医院信息系统的基本作用

二、医院信息系统的基本作用

1.改变了工作方式，提高了工作效率

有效的管理离不开信息系统的支持，信息系统效能的充分发挥有助于管理模式和工作流程的变革。医院信息系统的应用，对医院原有的管理模式和工作流程进行重组、改革。在计算机网络管理模式下，医院原有的手工作业方式得到很大的改进甚至废弃，既加快了医院内部的信息流动，提高了信息资源的利用率，又减轻了医护人员的劳动强度。

2.减少了“跑、冒、滴、漏”，提高了经济效益

医院在计算机网络管理模式下，能够对医疗经费和卫生物资进行有效的管理，大大减少了药品、物资的积压和浪费，减少了库存及流动资金的占用，降低医疗成本，节约和充分利用卫生资源。另外，还可以对“搭车开药”、“人情方”等进行有效的控制，“跑、冒、滴、漏”的现象得到遏制。

3.加强过程控制，提高医疗护理质量

在自动化作业的方式下，可以很方便地随时掌握全院的医疗动态情况，使医院管理从医疗终末管理深入到医疗过程的环节控制管理，及时发现医疗护理过程中各环节的问题，及时采取相应的管理措施，将事后管理变成事前管理。

4.提高医院信誉，增强竞争能力

采用自动化管理方式，一方面可以保证按标准收费，避免漏收、错收，既维护了病人的权益，也增加了医院的收费透明度，从而提高病人和保险公司对医院的信任感；另一方面也可以增强医院的信誉、知名度和竞争力，利用好医院良好形象的无形资产，有利于医院的发展。

5.实现卫生资源共享

数据共享是国家信息化的一条根本原则和重要目标，只有共享才能发展。从建设的角度上讲，做好总体规划，选择好应用系统，可以避免重复建设，提高经济效益；从信息资源开发的角度上讲，网络采集数据可提高采集率，增强分析数据客观性、可比性；从信息资源利用的角度上讲，可提高信息综合分析水平，提高咨询和服务能力，提高整体信息网络的效能；从为保障服务的角度上讲，只有保证采集数据的客观性，准确反映病种的医疗规律及医疗消费水平，才能够用好有限的卫生事业费，提高卫勤保障水平。

6.强化了医院的科学管理

医院实行计算机网络自动化管理，使医院管理模式发生了重大的变革：一是由终末式管理变为环节控制，加大了工作过程的管理，提供实时信息，使超前管理成为可能，克服了管理中的盲目性和滞后性。二是促进了医疗、护理、卫生经费、药品物资等工作的标准化管理。三是加强了各部门间的密切协作。由于医院信息管理涉及医院所有部门及各类人员，因此，只有在院领导和机关统一协调部署下，加强各部门间以及与院外有关单位的协调，才能充分发挥信息管理作用和保证信息工作畅通无阻。