管理的基本原理和主要原则

第三节　管理的基本原理和主要原则

管理的基本原理是对客观事物的实质及其基本运动规律的表达。管理工作的基本原理是对管理工作的实质内容进行科学分析总结出来的。

管理的基本原理有：

（一）系统原理

系统是由处在环境中相互作用和依赖的要素组成，其是具有一定结构的有机整体。

（二）人本原理

1．管理学中的人本原理是指管理活动要重视人的因素，一切管理均应以调动人的积极性、做好人的工作为本。

2．对人的管理，最终目标是最大限度地发挥人的主观能动性，以实现管理目标。

3．人本原理要求管理者不要把自己放在“管人”的位置上与被管理者对立起来。

4．包括能级原则、动力原则和行为原则。

（三）动态原理

1．管理动态原理是在变化中要求每个管理者从认识上明确管理对象和目标；管理过程要把握高压管理对象在运动、变化的情况下，注意调节显示整体目标。

2．动态调节原理要求各层次管理者认识事物的发展、变化规律，这是一种自觉行为。在具体管理工作中判定目标要有弹性，掌握目标要有灵活性。

3．包括反馈原则和弹性原则。

（四）效益原则

1．追求效益是人类活动的基本目的。

2．管理目的是为了获得分散的个人所没有的效益，用最少的投入得到最多的产出，以最小的消耗换取最大的效益，为社会提供有价值的贡献。

3．效是达到益的方法和手段，益是提高效的目的和动力。效益包括经济效益和社会效益。

（1）经济效益是指人们在消耗一定量的活劳动和物化劳动后所能实际取得的产品量的大小。

（2）社会效益则是指人们在消耗了一定量的活劳动和物化劳动后实现社会目标的程度。

（五）管理学基本原理

1．整分合原理。对整体规划下的科学分工，在分工基础上的协调综合。

2．能级原理。老年护理院管理能级应具有层次合理稳定的组织结构，应呈正三角形形态。

3．封闭原理。其构成一个网络型连续封闭的回路。

4．主体能动原则。又称为人本原理。

5．弹性原理。管理必须保持适当的弹性，才能实现有效的动态管理。