新媒体与视听文化艺术，一个是载体，一个是内容。载体服务于内容，而载体的技术革新要以表现内容为目标。然而，我国当前的状况是载体飞速发展，而内容环节明显滞后。视听新媒体的产业链与传统媒体相似，都是围绕着“内容——集成——发布分销——终端——消费”来展开，要想拉动整个新媒体视听产业链的不断优化升级，首先是要壮大处于链条之首的内容需求与服务。
美国、日本和韩国是影视产业比较发达的国家，美国有好莱坞、迪斯尼，日本有动漫，韩国也凭借韩剧后来居上，它们都有强大的内容支撑，因此在传媒技术发展迅猛的当下，能够凭借内容优势占据国际视听文化艺术产业的重要位置。
然而在我国，技术与内容的发展呈现出不平衡的两端。在视听新媒体的节目内容中，一方面，大部分为传统的电影、电视剧、动漫节目、综艺节目、体育比赛视频。不论是前面提到的广播电视网络、IPTV、互联网电视，还是手机电视，其视听产品的内容绝大部分依然是传统媒体产品的二次传播，或者简单改造，优秀内容没有及时跟上，视听新媒体缺乏具有自身特色的精品内容，核心竞争力严重不足。另一方面，网民自发制作的短片，原创力不足，专业水平不高，甚至在其上传的影视内容中存在大量盗版内容，影响了整个产业链的健康发展。所幸的是，整个行业意识到了这一点，并积极地寻求内容上的突破。以视频分享网站“六间房”为例，其成长过程就是一个寻求内容突破的过程。
“六间房”的诞生源于一群“非主流”视频的狂热者和技术精英。依靠胡戈带来的“馒头血案”效应[16]，他们选择首先以“非主流”视频[17]打开局面，一度在用户规模、视频库容量和影响力上位居行业之首。然而到了2006年年底2007年年初，一个叫作“专辑”的名词引发了视频分享网站的行业地震。所谓“专辑”是指小段视频连续播放的功能。在此功能作用下，上传视频不再受文件大小和时长的限制，用户可以上传整套电视剧和电影。同时，通过“专辑”功能，用户在视频分享网站上看电影无须等待、无须安装客户端和播放软件，要比先前下载后才能播放的形式方便和直观得多。因此，先前在传统媒体上播放的专业影视节目，影视剧再次显示了自己的优势，同步成为网络媒体上最具号召力的视频内容，这也便成为六间房的一个转折点——做电影网站。
虽然做到这一步，六间房已经拥有了相当的客户规模，但拥有流量并不意味着就是媒体。调查发现：首先，视频网站从未形成用户规律性的访问，无论产品多么出色、内容多么有趣，但用户没有定时定点或每天都来访问的理由；其次，视频网站70%以上的流量来自搜索引擎、导航站、播客和论坛外嵌等站外来源，网站自身不是用户访问的始发地；再次，缺乏造星功能，媒体影响力的一个标志性特征就是造星，而在视频网站如火如荼的这些年，这个平台没有走出任何新的明星。[18]由于这一阶段的视频网站尚未形成媒体品牌和媒体影响力，因此无法销售高附加值广告。尤其是在以购买版权所获得的内容占了绝大多数的情况下，建立媒体影响力更是无从谈起，于是，六间房又开始新的内容探索——视频托管服务，即企业或个人将已制作好的视频内容存储和发布在开放的互联网视频平台上，无须自建系统和购买宽带，就可以让最终用户看到视频。同时，还可以通过商业直播达到同步传播的效果。
所以，媒体技术的发展和视听文化艺术是天平的两头，不顾其中一头的单方面快速发展，失去了平衡，只会有害无利。
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