【摘要】：宁波大多数加工贸易企业均属劳动密集型出口企业，因此可以借鉴上述理论来探讨宁波加工贸易升级的路径。针对我市加工贸易发展的情况，宁波加工贸易未来的转型升级至少应该从以下五个方面着手：一是产品升级。区域升级就是指加工贸易向内地转移或开展境外加工贸易，逐步实现加工贸易区域间合理分工和多元化，是地区经济在更大范围地融入全球价值链的体现。
基于视角下的宁波加工贸易升级的路径_2010年度宁波市社会科学优秀成果集
三、基于GVC视角下的宁波加工贸易升级的路径
根据GVC理论，劳动密集型出口企业的产业升级将会遵循“工艺升级→产品升级→功能升级→链条升级”的次序。宁波大多数加工贸易企业均属劳动密集型出口企业，因此可以借鉴上述理论来探讨宁波加工贸易升级的路径。
针对我市加工贸易发展的情况，宁波加工贸易未来的转型升级至少应该从以下五个方面着手：
一是产品升级。通过重组生产系统、引入高级技术、提升加工贸易企业技术开发和创新能力，优化产品结构，将投入转化为产出，生产出质量更高的产品，或者是增加单位产品的附加值，使之转向更高端生产线，这些都属于产品升级所要实现的领域。
二是主体升级。即企业沿着“一般供应商—主要供应商—合同制造商—品牌领导者”的路径不断提升，最终实现价值链的“蜕变”，成为加工贸易的主体。
三是功能升级。通过掌握价值链的产品研发环节，提高产品的技术附加值，控制品牌和营销，坚持OEM－ODM－OBM的功能升级路径，延长价值链，促进向高附加值环节转移。即从组装环节向零部件和销售环节，甚至是产品研发和品牌环节的延伸和掌控。
四是链升级。即先嵌入跨国公司高新技术产业的劳动密集型环节，再推动产业链的升级，从而向自主研发和品牌发展。
五是区域升级。区域升级就是指加工贸易向内地转移或开展境外加工贸易，逐步实现加工贸易区域间合理分工和多元化，是地区经济在更大范围地融入全球价值链的体现。
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