选题策划要坚持正确的出版方向

在选题策划中坚持正确的出版方向不仅可以最大限度地求得社会效益和经济效益的最佳结合，而且是保证和促进出版业长期稳定的发展的基础。

着眼于时代需要

选题策划应以敏锐的政治头脑关注时代需要。就时代精神而言，各时代都有独特的道德追求和社会风尚。代表社会进步的时代精神总是人们关注的焦点，它标志着国家和民族的精神风貌。一个出版工作者只有站在时代的前列进行选题策划，才无愧于历史和时代赋予的光荣使命。山东文艺出版社组织出版长篇报告文学《高原雪魂—孔繁森》一书，就体现了为时代需要服务，高扬奉献精神，讴歌时代楷模的选题策划意识。1994年11月29日，山东省援藏干部孔繁森在去新疆洽谈工作途中，不幸遇车祸以身殉职。消息传到山东，省委立即作出向孔繁森同志学习的决定。孔繁森同志两赴西藏，无私奉献，并收养了两个藏族孤儿。他忘我工作、任劳任怨的先进事迹，催人泪下，感人肺腑。歌颂党的好干部，宣传时代楷模，是出版工作者义不容辞的责任。山东文艺出版社当即决定，尽快组织出版一部反映孔繁森同志先进事迹的长篇报告文学，积极配合向孔繁森同志学习活动的广泛展开。出版社出资请山东作家郭保林赴西藏采访。经过各方面的共同努力，《高原雪魂—孔繁森》一书于1995年6月正式出版发行。这部书以饱含深情的笔触热情讴歌了孔繁森同志光辉的一生，以生动的典型事例全方位地展现了孔繁森同志的奉献精神和高尚的道德品格，在读者中引起了强烈反响，获得了良好的社会效益和经济效益，并荣获1996年度中宣部“五个一工程”入选作品奖。这一选题的策划成功，正是能够把握时代精神的脉搏、坚持正确出版方向的具体体现。

随着改革开放的不断深入，社会变革中的一些深层次矛盾也日益突出，尤其是国有大中型企业在改革中一时举步维艰的现实，令许多人感到困惑和不安。同时，工人阶级艰苦创业、大公无私的精神也在艰难改革中得到升华。正视现实，正视困难，在困难面前不低头，在改革中激流勇进，应该是我们大力倡导的时代精神。出版社应该密切关注当代作家的创作倾向，引导他们深入生活，表现改革题材，歌颂艰苦创业精神。在这方面，山东文艺出版社出版的《车间主任》就是一个很好的例子。山东青年作家张宏森深入东北某大型企业体验生活，写出了一部反映改革的现实主义作品《车间主任》。长篇小说《车间主任》文笔流畅，形象生动，思想容量大，塑造了一大批工人、干部形象，正视现实矛盾，尤其高扬了工人阶级无私奉献、为国家分忧的高尚情操，被誉为“当代文学创作现实主义回归大潮中涌现出的一部扛鼎之作”。这部小说荣获1997年度中宣部“五个一工程”入选作品奖。

科学定位，以特色取胜

努力创造出版社的特色，不仅是选题策划的重要内容，更是坚持正确的出版方向，促进出版社健康发展、不断壮大的有效手段。特色能最大限度地体现出版社的编辑思路和出书风格，能形成优势，使出版社在激烈竞争中立于不败之地。

近几年来，山东文艺出版社有意识地打造自己的特色，在定位上立足“文学选集”，在目标上追求“精选”，经过几年的努力，“中外文学名著选集”特色渐趋形成，并逐步得到了读者的认可。

“名家、名著、名译、名编选”，是山东文艺出版社策划《外国文学名家精选书系》所遵循的原则。这套书由中国社会科学院外国文学研究所研究员、我国著名文学理论家和翻译家、全国法国文学研究会会长柳鸣九先生担任主编，一批在国内坚守学术阵地、有一定地位和影响的外国文学研究家和翻译家参与编选，所选外国作家均为享有世界声誉的文学大家，所选作品都是传世佳作。全套书共50种，约2500万字，规模大，有阵势。山东文艺出版社还拟在这一原则下组织出版古今中外著名作家选集，从而形成“选集”特色。

出版社“特色”的创造，要结合出版社的实际进行战略规划。山东文艺出版社“选集”特色的定位，就是从自身具体情况出发的。山东文艺出版社是一家地方出版社，资金实力不足，要建设“大工程”显然不太切合实际。就外国文学来说，重新组织翻译，或出版作家全集，都需要大量的投入，而把某一个外国作家的创作精华，以精选集的形式集汇于一册，显然是一种经济便捷的出版行为。对于出版社来说，是以有限的投入，获取最大的效益；对于读者来说，通过一本书就可了解一位外国文学名家的创作风貌，且经济实惠。事实证明，这一量力而行的战略规划，很有现实意义，同时也为出版社的长远发展奠定了良好基础。

一套书形成了特色，并不等于一个出版社形成了特色。正确的做法应该是通过不懈的努力，进一步拓展选题空间，扩大和完善已被认定为科学的、切实可行的“特色”。山东文艺出版社在实施《外国文学名家精选书系》出版工程的同时，又策划组织了《中国二十世纪著名作家文库》。这套书就是形成出版社“选集”特色的战略性策划。

“特色”还应该有它的不可替代性因素在其中。全国有560多家出版社，即使在专业分工条件下，能出相同类型图书的出版社之间的竞争也相当激烈。一个出版社的思路不可能不为其他出版社所洞悉，更何况还有“英雄所见略同”的现象出现。因此，这就要求出版社在规划“特色”、形成“特色”的同时，还要切实保证这一“特色”的不可替代性。在这方面因缺乏这种意识而导致失败的例子也是有的。如前几年古代小说“小字本”竞争，一家出，好销，另外好几家都出。于是造成最先策划“小字本”的那家出版社图书积压。山东文艺出版社在规划“选集”特色时，就充分注意到了这一点，采取了作家选集与文学史著相配套的方法，也就是通过开发文学史著来组织作家选集，形成两者的不可分割性。例如，出版了《二十世纪中国文学史》一书，即请该书主编再策划一套作家选集，即《二十世纪著名作家文库》，后者在入选作家、选章定篇等方面完全体现前者的观点，史论、作家作品相互照应，这样一来，任何其他同类选题都不能取而代之。这就形成了“特色”中的“特色”，也就成了出版社独有的产品。

注重原创性，取得优先权

人类文明是在不断的创造中一步步发展起来的。出版社作为精神产品的生产企业，应不断追求产品的创新，优先一步，这无疑也是坚持正确出版方向的体现。

山东文艺出版社作为一家文艺出版社，把追求“原创性”定位在长篇小说的出版上。长篇小说不仅是整个文艺出版工作的“重中之重”，也最能体现作家、出版社的“原创性”思维。可以说，长篇小说的质量在一定程度上代表了一家文艺出版社的水平。

长篇小说的组织出版，应该首先关注时代精神，积极为广大人民群众提供良好的精神食粮。在这方面，山东文艺出版社特别注重开发反映当前改革开放的现实主义题材的长篇小说选题。近几年，相继出版了《欲望别墅》《车间主任》等长篇小说，受到社会好评。

另外，策划、组织长篇小说选题还应与社会上各方面的力量，如作家、作协、文联、党委宣传部等形成合力。一些出版社充分认识到，自身与作家关系的好坏，直接影响到能否拿到高质量的长篇小说，因此，便采用各种形式，如组织笔会、给予创作补贴、高稿酬等，密切与作家的关系。近几年来，山东文艺出版社联络了省内外一批有影响的作家，与他们保持密切关系，同时，还与全国文学创作山东中心建立了长期的联系，参与中心的活动。山东中心每年都组织全省重点作家召开创作规划会议，与作家签约。出版社则与签约作家达成协议，把他们的作品拿来，高速度、高质量地运作出版。近几年，共安排这类签约作品五部，已出版三部，有的获中宣部“五个一工程”入选作品奖，有的获省精品工程奖，可以说，这些作品每部都是精品，为出版社赢得了良好声誉。

总之，出版社发展的关键是搞好选题策划，而搞好选题策划，第一重要的就是应坚持正确的出版方向。只有这样，才能把建设有中国特色的社会主义文化落到实处。

原载《社长总编辑（主编）论出版》（第三辑），人民邮电出版社1999年版