权力动机的人关注如何影响、控制他人,关注自己的声望。对权力的渴求促使他们在社会稳定的情况下,通过竞争,按照规则获得权力;社会不稳定时,通过攻击获得权力。与他人交往时,喜欢与地位低的人为友。选择自己的下属时,选择生活经历不相同的专家,这些专家多具有司法和政治方面的经验。权力动机的人既能够在工作中全身心地投入,同时在工作中又能够获得情感的满足。[1]
表12-1 有关成就动机、归属动机和权力动机的特征
注:引自David G.Winter,An Exploratory Study of the Motives of Southern African Political Leaders Measured at a Distance,Political Psychology,Vol.2,No.2,1980,pp.77-78.
简言之,成就动机是对政绩的追求,归属动机顾及朋友、亲戚的感受,而权力动机则是强调自己在政治系统中的地位,即如何影响和控制他人。那么,为何温特会把三种动机放在一起研究?温特没有明确解释,原因大致有二:一是当然受麦氏的影响,麦氏探讨经济领域的领导行为时,即是把三种动机放在一起研究;二是由三种动机本身的解释可以看到,三种动机不但能够解释从政前的行为,更重要的是能够解释从政以后的行为。这点从与自尊的比较中可以看出,自尊主要探讨的是人们为何会从政,但是从政之后,自尊与领导的决策行为间是何种关系,解释得却相当模糊。但三种动机把主要的关注点放在了从政之后的行为上,解释了如何选择下属,如何确定目标,以及何种领导在从政道路上能够取得成功等,更重要的是,温特用三种动机预测了领导有可能作何种决策,譬如面对国际冲突,是喜欢协商还是通过战争解决(关于三种动机的基本特征和各种行为表现见表12-1)。这是三种动机受到青睐的原因,同时也可能是自尊研究衰落的原因。
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