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礼尚往来是中国式应酬的基础

时间:2023-03-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:礼尚往来是中国式应酬的基础中国有一句俗语:“吃了人家的嘴软,拿了人家的手短。”这些都是互惠的表现。这就是互惠的力量。互惠原则是人际交往当中的一项重要的准则,只有交际双方都遵守这个准则,才能符合社会的规范,违背了它就会被无情地唾弃。在中国式应酬中,礼尚往来是基础,要尽量遵循互惠定律,只有互惠才能缓解彼此的矛盾,才能使双方受益而不是两败俱伤。
礼尚往来是中国式应酬的基础_中国式应酬规则与潜规则

礼尚往来是中国式应酬的基础

中国有一句俗语:“吃了人家的嘴软,拿了人家的手短。”谁都不希望给朋友的印象是一个小气鬼,人们一旦被朋友宴请,就会记住这次请客对方花费多少,并且会在日后请这位朋友,甚至付出相应的金额。这一情况我们把它叫做互惠。

如果一个人帮了我们一次忙,我们就会找机会帮他一次;一个人如果送了我们一份节日礼物,我们也会在下个节日回赠他礼物;一个朋友邀请我们参加他的家庭派对,我们在自己家里举行派对的时候也会去邀请他;一个朋友请你去看场最新的电影,我们也会找个时间回请他看一场最新的电影。这些都是互惠的表现。

这是一个发生在第一次世界大战时期的真实故事。

在第一次世界大战当中,德国培养了一批特种兵,他们的任务就是深入敌后去抓捕俘虏回来审问。

当时打的是堑壕战,大量的部队想要穿过双方之间的无人战区是没有可能的,但是如果让一个士兵悄悄摸过去的话相对来说还是比较容易的。参战的双方都有可以单独穿过战区抓捕俘虏的特种兵,所以经常会派出去一些抓捕敌军的士兵,带回来审讯。

有一个德国的特种兵以前执行过很多次抓捕敌人的任务,而且完成的十分出色,这次他又一次出发了。他轻松地就摸进了对方的战壕,此时,他看到一个落单的士兵正在吃东西,丝毫没有戒备,于是他猛地扑过去,一下子就缴了他的枪械,而那名士兵似乎还没有反应过来,只是呆呆地举着手里的面包,看着那名德国士兵。此时,这名落单的士兵做出了一个本能的举动,他把自己的面包递给了这名突然出现的敌人,而事后证明这一举动救了他的命。

面前的这个德国士兵似乎是被打动了,并且做出了出人意料的反应,他放弃了这个俘虏而是转身自己回去了,虽然他知道完不成任务会被自己的长官责骂。

这就是互惠的力量。

美国哈佛有一位教授曾经做过一个实验。他随机选择了一些陌生人给他们寄去了圣诞卡片。他预测会有一些回音。但是出乎他的意料,几乎每个收到卡片的人,都给他回寄了圣诞贺卡,这些贺卡雪片一般纷纷而至,甚至有很多人都没有问他是谁。这个例子很好的证明了人们“互惠”的习惯。

人们在社会交往的时候,互惠更多地被用在相互协作达成一致使双方都受益的层面上。互惠原则是人际交往当中的一项重要的准则,只有交际双方都遵守这个准则,才能符合社会的规范,违背了它就会被无情地唾弃。朋友间的友谊,夫妻之间的爱情关系都符合这个规律。

在这个世界上,没有一个人可以不依靠别人独立生活。人类本身就是一个群体性生物,人类社会也是一个需要互相扶持的社会。主动伸出友谊之手,你会发现原来四周有这么多朋友。在人生的道路上,我们更需要互相扶持,一起共同成长。

因此,当你与别人发生矛盾和冲突的时候,如果能从对方的角度出发,找到对方需要的,从良好愿望出发,就能使人际交往达到互惠互利状态。也就是说,在人际交往的时候,要达到效益最大化,就不能以自己的意志作为和别人交往的准则,而应该取长补短,在相互磨合当中达成一致,达到双赢的目的。

有一家工厂就要倒闭,几百个工人面临失业,不但拿不到补偿金,连被拖欠的工资也拿不到一分。工人们群情激奋,聚集到厂长办公室门口抗议,要工厂拿出解决的办法。

“厂子已经成现在这个样子了,你们也看到了,过去两年生产量低落。现在就算把工厂卖了,都没人买。就算有人买,也不够还银行贷款的。你们就算把工厂砸了也无济于事啊。”厂长对工人们说。

“那怎么办?你必须要给我们想出一个办法,不然我们就把工厂砸了!”工人们愤怒地对厂长说。

厂长看到这个场面,想出了一个聪明的办法,他说:“这样吧,我把工厂分给大家,每人按照工厂所拖欠的工资分得厂子股权的一部分,大家都是股东、老板。少拿点薪水,努力工作几个月,看看能不能起死回生,赚了是大家的,赔了,再卖工厂也不晚。”

工人们一想,现在就算把工厂砸了也无济于事,还不如自己当老板,继续做几个月。半年之后,因为工人们人人都觉得是为自己做事,所以都特别卖力,居然让工厂扭亏转盈,越来越兴旺,不但还了贷款,还扩大了厂子的规模。

在中国式应酬中,礼尚往来是基础,要尽量遵循互惠定律,只有互惠才能缓解彼此的矛盾,才能使双方受益而不是两败俱伤。

同时,如果获得了他人的恩惠而不及时回报的话,会给人造成一种爱占小便宜的印象,从而影响相互之间的进一步交往。

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