【摘要】：2.凡遇到突发公共卫生事件、大型医疗抢救、特殊病例陪护及特护、病房护士休长假、床位增加护士紧缺等突发事件，各科应及时向护理部报告，夜间、节假日向总值班报告，护理部接到报告后，应立即启动紧急情况下护理人力资源调配预案，由护理人力应急调配领导小组统一指挥，协调各方面的工作，各科室应本着以大局为重的原则，服从医院和护理部的调配，不得以任何理由推诿、拒绝。
第一节 紧急情况下护理人力资源调配预案及程序
【应急预案】
1.医院成立以分管院长领导下的，以护理部主任为组长，各科护士长为成员的护理人力应急调配领导小组。
2.凡遇到突发公共卫生事件、大型医疗抢救、特殊病例陪护及特护、病房护士休长假、床位增加护士紧缺等突发事件，各科应及时向护理部报告，夜间、节假日向总值班报告，护理部接到报告后，应立即启动紧急情况下护理人力资源调配预案，由护理人力应急调配领导小组统一指挥，协调各方面的工作，各科室应本着以大局为重的原则，服从医院和护理部的调配，不得以任何理由推诿、拒绝。
3.护理部与护理应急调配领导小组成员，长期保持联络畅通。遇到紧急情况时，护理部主任直接与科室护士长联系，安排可调人员及时、有效地上岗。全院护士长的电话在护理部备案，各科护理人员的电话由护士长备案。
4.护理部有计划、有组织、系统地对护理人员进行院内和院外的相关专科培训，以提高护理人员的专科理论知识和实践技能。
5.依据突发事件性质、危重病例数、病情、护理人员缺编情况及对社会的影响程度等因素，首先调配机动队人员，特殊要求的从全院调整。
6.凡抽调成员，不能及时到岗者，将追究护士长责任，因当事人的原因，将追究当事人的责任，并纳入年度考评和护理质量考核。
【程序】
科室遇有紧急情况→电话或书面通知护理部→护理部根据情况抽调人员→科室护士长督促抽调人员及时到位→护理部了解工作完成情况→考勤。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
