图11-13展示了H HS战略计划中从EA业务域到战略域的匹配。
图11-13 HHS EA业务域到战略域的匹配
HHS制定了全面的架构开发方法(architecture development methodology,ADM),其中详细描述了分段的开发、过程和活动中应遵循的所有阶段,数据采集模板、工具、指导方针以及针对具体构件生产和工作产品的建议和指导方针。ADM提供了一种结构化、可重复的过程,用于指导分块相关信息的采集、分块相关工件的生产以及其他的EA产出。这些信息有许多可用性,包括业务过程的分析和再构造,也对旨在建立或获取解决方案来实现一个或多个在分块目标架构中定义的业务需求的IT投资决策制定上起到了一定的支持作用。
ADM庞大而又精细,使它成为架构师以及其他参与分块架构开发人员的有力工具,但是其规模和范围使得它不适合成为H HS内用于分块架构指导和开发的通用方法。相对于ADM而言,HHS EA组织所发布的文档,如HHS Segment Architecture Concept of Operations、Segment Architecture Overview and Guide等是用来提供HHS分块架构开发的介绍,并用作初学HHS分块架构者的第一手参考资料。因此,它代表着分块架构活动的开发过程、主要活动、要求和建议的产出以及对正在开发的分块的一般预期的概况。这些文档不提供进行分块架构开发的详细分步说明,而是相对于那些ADM文档和其他有关文档而言提供了更详细的指导。
分块优先级化分标准见表11-2。
表11-2 分块优先级划分标准
战略匹配
绩效业务考虑
组织限制和机会
H HS中的分块架构关键定义:FSAM旨在帮助架构师开发核心要素和一个完整的分块架构所需的所有属性。方法论的顶层由5个关键过程所组成(图11-14),提供了以下方面的指导:①识别并确认业务需求和架构的范围;②确定分块所对应的当前状态和目标状态,并为之开发业绩、业务、数据、服务和技术架构层的过渡计划。
在分块架构方面的关键定义中,分块属于企业的单个元素,它描述了核心使命域,共同或共享的业务服务和企业服务。分块架构指详细的面向结果的架构(基线和目标)和一个企业部分或分块的过渡战略。解决方案架构是一个单个IT系统的一个架构,它是一个分块的一部分,一个解决方案架构应该顺应它上面的分块架构。
图11-14 FSAM五步骤
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