急诊医疗服务体系基本职能与要求

二、急诊医疗服务体系基本职能与要求

(一)EMSS的基本职能

(1)扩大社会急救队伍和急救站，使伤病员能得到及时有效的院前救治。

(2)对急诊科工作进行科学管理，组织急救技术培训。

(3)对突发性的重大事故组织及时抢救。

(4)战地救护，包括通气、外伤止血、包扎、固定、转运等。

(二)EMSS的主要参与人员

1.第一目击者指应该参与实施初步急救，并能正确进行呼救的人员。

2.急救医护人员一般情况下，救护车上应配备1～2名合格的医护人员，参加随救护车在现场和运送途中的救护工作。

3.医院急诊科的医护人员伤病员送到医院，由急诊科医护人员进行进一步治疗。

(三)建立急诊医疗服务通讯网络

现代化急救医疗服务通讯联系，可以说是EMSS的灵魂。救护站、救护车与医院急诊科应配备无线通讯，有条件的城市应逐步建立救护车派遣中心和急救呼叫专线电话。通讯网络的完善与建立，有利于急救工作的顺利开展。

(四)改善城市救护站的条件，改变救护车只做运送工具的状况

每一城市都要建立救护站，大城市应设立一个救护中心站和若干分站，救护站要建立必要的通信设施，要配备一定数量的车况良好、具有必要救护装备的救护车，要有足够数量的急救医护人员编制，要有1～2名急救医生随车出发，以便进行及时有效的现场救护和运送途中的救护。应该改变救护车仅作为运送工具的状况，充分利用救护车上的抢救设备与资源。急救医护人员在现场进行急救的同时，还可以利用无线通讯工具和就近的医院急诊科取得联系，以便及时得到急诊科医师的指导，并通报病人即将到达，做好迎接病人的准备。

(五)加强医院急诊科的建设，提高急诊科的应急能力

城市医院急诊科应有独立的“小区”。要有专门的医护人员编制，要有一定规模的装备，还要有对内对外的通讯联系设备。加强急诊科室的业务管理，应从以下几方面入手:

(1)提高急诊科医务人员的急救意识和群体素质。通过有计划、有组织的业务目标训练，组织考核，使训练计划落到实处。

(2)建立、健全急诊科、抢救室的各项规章制度。

(3)推行急诊工作标准化管理，提高急诊科的应急能力。为了随时准备救治严重创伤病人，医院还应组织创伤急救小组，并每日将该小组值班人员的名单公布于急诊科，遇有严重创伤的病人来院，该小组成员应迅速到位。