回报社会，爱国爱乡

（二）回报社会，爱国爱乡

客家精神是开拓创新，和谐共赢的精神，客家精神还是回报社会，爱国爱乡的精神。我国各族人民在几千年的历史风霜中所表现出强大的向心力、凝聚力就是爱国主义精神。爱国主义体现了个人对养育自己的祖国和人民无限的热爱，并由此产生出的民族自尊心、自豪感和自觉报效祖国的崇高责任感和爱国心。日本人山口县造高度赞扬客家人，认为“他们原有一种自信与自傲之气，使其能自北方胡骑之下，迁至南方，因此，他们的爱国心，比任何一支民族都强，是永远不会被征服的……”^[13]

客家祖先南迁多数是因为外族入侵，被迫离开自己的家园，备受离乡之苦，所以客家人对国家民族的未来特别关注，对国家的强盛、民族的崛起有强烈的愿望，爱国爱乡的精神特别强烈。客家谚语有“白手起家真忠士，赤心报国是忠臣。”“舍命才算真豪杰，爱国方成大丈夫”、“宁为刀下鬼，不做亡国奴”等，都是客家人爱国精神的体现。历史上客家人民族英雄的例子特别多。南宋末，右丞相文天祥（江西吉安客家人）曾以兴宁县城西郊为大本营，号召百姓抗元。在元追兵即将来临之前，还奋笔疾书了每个1.5米见方的“忠孝廉节”4个大字。北伐名将叶挺将军，抗日英雄谢晋元，领导辛亥革命的孙中山，中国共产党的著名将领朱德、叶剑英、刘亚楼、肖华等都是客家人中赤心报国的代表人物。缅甸的“万金油大王”胡文虎发达以后，其大部分利润都用于祖国的公益事业。香港实业家曾宪梓、田家炳等纷纷投资内地办学与公益事业。

玉柴集团董事长晏平也是当代客家爱国主义的杰出代表。他发扬客家爱国爱乡的精神，感恩、回报社会，领跑绿色玉柴。2006年晏平以一个企业家的责任心提出了“绿色玉柴，和谐共赢”的战略思想。这是玉柴集团首次对企业的责任重新定位，明确把玉柴的使命与社会、民族、国家的长久兴旺联系在一起。提出通过打造绿色动力，节约资源与能源，优化自然生态环境，促进社会与自然的和谐发展，实现玉柴与用户、与公众、与社会和谐相处，共赢发展。2007年，晏平将“绿色发展，和谐共赢”进一步定位为玉柴企业的核心理念，并提出了具体目标：走绿色工业发展之路，做中国绿色动力的引领者、中国“最大活动污染源”的控制者、中国轿车柴油机的领跑者、中国节材节能的贡献者，为改善我国相对落后的自然环境作出积极贡献，将玉柴的社会责任又一次进行了提升。以“绿色发展，和谐共赢”为行动指南，玉柴集团把节能减排放在优先位置，切实开展了节能降耗、治污减排工作，努力实现经济持续发展，污染持续下降，生态持续改善。客家人善于把握历史潮流和时代脉搏，将自己的前途命运与民族的前途命运紧紧联系在一起，这种爱国爱乡之情，能不断谱写出伟大的爱国主义新篇章。

在“绿色玉柴，和谐共赢”理念的领引下，2006年，玉柴成功开发国内第一台达标欧IV柴油发动机，成为1997年以来玉柴在国内率先投放欧I、欧II和欧III发动机后的又一次突破，带动了国内柴油发动机排放的全面升级。2007年，玉柴独立自主成功研发出了国内首台YC6L-50欧V电控柴油机，再一次率先比国家排放标准提前5年，标志着玉柴在响应国家“节能减排”、提供“绿色环保动力”方面再次引跑国内柴油机行业。玉柴还成功研发了城市客车型混合动力，以四缸发动机实现了六缸发动机的加速效果，令城市的燃油消耗减少20%左右，同时还大量减少了CO和其他尾气的排放。至2008年，多条北京公交线路用上玉柴牌欧IV发动机，为中国民族品牌争光，为绿色北京、绿色奥运服务。玉柴还重点抓好生产用水（节约生产用水并处理好污水）与烟气排放。此外，玉柴还充分做好宣传工作，在集团内部广泛、深入开展节约资源和环境保护的宣传工作，使全员参与节能减排，在集团内部形成了“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。勤俭持家的客家精神深入人心，并在玉柴集团的各个方面得到体现。2005年11月，玉柴被认定为“中国驰名商标”。2006年，玉柴品牌在世界品牌实验室评定的“中国最具价值品牌500强”中列第119位，行业排名第一，是中国动力第一品牌，广西壮族自治区排名第一。2006年，玉柴品牌在世界品牌实验室评定的“亚洲品牌500强”中名列第338位，是行业唯一入选品牌。2007年9月玉柴荣获“全国企业文化建设优秀单位”2011年4月玉柴荣获“中国工业先锋示范单位”称号等，同时晏平也获“中国工业经济年度十大风云人物”、“中国工业先锋人物”等大奖。诸多荣誉证明了玉柴实力的不断增强，也证明了晏平为玉柴为社会做出了应有的贡献，爱国爱乡的客家精神进一步发扬光大。

使命常常是驱使企业家向战略目标奔跑的动力，将企业战略与国家环保战略融合起来，通过技术进步和高效劳动，实现循环经济，促进环境优化，为改善人类生存环境，不懈努力。正如晏平所说：2011年，恰值辛亥革命一百周年、中国共产党建党90周年之际，欣逢玉柴建厂60周年，集团正式吹响向“十二五”千亿迈进、首战跨越400亿元规模的号角，动人心魄的时刻已经来临，催人奋进的乐章已经奏响，全体玉柴建设者厉兵秣马，踏上征程，迈向千亿第一春。^[14]

任职期间，刘碧清也很注意引导员工回报社会，关注弱势群体，积极参加社会公益活动。1995年，刘碧清代表玉柴完成了向国家工程捐款750万元，在中国建35所希望小学的工作。2006年组织员工捐款实施“春蕾计划”，帮助500多名特困女童完成学业，制定了《玉柴集团实施“春蕾计划”扶持特困女生上学方案》和《玉柴集团实施“春蕾计划”活动管理制度》。“春蕾计划”贯彻了党的十七大精神，是构建和谐社会的善举，也是玉柴团结友爱的集体精神的升华。

晏平出任公司董事长后，玉柴主动申请加入联合国全球契约，从2007年开始，每年发布企业社会责任报告，自觉履行企业社会责任。关注社会公益，为四川灾区捐赠善款和物品累计1500万元，并建设四川资阳玉柴希望小学。从2006年起，每年资助500名春蕾女童上学。此外，晏平个人出资建立晏平爱心基金，每年资助贫困职工子女上学，和为资阳玉柴希望小学购买学习用具。

2011年6月，玉柴集团在广西博白县打造强优配套产业园，占地7350多亩，计划总投资约70亿元，分三期建设，产业园集生产、市场、仓储、商住、文教、融资、交易、生态“八大功能”为一体。晏平表示，玉柴配套产业园落户博白城东工业区是玉柴“十二五”及更长时期的发展需要，是玉柴打造千亿企业的强力支撑。玉柴博白配套产业园项目和职业教育资源整合项目，将为玉柴“十二五”的发展提供强有力的产业配套保障和人才支撑。

凡此，客家精神对玉柴集团的团队建设、自强不息、开拓创新、和谐共赢、回报社会、爱国爱乡等方面有重大影响，是玉柴集团健康快速发展，提升国际市场竞争力，成为世界知名品牌不可或缺的因素。精神的财富，是用之不尽、取之不竭的。客家精神是客家人经历了磨难、挫折、困难锻造而成的。客家人不仅在政治、文化、军事、科技等方面有突出的表现，在经济生活中也有重大的建树。晏平、刘碧清独特的客家“硬颈”精神与“卓尔不群”的个性，是他们率领玉柴集团在世界经济浪潮中稳操胜券的法宝。当然，除了以上提到的团结和谐、勤俭节约、开拓创新、人本意识、爱国爱乡等对玉柴企业建设有较大的影响以外，晏平、刘碧清身上所体现客家人的纯朴务实、艰苦奋斗、坚毅刚强等优秀品质和其他方面都对现代企业文化建设有重大的促进作用。在充满机遇和挑战的今天，多元化的环境使企业在国际上的竞争越来越激烈，如何更好地构建企业文化、建设企业团队、建立独具特色的企业管理模式和规划企业科学发展的方向等，将是决定企业命运的关键。从客家精神对玉柴集团科学发展的影响来看，企业在正确看待客家精神的同时，汲取客家文化的精华，借鉴这种文化的独特性来构建适合自身生存需要的现代化企业管理方式，保证企业能在激烈的国际竞争中，较好地生存与发展，无疑是有裨益的。

【注释】

[1]新加坡《联合早报》2010-12-30 21:15:45

[2]美国《不列颠百科全书》，1911年纽约版

[3]美国 罗伯史密斯《中国的客家》，中国民俗网2009-09-28

[4]《汉书·元帝纪》

[5]《论语·里仁、学而、为政》

[6]《论语·里仁、学而、为政》

[7]罗钦文：《总书记春节看土楼　客家文化受瞩目》中国新闻网，2008-02-18

[8]美国《新不列颠百科全书》，1988年英文版

[9]《太平诏书·原道醒世训》

[10]《论语·里仁、学而、为政》

[11]《周易·乾卦》

[12]慧聪工程机械网2011-01-05 8:58

[13]日本《大汉和辞典》，1975年版

[14]慧聪工程机械网2011-01-05 8:58