2013年10月4日上午10时,甬台温高速台州服务区内。对温都中控室主管潘达源来说,这是难得的休假,他打算在国庆长假期间错开旅游高峰,带着妻子女儿驾车去不远的仙居小玩一下。
刚刚出城一个小时,他的手机响了,来电者是温州都市报副总编辑缪磊。他心里咯噔了一下,这个点的电话,该不会是有什么事吧。
果不其然,接完电话,他迅即打电话给他的部室成员,要求他们取消休假,立刻到岗。
8分钟后,潘达源便带着娘儿俩寻找最近的高速出口掉头回报社了。
几乎是与潘达源主管掉头的同一时间,温州市区新城一住宅区,温都全媒体记者吕进科接到紧急电话匆匆从自家楼上下来,立马打车去市气象局。他一边在路边拦车,一边给平时相熟的通讯员打电话,以便先了解一些背景信息。
与此同时,温都中控室内,三个投影大屏已经全部打开,一个显示的是当日微博的最新消息,一个显示的是温州气象网的网页,还有一个则是编辑记者的信息沟通群。
当天,中控室内容官王锦灵和华晓夏在岗值班。这个时候,他们开始搜集网络资料,监控部门信息……
这一切的紧急行动,都源于一个突发事件——23号强台风“菲特”正向浙江沿海靠近,温州市启动防台风Ⅳ级应急响应。
根据全媒体中央控制室的突发事件三级响应操作预案,这样的事件属于重大突发事件甚至是特大突发事件。
所谓突发事件三级响应操作预案,包括以下内容:
Ⅰ.当普通突发事件(包括如10级以下热带风暴)发生时,执行的是一级响应。由中控室负责人指挥并上报分管领导,联系采访记者,指挥中控室内容官监控网上舆情,并通过全媒体各平台发布最新消息。内容官需要在官方微博及时发布和后续更新,在客户端及时推送,在网站首页推荐并及时更新最新消息,同时通过官方微信和子微信及时推送。
Ⅱ.当重大突发事件(包括如10级以上12级以下台风)发生时,执行二级响应。温都全媒体首席信息集成官进入中控室,协调各部门记者联合作战,跑线记者进入各自联系的前线指挥部,分管副总编进入中控室督战。
Ⅲ.当特大突发事件(包括如12级以上强台风和超强台风)发生时,则执行三级响应。总编、副总编进入中控室,指挥报社各部门协同作战,做好全媒体报道和版面安排。
也因此,当强台风“菲特”靠近浙江沿海时,即便在纸媒休刊的情况下,温都全媒体同样启动了二级响应,分级下派任务,要求各部门相关人员即刻到岗并开展分工合作。
掌上温州APP关于超强台风“尼伯特”的报道
这样的“三级响应”,在同城媒体中做到了“人无我有,人有我优”,体现了温都记者的快速、准确、专业,也一次次地证明了突发灾害事件中温都的影响力、舆论引导力。
突发事件三级响应操作预案被温都全媒体在多次突发事件中采用,尤其是每年的台风到来时,上到总编辑下到各路记者编辑,便是以这种分工协作的方式,实现稿件的多平台多角度发布。
比如2016年7月,从台风“尼伯特”生成至登陆,掌上温州APP累计发稿达30多条,阅读量达10多万;温都微信发稿5条,其中4条破了10万;温都微博发稿10多条,平均阅读量达2.5万;温都网开设滚动直播,阅读量近10万。中控室除启动突发事件三级响应外,在台风登陆前后两天启动了“24小时滚动直播模式”,以便更快速准确地报道台风动态以及由此衍生的新闻事件。
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