在全球电影的竞争生态中，民族电影要与好莱坞电影竞争，除了做强国内市场外，与其他国家合作是必然的选择。中国市场规模庞大，票房持续攀升，使其成为许多国家争相合作的对象，如今已有13个国家先后与中国签署了合拍协议。[10]在对外合拍中，好莱坞不应该成为中国电影的唯一重心，因为中国电影只是市场强大，很多方面还非常欠缺，合拍方面很难从好莱坞的制片公司那里取得平等话语权。当下，最重要的是应该基于亚洲区域的一个整合。
(一)好莱坞不是中国电影合拍的唯一目标
中国电影的对外合拍，与电影产业最强的美国合作是回避不了的。两国虽没有国家层面的合拍协议，但双方合作方式很多，从投资拍片到收购院线，到成立控股制片公司，等等。这些举措对中国电影“走出去”的效应如何还有待观察，但目前来看，更多的可能是中国电影资本的成功输出。此前，与好莱坞的合拍，中方大多是作为投资较少的资方加磅参与，难以深入影片关键的创作部分，即便有一两个中国演员加入，也处于配角地位，除了已经杀青的《长城》外，绝大多数合拍片编导摄美录主创均无中国籍影人，以至于被称伪合拍，2013年甚至出现了中国特供版的《钢铁侠3》，范冰冰的角色只在中国版保留，这么一部大片也只能以批片的形式在中国发行。而至2015年的《横冲直撞好莱坞》，也只是一个中国投资、好莱坞主创、特供中国的夹生之作。
北美是全球最大的电影市场，中国电影要走出去，北美市场是重要目标之一。近些年，北美华狮电影发行公司一直致力于北美地区发行中国电影，自2010年成立以来，发行了53部的中国电影，但票房最高的也只有1293626美元(《夏洛特烦恼》)，最低的仅有6945美元(《北京遇上西雅图》)。[11]其实在《卧虎藏龙》之后，只有成龙《功夫梦》的北美票房过了1亿美金(超过1.76亿)。这说明国产片在北美市场的遭遇一直不尽如人意。文化折扣阻碍中国电影畅游北美市场，影片叙事手段的落伍和价值观念的差异更是阻隔的关键因素，天然的意识形态区隔甚至肤色的差异，更是横亘在中国电影和北美观众之间的巨大鸿沟。虽然现在有许多中国公司通过购买美国公司股权从源头上介入影片的创作，但这并不意味着中国电影能顺利走出去，就像万达购买了AMC院线也没有多大程度帮助中国电影提升在北美的发行份额。
《一代宗师》剧照
(二)亚洲电影大国的整合存在坚实的基础
中国电影内整合之后，要达到和好莱坞的无缝整合之前，必须完成基于亚洲区域的力量整合。在当下的世界电影格局中，本土片能和好莱坞电影正面交锋且处于不败之地的国家几乎全部处在亚洲，它们是印度、日本、韩国和中国。2014年，欧盟市场本土片只占33.6%。整个欧洲只有土耳其的国产片占到59.3%。而2014年亚洲的四大电影国，印度国产片的市场份额占91.5%，日本58.3%，韩国50.1%，中国54.5%，均已过半。[12]这些国家，除了中国有进口片数额限制外，其他基本都对美国电影敞开大门，美国电影公司可以把发行公司直接建到当地。亚洲四大电影国去年的电影总票房占到全球票房364亿美元的26%(94.8亿美元)。亚洲大片的多国合作，其可行性是基于中、日、韩、印四大电影国的存在为基础的，因为这些国家无论票房和观影人次都已进入全球前十。在2014年，中国票房处于全球第二，日本处于第五，印度处于第六，韩国处于第七。观影人次方面，印度全球第一，中国第三，韩国第五，日本第九。[13]这里既有世界最高人均观影次数的市场;也有国产片占九成以上的市场;更有世界增长最快并将要成长为世界第一的市场。这些电影大国优势互补，形成合力，进行内容生产，打造亚洲大片，必然会改变当下全球的电影生态，并有可能进一步促生走向全球的亚洲流行文化(见表2)。
表2 2014年亚洲四国与北美电影产业数据一览表[14]
(续表)
基于亚洲的整合，对于中国电影来讲，是产业升级重要能量的来源之一，因为这几个国家都是电影大(强)国，电影产业的机制体制、工业技术，以及类型片创作的叙事技巧等方面都可以互通有无。对于中国电影来讲，其他三国的先进经验有很多可资借鉴，特别是它们在对好莱坞不设防的情况下能保持本土片份额占强的优势经验。在这四国中，排第一位的自然是中国，这片市场对电影强国的吸纳能力不容小觑，连好莱坞的电影公司都被吸引过来建立办事处或合资公司。而韩国、日本、印度对于中国来讲，也有很多东西值得学习。
以韩国商品和文化大量出口为标志的韩流曾经风行许久，在亚洲引领风骚多年，有些流行音乐甚至打入欧美市场。韩流对本土文化的侵袭不可忽视，但韩国流行文化的生成机制、娱乐产业的相关政策很值得中国研究和学习。至于电影方面，韩国有较成熟的工业体系，在摄制工艺方面技胜一筹，《集结号》等中国很多大片，从声音到特效，韩国团队的支持至关重要。明星养成方面也值得中国学习，从前几年的韩庚到近期的鹿晗、吴亦凡，都是在韩国受训、加入组合，最后单飞回国发展，如今已炙手可热。很多韩籍演员在中国也拥有巨量粉丝，且片酬相对较低，能有效降低制片成本。韩国电影从叙事到技术都可圈可点，《雪国列车》在全球的成功有目共睹。虽然此前韩国电影在中国的票房不高，但以韩版《奇怪的她》为母本的《重返20岁》，在中国获得3.6亿多的高票房。
日本，其文化产业的规模向来位居亚洲前列。其文化产业发达，离不开政府的一系列政策支持，全力打造知识产权立国战略，不断借鉴欧美国家发展文化产业的经验与管理技术，并与其他产业良性互动。[15]电影产业20世纪80年代中期开始不敌进口片，但是自2006年起开始反超(417∶404)，票房自该年起(53.2%)一直过半(58.3%，2014年)，最高位曾达65.7% (2012年)。[16]这是在二战后西方电影可长驱直入的情况下取得的。日本电影的反超，一方面是其他资金的进入，另一方面是电影电视的联动，就像当下内地所谓IP的多层次开发，许多由热播电视剧改编的电影深受欢迎，成为品牌，吸引本国观众。此外，日本的动漫产业发达，助力日本动画电影的成绩一直不菲，“日本能够跨行业、跨部门整合出版、影视、音乐、游戏等产业力量和资源，大力发展作为‘被海外认同’并包含着日本新文化的动漫产业”[17]，其经验值得尚欠发达的中国动画电影学习。
印度，在近乎完全开放的情况下，本土电影一直占国内票房的90%左右，其长盛不衰的经验自然值得中国电影学习。一方面，印度电影立法完善，早在被英国殖民时(1918年)便颁布了《电影法》，独立建国后更是在1952年颁布新《电影法》(1983年和1984年修订)，以许可证为标志的电影分级审查制度构成了该法的核心内容。印度电影的长期繁荣，除了有极度热爱电影的印度民众作为基础外，其完善的法律政策显然起到关键作用，四级的分级制度让电影的内容生产可有无限的空间，所以即便受到宗教团体的猛烈抗议，《我的个神啊》(PK)、《哦，我的神啊》(OhMyGod)也能公映无阻。印度还有一点值得中国学习，便是印度电影的海外销售一直比较稳定。虽然其海外销售体量没有中国大，但却拥有稳定增长态势，不像中国电影起伏较大。印度在20世纪30年代便开始出口，到20世纪70年代便已销到中东及非洲，21世纪印度电影在全球的版图更是显著增长，分布全球的几千万南亚移民是其忠实的影迷基础。2014年《我的个神啊》和2015年《小萝莉的猴神大叔》(BajrangiBhaijaan)都有不俗的海外票房。
(三)亚洲电影整合的相互性与政治、文化基础
目前中国已经与印度、韩国签署了合拍协议，交融会加速进程。而这种交融，不只是中国电影的一厢情愿，虽然中国和日本因为历史和钓鱼岛等问题，融合进程较慢;但是，与韩国、印度则不同，尤其是韩国和中国的自贸协定已于2015年12月20日生效，这进一步加速两国经贸和文化的融合。韩国这些年虽然电影产业发展不错，但毕竟国土面积不大、人口数量也仅5000多万，电影市场存在天花板，所以中国成为韩国电影人的目标市场。双方的合作，已经从早期中国仅作为韩国电影拍摄的外景地，发展到如今韩国电影公司已经专为中国市场改编摄制韩国的电影。至于印度，虽然其本土电影一直占据绝对份额，但近年增长缓慢，也面临着年轻观众欣赏口味变化的问题，也面临着好莱坞电影的逐步侵袭。[18]而中国电影的高速发展吸引了他们的注意，所以在他们的年度电影产业总结中还专门开辟板块分析中国电影快速增长的原因以及对印度电影的启发。[19]因此近些年，印度电影开始重新进入中国观众的视野，从《三傻大闹宝莱坞》(3Idiots)到《我的个神啊》(中国市场票房超1.18亿人民币)，这片市场给他们的回报越来越多。两国早在2014年9月18日就签署了视听产品合作协定。
在亚洲的电影版图中，印、日、韩、中是核心区域，其他国家则是这个同心圆的外围。虽然政治图景中的亚洲尚是各种矛盾共存，市场一体化的进程无法和北美以及欧盟相比。政治意义的亚洲统合任重道远，甚至有学者说亚洲不具有统合性，[20]但是中日韩的合作、东盟十加三(及十加六)政治框架的存在必然会助推亚洲的相融，尤其是作为全球第二大经济体——中国首倡和推动的“一带一路”战略，都会加速亚洲的整合。此外，上合峰会、金砖组织以及人民币的国际化都是助推亚洲整合的有利因素。由政治到经济的逐渐统合，必然会促进“文化亚洲”的统合，这为亚洲电影的统合提供必要的政治、经济、文化基础。
从反殖民到民族独立，从反西方中心主义到东方的自主复兴，亚洲的崛起从20世纪开始便一直在持续，亚洲文化多元，有儒家、伊斯兰教、佛教、印度教等，不同于西方的亚洲价值观一直在建构和强化，倡导“容忍与伙伴精神”“平等原则”的亚洲方式，[21]不同于西方强调个体本位主义的价值取向:注重团体导向，注重家庭元素，以义取利，勤俭节约，敬业诚信，中庸和平，等等。[22]文化亚洲的价值观相通，为亚洲电影的整合、亚洲大片的打造提供以柔克刚的文化相融的必要基础。
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