征、人际关系特征等有用的信息,并要随时把握其可能的态度。二是要认真准备沟通的表达内容,尽可能做到条理清楚、简明扼要、用语通俗易懂,必要时可以拟写沟通表达提纲。三是选择恰当的沟通方式,即使是选择面对面的沟通,也要事先确定沟通的方式,是直接告知,还是婉言暗示,是正面陈述,还是比喻说明,都要事先进行选择和设计。四是事先告之沟通的主题内容,让沟通对象也为沟通做好准备。五是在与沟通对象交换意见的基础上,共同确立沟通的时间、时限和地点。

(二)尊重对方

准备工作做充分了,也就为有效的沟通奠定了基础。但是要保证沟通的效果,在沟通过程中还要注意做到尊重对方,尤其要避免以下现象:一是高高在上,难有平等的心态对待沟通对象;二是对沟通对象不尊重、不礼貌;三是以冷嘲热讽的语气与沟通对象讲话;四是正面反驳对方;五是随意打断对方的讲话;六是心不在焉地听沟通对象讲话;七是过于夸张的手势;八是否定对方价值的用词。

(三)艺术表达自己的意愿

所谓表达就是向你的听众阐述你的思想、主张、要求、建议,意在推销你的观念,发表你的见解,提出你的要求。沟通不是简单地用逻辑分析来说服对方,而是要用沟通对象自己所提供的事实,以及对方不能否认的事实,与对方个人的利益建立起直接的联系,以诱导对方。在这里要绝对避免的问题是,把自己的观点以雄辩的方式强加给对方,让对方感到自己弱智或者输理。沟通的一个主要作用,就是向沟通对象传达自己的想法和情感。这就决定了表达是沟通的最重要环节,因而使表达方式的选择就显得极为重要。没有艺术的表达方式,要达到良好有效的沟通结果也是不可能的。具体的讲:一是从对方感兴趣的话题入手;二是从对方可以认同的话开场;三是紧紧围绕对方的利益来展开话题;四是多提问,诱出对方的想法和态度;五是以商讨的口吻向对方传达自己的主张和意见;六是以求教、征求对方意见的方式来提出自己的建议;七是注意力高度集中,尽可能多地与对方进行目光对接交换;八是运用动作适中的身体语言辅助传达信息;九是借助有情节的表达,比如讲故事,来阐述自己的观点;十是避免过多地使用专业术语;十一是适当地重复以强调沟通要点。

(四)用心倾听

倾听就是要充分给沟通对象以阐述自己的意见和想法的机会,并设身处地地依照沟通对象表达的思路来思考,找出对方说话的合理性,以充分了解沟通对象,收集自己所不知道的信息,并把沟通对象引导到所要沟通讨论的议题上来,使沟通对象感到自身的价值和所受到的尊重。大多数人都有一种表达欲望,希望有机会阐述自己的意见、观点和情感。所以,如果你给他一个机会,让他尽情地说出自己想说的话,他们会立即觉得你和蔼可亲、值得依赖。很多人在交往中不能给人留下一个良好的印象,不是因为口才不好,表达不够,而是由于不会倾听,没有耐心地听别人讲话。别人讲话的时候,他们四处环顾、心不在焉,或者强行插话,打断对方的讲话,让对方感到忍无可忍。具体要注意以下几点:

1.不断向沟通对象传递接纳、信任与尊重信号,或者偶尔复述沟通对象讲的话,或者用鼓励、请求的语言激发对方,比如,“您说的非常有价值。”“很好!”“请接着讲。”“你能讲得详细一些吗?”“假如没有这个前提,结果会是什么情况?”“您说的……很有意思。”一方面使沟通对象感觉到的重视,另一方面又让对方把话说透彻。

2.努力推测沟通对象可能想说的话,有助于更好地理解和体会沟通对象的感情。但不能对沟通对象的话进行假设之后,就把假设当真,不再认真倾听。尤其要克服自己的偏见,不要受先入为主的心理影响。

3.保持与沟通对象的眼神接触,但又要避免长时间地盯着沟通对象,否则会使沟通对象感到不安。

4.端正坐姿,并让身体稍稍前倾,面对沟通对象,在他讲话时,不时地做一些笔记,尤其要注意不要给对方一个无精打采的感觉。

5.即使突然有电话打进来,可明确告诉对方过一会儿再打过来。如果电话内容紧急而重要,必须接听时,也要向沟通对象说明原因,表示歉意。

6.不要东张西望,若有所思。避免跷着二郎腿、双手抱胸、双目仰视天花板,或者斜视,这样一些动作容易使沟通对象误以为你不耐烦、抗拒或高傲。

7.在倾听过程中,如果没有听清楚,没有理解,或是想得到更多的信息,澄清一些问题,希望沟通对象重复;或者希望使用其他的表述方法,以便于理解;或者想告诉沟通对象你已经理解了他所讲的问题,希望他谈一些其他问题。这可在适当的情况下,直接把自己的想法告知沟通对象。

8.以热诚、友善的态度倾听,避免任何冷漠、自我优越感、吹毛求疵行为。

9.要有心理准备听取不同意见,即使沟通对象所说的话伤害了你,也绝不要马上在脸色上、语调上表现出来,至少要让人把话说完。

(五)积极反馈

所谓反馈就是在沟通过程中,对沟通对象所表述的观念、想法和要求给予态度上的回应,让对方明白自己的态度和想法。这种反馈既可以主动寻求,也可以主动给予。在现实中,有些医务人员总是想到要把自己的观点、想法灌输给对方,让对方无条件地接收,往往不寻求对方的反馈,也不对对方的反馈进行分析,调整自己的想法和思路。其结果是沟通的时间花了不少,但却毫无沟通效果,总是沟而不通。对于一个完整的、有效的沟通来说,仅仅有表达和倾听是不够的,还必须有第三个环节——反馈,即信息的接收者在接收信息后,及时地回应沟通对象,向沟通对象告知自己的理解、意见和态度,以便澄清“表达”和“倾听”过程中可能出现的误解和失真。反馈时应注意做到:

1.避免在对方情绪激动时反馈自己的意见,尤其当要做一个与对方所寻求的意见不一致的反馈时。

2.避免全盘否定性的评价,或者向沟通对象泼冷水,即使要批评下属,也必须先赞扬下属工作中积极的一面,再针对需要改进的地方提出建设性的建议,让下属能心悦诚服地接受。

3.使用描述性而不是评价性的语言进行反馈,尤其强调要对事不对人,避免把对事的分析处理变成对人的褒贬。既要使沟通对象明白自己的意见和态度,又要有助于对方行为的改变。

4.向沟通对象明确表示你将考虑如何采取行动,让对方感觉到这种沟通有立竿见影的效果,以增加沟通对象对你的信任。

5.站在沟通对象的立场上,针对沟通对象所需要的信息进行反馈。

6.反馈要表达明确、具体,若有不同意见,要提供实例说明,避免发生正面冲突。

7.针对沟通对象可以改变的行为进行反馈。

8.要把反馈的重点放在最重要的问题上,以确保沟通对象的接受和理解。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈